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推荐 董小姐的2014年总结和2015年规划

作者 风影月月 2015-01-27 17:01 1121

 2014年已经过去了,之间可真是白驹过隙,从指缝间溜走,不留痕迹,我的2014年,没有很多惊喜,就这样平淡地过完了,我的三大目标,貌似只完成了一个,很遗憾,不得不说跟自己的努力有关,说明努力不到位,说其他的再多也白费。


工作方面总结

工作方面,做了很多事务性工作,总的来说工作不够细致,尚且不够理想,规划性和创造突破性有待提升。

一 、招聘工作

完成情况如下:

 董小姐的2014年总结和2015年规划

董小姐的2014年总结和2015年规划

董小姐的2014年总结和2015年规划


二、基础规范和建设方面

1、规范日常管理

    公司员工的人事档案进行收集及管理,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。掌握人力资源状况,填制和分析各类人事统计报表,为公司领导的决策和规划提供准确的信息。

   建立了公司《员工花名册》、《请假条》、《出差单》、《外勤单》、《调休单》各种表单,规范请假、出差、调休行为,必须先填写表单,报请部门负责人审批同意并到行政人事部报备,有效规范了缺勤的行为。

2、签订劳动合同建档员工档案

负责管理员工《劳动合同》,办理劳动用工及相关手续;

配合广州市人力资源和社会保障局完成公司2014年度的用工备案和劳动监察证件年审,已经在8月份全部完成。

3、学习和培训

    落实传统文化的学习工作,每个周六例会时间,坚持主持例会学习,督促学习传统文化,经过将近一年的时间,无论是老员工还是新员工,心态和行为都有些许的改变,我想这就是收获,看到大家进步我也感到很欣慰。

本年度公司员工内部培训完成情况:

1)董事长培训课时:本年度由董事长专门给内部员工内训共计10个课时;

2)行政部组织学习:本年度由行政部组织学习传统文化共计45个课时。

4、员工活动

本年度组织举行2次大型员工活动,国外一次泰国游,省内一次惠州游户外活动,中秋聚餐一次。

5、招聘

本年度共计预约786人前来面试,合计入职22人,离职6人。

自从接管招聘工作以来,配合用人部门,能够有效地把合适的人才招聘到位,保证了策划部和营业部以及工厂物流方面用人需求,同时还积极配合周厂长发布技术人才信息,协助他搜索合适的简历和专业技术人才。

做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发布招聘信息、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;人员入职后规范入职流程,入职时需要填写《新员工入职表》,给每位员工建立个人档案,并做好新员工个人信息的登记和档案的保管工作。

三、事务性工作

1、完成公司员工统一工作服和统一工作牌标志,在招商会上得到很多客户的赞誉。

2、完成公司植物花卉的摆放和定制,能站在公司节约的角度上最大限度跟对方压低价格做到最合理的配置。

3、完成公司的网络和电话搬迁和重装。

四、存在问题

1、目前的招聘模式还可以满足当前公司对人才的需求。随着明年公司业务的全面拓展和快速膨胀,人才需求瞬间增大,目前的招聘模式估计难以满足,明年将根据发展进度拓宽网络招聘渠道。

另外,可以学习借鉴安利“实习生计划”(Amazing Way to

Future),到高校招聘优秀毕业生进行培养,应届生可塑性比较强,能够快速适应公司的要求,也可以提升整体队伍的素质;但是需要一批业务熟练的员工进行“老带新”,在时间上需要一个过程;同时这也是对公司的福利体系的挑战,有竞争力的福利体系才能抢夺到更多的优秀人才资源。

2、企业文化的学习培训管理的系统性有待加强,需要开发拓展增加课程的趣味性,使培训更加生动有趣。

3、梯队人才建设方案课程目前只完成一部分,效率偏低了,需要更合理地安排时间处理好常规性事务工作,多抽时间在今年做好人才梯队建设整体方案,确保明年的实施。

4、自己性格方面,需要改进的坏习惯也比较多,有时候比较拖拉,瞻前顾后,有想法不能立即去执行,错失良机,表达能力有待提升。

2015年度工作规划

2015年根据公司经营战略要求做好相应的行政人事工作,为各部门提供切实有效的人力资源支持,为公司的快速发展提供保障。

一、推进基础工作建设和规范

行政人事部工作比较繁杂,突发事情也比较多,在处理好基础事务性工作之外,也要理顺工作规范和制度建设:

1、《员工手册》的修订。

2、建立《新员工入职培训》课件,从明年开始实施新员工入职的培训学习,暂定为二个课时。

3、人才梯队建设方案,目前还没有完成课件部分,将在年前完成,明年开始实施。

4、完成明年的社保备案和年审,完成更换居民卡。

二、企业文化规划

1、明年继续推进学习《弟子规》和《了凡四训》传统文化。

2、随着公司的发展壮大,为增强员工的凝聚力和更好地贯彻公司的企业文化,形成自己的特色,推进员工户活动的开展和实施,计划如下:

员工生日会和员工活动相结合开展起来,暂定每个月末(遇大型会议则暂时取消或者改期)举行,全体员工参与。活动内容如:大夫山骑单车,KTV、爬白云山、火炉山、烧烤、马拉松等,以节俭而又比较有趣味为原则。

三、做好明年人才招聘的应急预案

1、继续保持现在招聘工作的进行,储备人才,建立人才库,经常保持联系;

2、为预防人才缺口,跟前程无忧、智联招聘、中华英才网、南方人才市场专员保持联系沟通;

3、明年初将做好人才需求的预备方案,做一份校园招聘预备计划,以备不时之需。

2015年,我要继续更加务实,提升自己,制定目标要坚定不移地完成


生活方面规划

1、报考驾照,2015年取得驾照,年前去报名,有车不会开实在不方便。

2、报考经济师,我已经考了2年了还没有过,叫我情何以堪啊,所以2015年必须过。

3、希望能晋升岗位和提高收入,提升自己的生活品质。

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坚持飞翔的鱼丨余金焱

2楼 坚持飞翔的鱼丨余金焱

董小姐,文章很不错,支持了~

2015-01-30 20:35:14 回复 赞(0)
射手梦想

1楼 射手梦想

本年度共计预约786人前来面试,合计入职22人,离职6人???要求很高哦,这么低的入职率?

2015-01-28 22:24:41 回复 赞(0)

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十年中型人力资源工作经验,国家二级人力资源管理师,经济师,熟悉招聘、培训、薪酬福利、员工关系模块,喜欢阅读和舞文弄墨,率..
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