看到这个感觉好亲切，曾今~ 曾今的事情就不提了。
我的总结：很多问题确实很棘手，需要立马改善，但是又貌似一时半会解决不了。
那么唯一快捷的途径是：
1、通过部门培训先将内容尽快告知员工，当然不乏有员工挑刺的，只要企业能履行诺言，基本上员工方面还是好解决的。
2、尽快组织一批已经满一年的员工进行免费体检，不论在何种岗位，只要满一年全部员工都免费体检；
3、针对体检结果及时解决问题，需调岗的尽快调岗、需就医尽快就医、需劝退的尽快劝退；
4、加强对职业病的宣传，或许有企业会认为这样会把事情闹大，让员工产生恐慌，但是职业病宣传不是告诉人家什么是职业病就可以了，要告诉员工怎么预防、怎么避免、怎么发现及尽早治疗。
有时候很多很棘手的事情就是这么快的发生了，需要立马解决，但是好像又不能马上出现效果，所以只能是先做好前期的宣传工作，这样才能看见初步成效，初期动作越大，公司越重视，中期执行相对就会快速，后期员工支持率也就高很多。最终整体工作做起来也就顺畅并有序展开了。
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