有种伤害叫无言以对 ——致“优化”那段心酸史

作者 slemsy 2015-01-27 17:05 834

有种伤害叫无言以对

——致“优化”那段心酸史

“优化”在K的职业生涯中，似乎仅在电影或电视剧中出现过，那场景，那氛围，就一个字 “惨”。不记得是哪部电影中有这么一个情节：老员工50了，上有老下有小，在这尴尬的年龄，公司提出解聘，老员工无助、恳求的眼神望着对面两位HR，不停念叨：My little son have to study， my mother was ill , they need to me ,please 、please…

K司，美其名某上市公司全资子公司，高调入驻某经济开发区，政府、管委会各种看好，各种拥戴，在这巨大的光环下，企业没能如大家所愿，连年亏损，就在第N个年头，企业熬不住了，开始有了动态，也就有了当下的心酸史。

某日，K与另一同事被叫到经理办公室，经理简单几句，公司年前要“优化”一批员工，目的是：协商解除劳动合同，压缩人力成本。条件是：以年限为一个计算单位补偿。宗旨是：速战速决。K和同事相对视后埋头。看到名单上熟悉又陌生名字，压力油然而生，开始思考着如何谈？从哪里入手？从谁入手？会遇到什么问题、困难…

最终，K们选择了K今年招聘的文员A协商，A接到通知后，来到办公室，随即被带到会议室，一脸茫然，坐定后，K们开始闲聊，迫于公司要求，K的搭档横刀直入的对她说：“很抱歉通知到你，由于公司连年亏损，加上绩效考评，今天找你主要是与你协商解除劳动合同，公司将给予XX元作为补偿，你看能接受么？”话音刚落，A表情瞬间从微笑转移为木讷，茫然与无助表情交织着，许久用颤抖的声音轻轻询问：“可以明天答复你么？我需要与家人商量”。第一次处理这样的事情，K开始有些紧张，大气不敢出一口，加之A是K招聘的，私下关系甚好，K感觉有些为难，但公司有此决定，也只能公事公办，于是，对A说:“要不你现在给家人通一下电话，方便就现在办理”。此言一出，K立刻后悔了，A指不定多恨K，怎能这么不念旧情呢？K只能硬撑着微笑面对她。A很是支持K们的工作，十分钟后，答复K们，并签署了解聘协议。A拿着工作交接表，机械式的到每个部门完成各项签字，就这样，K们跨出了“重大事故”的第一步。

B，工伤员工（已康复），性格古怪，传播负面，钻牛角尖，不太服从公司安排，整个混日子状态。被叫到会议室前，部门经理已作简单沟通，见K们后，白了白眼，一屁股躺在椅子上，不高不低，不快不慢的说：“赔多少钱嘛，快点快点，有什么好谈的…”“感谢你这一年的付出，与你协商解除劳动合同，XX元作为补偿金”K顺口说到。“多少？我算算，公司与我解除劳动合同应该双倍赔偿”B有些激动的喝到。“公司与你是协商解除劳动合同，如果你不接受，可返回岗位继续工作，后期公司会适当调整工作岗位及内容，希望你能了解”K同事认真回答着。B有些不讲理的说：“你们都通知我了，公司要与我解除劳动合同，我不回去，你们赔够了，我拿着就走人，就像拆房一样，大家都省事，不然我就去仲裁申诉…”同事有些按耐不住，提高了一点点嗓音说：“B，我们是协商解除，至于你提的无理由要求，不合法公司也不会答应…”。眼看开始有些争吵，K插了两句，B大声喝到：“你们谁负责，你闭嘴，我要给她说，你们这么忽悠…”还不停拿手机录音。瞬间气得K牙痒痒，真想给他骂回去，但是，为了大局，K选择了“忍”。经过近半小时小吵+谈判，最终B还是选择了接受公司的补偿，在协议上签字了，出来后K长叹了一口气，不禁说到，这样的员工到哪里都是祸啊！

C，老工人，还有10个月就退休。当K们与他谈协商解除劳动合同时，他手微微颤抖，翻看着手机，有种说不出的慌张。有些哽咽的念叨：我在公司5年了，为公司付出那么多，工作尽职尽责，仅有10月退休…听了他的念叨，K开始有些犹豫，这年迈的老人，很淳朴，工作很敬责，这个时间与其解除劳动合同，公司似乎有些不仁不义。但，此次裁员并非公司意愿，确实公司无法承担，或许年后还有更多，或许后期补偿会减少，或许没有…几番针扎后，K们给C坦言到：公司目前情况不稳定，或许支撑不了多久，所有人员都有可能解散，到后面或许没有此补偿，对你很不利。C表示有些无奈，拨通家人的电话，与家人沟通着，那眼神，有些无助，有些担忧，有些不解…C签字后，还不时念叨着，C走出会议室，看着那背影，K狠狠咬了咬自己的嘴唇，责备自己为何如此绝情。

回到办公室，开始整理着今天资料。X总走进经理室，大约1小时后，经理叫K将协议给X总签定，之后，K毕恭毕敬的为X总代办着离职手续。有那么一瞬间与X总眼神相对，发现X总眼神有些闪烁，不知道经理与X总如何协商，但有一点可以肯定，X总被优化了，在小职员面前，面子有些挂不住。临走时，K抬眼看了看X总，微笑着，没出声，X总有些慌张挥挥手，准备出门，同事突然打破了平静，礼貌说到：X总，慢走。只见X总双手合十到胸前说到：“给大家添麻烦了，谢谢大家”，转头离开了。

K们神神秘秘的进行着公司所谓的“优化”政策，奈何外面已传得沸沸扬扬，有个别混日子的工人迫不及待的主动找到K们，拿到公司补偿，拍拍屁股走了。

望着手中名单上一个个名字被划掉，开始在想：如果公司变好，来年还能以这薪资招到那群踏实，努力、上进的员工吗？公司这样决定会不会欠妥？工作形式会不会更严峻？K的下一步应该怎么走？…

回家路上，与家人闲聊着公司近况，不由感叹，公司不容易，员工不容易，HR更不容易呀！

从事人力资源近N年，遇上这陌生的模块，从紧张到熟悉再到形式化，或许，合格的职业经理人就是这样一步步历练出来的。或许，K应该为K正经历的事情表示感谢。感谢有这样的机会让自己快速踏上通往职业经理人的道路上。