主要问题:92年高中毕业未婚女生，平常工作散漫，怀孕后对待工作更加敷衍，在公司造成不良影响。 问题解析： 一、此员工如若楼主所述，那么当时是如何招聘进来的呢？ 二、公司的员工培训是否可以有针对性地进行培训呢？ 三、对于怀孕的员工，公司应予以适当的照顾和理解，毕竟人家现在的确是一个特殊时期。公司可以考虑制订相应的人性化制度：在特殊时期的员工工作作息时间，比如说晚1小时上班，早1小时下班。保证其核心的工作时间都在岗位，相信这样收到的岗位工作质量和效果会更好。 四、用发展的眼光做管理，对于很多员工而言，更需要的是沟通和尊重，反而对物质的鼓励看得不是最重要的。作为人力资源工作者，我们的工作经常需要换位思考，设身处地站在当事人的角度来考虑问题，使得公司和员工之间趋于一个平衡，达成双赢，这才是我们的目标。 五、熟练运用绩效考核，没有考核就没有管理。对于员工的工作业绩和表现，考核就是管理工具。
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