三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

直接调职不如隐性培养

作者 zslanwei 2015-01-27 22:36 1104
内容来自 2015-01-28 打卡话题
如何处理性格强势的员工?
  我在职一个200工人的工厂,各项管理、人事制度不是很健全。最近车间一位班长W(2014年7月外部招聘入职)因为他个人性格(脾气比较暴躁、强势)问题,厂里不是很满意,打算从内部提拔一位员工L作班长储备,安排 W 带 L熟悉班长工作。W强烈不满,以为L是顶替自己来的,并在其他员工那里扬言说要给L 好看。我们获知这些信息以后,为了避免造成不必要的麻烦,暂停对L 的调职。
  但事情已经发生,我们如何处理更合适呢?
  我在职一个200工人的工厂,各项管理、人事制度不是很健全。最近车间一位班长W(2014年7月外部招聘入职)因为他个人性格(脾气比较暴躁、强势)问题,厂里不是很满意,打算从内部提拔一位员工L作班长储备,安排 W 带 L熟悉班长工作。W强烈不满,以为L是顶替自己来的,并在其他员工那里扬言说要给L 好看。我们获知这些信息以后,为了避免造成不必要的麻烦,暂停对L 的调职。
  但事情已经发生,我们如何处理更合适呢?
展开

      遇到这种情况,说明有以下二种情况:要么是此人真的是很有来头,工作干劲十足,是一名十分优秀的人员;要么他就是一名地痞无赖式的人,让人非常头痛。但不管他是哪一类型的人,要想进行替换,都必须要小心为上。以下就谈谈二种人的做法:

      1. 第一类人的做法:如果我们遇到的是第一类型的人员,说明他是一位优秀人员。相信大家没有什么好头痛的,这样的人,相信大家都是提着灯笼都很难找到的。别说换,你不给人家加薪升职都会对不住人家了。还用得着换不?

      2. 第二类人的做法:对于无赖型的人,说明这种人没有真正的料,非真才实料型的人员。不管是走到哪里,都会成为人人想早点换之而后快的人员。所以,对于这类人员,千万不要操之过急。不换则已,一旦换起来,就必须是快刀斩乱麻式地快、准、狠解决。做法建议如下:

      首先,得暗中培养一名正式或非正式的接班人选。可以放在其他部门进行培养,或者在本部门中先与其面谈,让其做好类似的接班工作。让对方有一定的心理准备,以防突然接手时无法适应。最好不要让这类的新空降兵来带新人,除非人家是有意要离开公司。

      其次,可以从其他部门里提一名人选过来顶替。用内部人员作为基层管理,好过请一位空降兵来领导内部人员更为合适。但前提是对方要有足够的魄力来处理相应的工作内容。

      再次,一旦要与其进行摊牌时,必须是斩立决。切不可拖泥带水式的处理方式,要么此人直接走人,要么留下到其他部门里做一名普通员工。

      最后,可以考虑让其知难而通式的辞职。当对方正式提出辞职的情况下,你可以考虑用案中的情形来处理。

1

1

评论

求职加薪,简历先赢!
求职没方向?职引简历AI帮写岗位JD;投意向岗位?职引简历精准匹配岗位;无个人优势?职引简历挖掘梳理经验;精准表达难?职引简历润色优化语言;格式调不好?职引简历排版清晰美观。>>点击去使用<<
2024-09-25 11:58
下载APP
下载APP
免费学习更多干货文章
300万+人已下载
下载APP
免费学习更多干货文章
关于作者
这个家伙很懒,什么也没有留下~
最新内容
长春市关于进一步支持缴存人使用住房公积金购买配售型保障性住房的通知
4天前    吉林省
长春市《关于进一步支持缴存人使用住房公积金购买配售型保障性住房的通知》的政策解读
4天前    吉林省
关于延长《天津市住房公积金归集管理办法》有效期的通知
4天前    天津市
四川内江:出台深化企业用工服务十五条措施 持续优化营商环境
4天前    中央
新疆:“四方助农”专场招聘活动启动!
4天前    中央
内蒙古:托起就业群体稳稳的幸福
4天前    中央
湖北:“千万服务”行动 促劳动关系和谐
4天前    中央
人社海事齐发力 交出船员权益保障宁波答卷
4天前    中央
杭州公积金中心关于2024年国庆节放假的通告
4天前    浙江省
福建省丨关于公布2024年第四季度住房公积金贷款流动性调节系数的公告
4天前    福建省
张丽俊丨猴子管理法则:如何避免自己忙死,下属闲死
4天前    热点资讯
重要|劳动合同续签,注意这5个坑
5天前    其他资讯
温州市住房公积金管理中心关于调整我市住房公积金若干业务政策的通知
5天前    浙江省
关于温州市住房公积金若干业务政策的政策解读
5天前    浙江省
关于印发《天津市贯彻落实〈技能人才评价质量督导指标体系〉实施方案》的通知
5天前    天津市
天津市印发《2024年度技工院校教师职称评审工作方案》的通知
5天前    天津市
天津市人社局关于做好失业保险经办服务有关工作的通知
5天前    天津市
哈尔滨丨关于进一步扩大高层次人才申请公积金贷款优惠政策惠及范围的通知
5天前    黑龙江省
刘润丨ToB生意的私域流量:你应该知道的10件事
5天前    热点资讯
个税又出新政!9月21日起执行
6天前    其他资讯
管理者效能的9个指标
6天前    其他资讯
延迟退休后,最低缴费年限还是15年吗?
6天前    热点资讯
北京:在世界技能大赛取得历史最好成绩
6天前    中央
重庆:“一站联处+数字仲裁”为劳动者解“薪”愁
6天前    中央
天津市人社局关于做好领取失业保险金人员就业帮扶有关工作的通知
6天前    天津市
安徽马鞍山:“四个坚持”培育“诗城工匠”
6天前    中央
陕西:秋招促进高校毕业生高质量充分就业
6天前    中央
浙江温州:优化公共就业服务能力 打造职业友好型城市
6天前    中央
江西:实施11项跨部门“高效办成一件事”
6天前    中央
刘润丨醒醒,该恶补财务知识了
6天前    热点资讯
张丽俊丨越优秀的管理者,越会让下属不舒服
6天前    热点资讯
降薪调岗是否属于违法解除
7天前    员工关系
员工守则和规章制度
7天前    通用技能
怎么给员工缴纳社保
7天前    通用技能
员工请假条模板
7天前    通用技能
稳岗补贴是给员工还是公司
7天前    通用技能
破产清算员工赔偿
7天前    通用技能
正式员工离职必须一个月吗
7天前    通用技能
公司搬迁员工不去怎么谈判
7天前    通用技能
个体户被员工告了劳动仲裁
7天前    通用技能
青年员工座谈会发言稿
7天前    通用技能
公司无故辞退员工如何赔偿
7天前    通用技能
员工手册有法律效应吗
7天前    通用技能
员工信息登记表
7天前    通用技能
新增社保员工怎么操作
7天前    通用技能
员工关系岗位面试问题
7天前    通用技能
员工转正领导给的评语
7天前    通用技能
员工培训计划方案
7天前    通用技能
员工大会主持稿
7天前    通用技能
公司变相逼员工离职
7天前    通用技能
员工工资表怎么做
7天前    通用技能
如何辞退一个不合适的员工
7天前    通用技能
员工激励方案:激发潜能,共创企业辉煌
7天前    通用技能
员工绩效考核表
7天前    通用技能
员工离职社保减员怎么操作
7天前    通用技能
劝退员工的技巧以及话术
7天前    通用技能
员工自己离职却找劳动仲裁
7天前    通用技能
员工离职需要办理哪些手续
7天前    通用技能
怎么劝退不合格的员工
7天前    通用技能
公司搬家员工不去有赔偿吗
7天前    通用技能
公司开除员工赔偿怎么计算
7天前    通用技能
怎么辞退员工话术
7天前    通用技能
员工宿舍管理制度
7天前    通用技能
公司破产员工赔偿
7天前    通用技能
员工考勤表模板
7天前    通用技能
劳动法关于辞退员工的规定
7天前    通用技能
员工不愿意缴纳社保怎么办
7天前    通用技能
新员工入职自我介绍简短
7天前    通用技能
员工关怀方案:提升企业员工幸福感和工作效能
7天前    通用技能
公司劝退员工怎么应对
7天前    通用技能
开除员工的话术
7天前    通用技能
新员工入职发言应该说是
7天前    通用技能
合同期内辞退员工应该怎么赔偿
7天前    通用技能
外包和正式员工区别
7天前    通用技能
员工转正自我评价
7天前    通用技能
公司怎么给员工缴纳社保
7天前    通用技能
老员工欺负新人怎么办
7天前    通用技能
住房公积金有变,10月8日正式执行!
7天前    其他资讯
员工受伤怎么办?劳动能力鉴定or伤残鉴定,赔偿天差地别!
7天前    热点资讯
长三角更吸引高学历数贸人才,这些岗位需求旺盛丨猎聘数据
7天前    热点资讯
员工考勤表怎么做
7天前    通用技能
社保新增员工怎么添加
7天前    通用技能
员工自评怎么写
7天前    通用技能
公司规章制度与员工守则
7天前    通用技能
末位淘汰制辞退员工合法吗
7天前    通用技能
店长管理员工技巧
7天前    通用技能
新员工入群怎么打招呼
7天前    通用技能
三期员工什么意思
7天前    通用技能
新员工入职自我介绍应该怎么说
7天前    通用技能
工资条不给员工合法吗
7天前    通用技能
员工手册
7天前    通用技能
如何劝退不合适的员工
7天前    通用技能
公司上市对员工有什么好处
7天前    通用技能
员工轮流开早会分享内容
7天前    通用技能
试用期劝退员工话术
7天前    通用技能
新员工座谈会:团队融入与成长的桥梁
7天前    通用技能
优秀员工推荐理由
7天前    通用技能
员工突然离职怎么处理呢
7天前    通用技能
新员工入职培训是怎么样的
7天前    通用技能
公司解散怎么处理员工赔偿
7天前    通用技能
创作者协会
直播推荐 更多 >

人力专业知识第18章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 406

【员工关系篇】直播答疑-09月

劳动法刘老师、课程班主任 等3人  

已结束 可回放 1521

人力专业知识第17章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 1129

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了