【转载】为什么选你做HR

作者榆钱树 2015-01-26 15:03 712

苏轼说：“横看成岭侧成峰，远近高低各不同。不识庐山真面目，只缘身在此山中。”每个人心中都有着对职场不一样的理解，身在职场，又如何看清江湖？表面上很多人都能看到莺歌燕语，实际上，谁又想到暗处还有血雨腥风呢？有时候一步错，步步错，运气好的话，还能错到有机会改，运气差的话，那就是新鲜出炉的倒霉鬼，一脚踏空，那么，同样是鲜花，别人享受胜利的花环，你只能扛着失败的花圈。

一、葛峰的管理观：

1、对下属信任不是放任，再怎么着，风筝线都得抓在自己手里。

2、上等领导，自己喝汤，下属吃肉；中等领导，自己吃肉，下属喝汤；下等领导，自己吃肉，自己喝汤，还嫌弃下属把肉炖的不烂。

3、安排下属做事，让下属想做，愿意做，这个才是本事，分配不如引导，安排不如指导。

4、一名优秀的领导干部，必须要具备三个要素：敢做事，能做事，会做事。当然，敢做事，能做事，只是前提，会做事才是核心。

5、所谓敢做事，就是有魄力、不怕事；能做事，就是既要有解决问题的能力，又要有解决问题的决心；会做事，就是能审时度势，善于借势，用最小的代价换取最大的成绩。

6、职场上，工作不能怕做错就不做事，须知，没有问题才是最大的问题。

二、面对葛峰的布局，赵斌是如何看局？

1、如果胳膊肘往外拐，就算是自己人也会被疏远，如果外人知道太多内幕，那么这个人的处境就危险。所以，统一战线与保密是必不可以少的。

2、不要给别人不想要的东西，不要用别人不知道的事去说教别人。接近别人，需要投其所好，避其所恶。

3、要想干掉别人，先让其疯狂，再抓其把柄，然后趁他病，要他命。

4、用人用熟不用生，对看不明白的人，要防一手。

5、不管别人如何布局，也不管别人如何破局，自己只需要唱好自己的戏就行，至于上层如何博弈，自己只有看戏的份。

6、遇事三思而后行，出来混，不会布局走不远，不会看局死得快。

三、徐逸宸想法的启示：

1、在职场上走，坚持内心的底线是对的，但是有时候，场面话还得说，虽说不提倡溜须拍马，但是适当的赞美还是可以有的。

2、每逢大事需静气，不能别人给杆枪，就抱着死命往前冲。要听毛主席的话，战场上保存自己才是主要的，消灭敌人是次要的。

3、有些经验是书本上学不来的，有些教训是老师不会教的。所以，珍惜实践的机会，虚心向别人学习。

4、要学会管理预期，做事之前，设定对事情的期望值，通过管理与控制自己的行为，去规避未来的风险，从而实现未来的期望值。

5、有时候，保护自己最好的方法就是按规则办事，毕竟，谁要轻易否定规则，谁就会承受制定规则的人的滔天怒火。

6、有时候，按程序做事就是：对上，多汇报，多请示，以理服人，当然最终要以领导意思为出发点，指那打那；对中，多沟通，多协调、少抱怨、扯着虎步拉大旗，以势服人；对下，多宣传，多解释，不生气，各位爷，有火您朝别处发，咱也是苦主呀，小姐的身子丫鬟的命，以情感人。

7、葡萄美酒夜光杯，一入江湖岁月催，从来勇者无惧意，人生潇洒能几回？冲天豪情不足道。手握倚天剑，何怕将军横刀立马？心有锦绣策，谁说百无一用是书生！

能做事。说明有能力，但这个世界上有能力的人多了去，能做到主管及以上位置的人。哪个又没有能力？有能力只是基本条件，很多具体工作涉及到诸多利益瓜葛，你敢不敢迎难而上，敢不敢触及一些深层次利害关系，敢不敢触动一些人甚至是领导的逆鳞，这才是考验。

能做到这两条就非常不易了，但是，我认为一个优秀的领导干部。仅仅有这两条还不够，还要有一条，就是会做事，会做事的概念很丰富，它和能做事的概念不一样。

能做事只是指你这个人的能力素质，而会做事的要求水准要比能做事高了几个层次。

会做事的隐藏含义包含了你首先要会审时度势，查明形势。某个时候某个环境下，是不是最适合做某件事情某项工作的最佳时机，这是第一；然后才是你如何来最大限度运用各方资源，动员各方力量，以最高效的方式做到成果最大化，同时要最大限度的化解可能带来的不利影响，一句话，要善于造势，善于最小代价换取最大的成绩。”葛峰端起茶杯润润嗓子，然后再轻轻的点支烟，吸一口，还顺便吹口气，这才慢条斯理的说出自己的见解。