遇到这种情况,说明有以下二种情况:要么是此人真的是很有来头,工作干劲十足,是一名十分优秀的人员;要么他就是一名地痞无赖式的人,让人非常头痛。但不管他是哪一类型的人,要想进行替换,都必须要小心为上。以下就谈谈二种人的做法:
1. 第一类人的做法:如果我们遇到的是第一类型的人员,说明他是一位优秀人员。相信大家没有什么好头痛的,这样的人,相信大家都是提着灯笼都很难找到的。别说换,你不给人家加薪升职都会对不住人家了。还用得着换不?
2. 第二类人的做法:对于无赖型的人,说明这种人没有真正的料,非真才实料型的人员。不管是走到哪里,都会成为人人想早点换之而后快的人员。所以,对于这类人员,千万不要操之过急。不换则已,一旦换起来,就必须是快刀斩乱麻式地快、准、狠解决。做法建议如下:
首先,得暗中培养一名正式或非正式的接班人选。可以放在其他部门进行培养,或者在本部门中先与其面谈,让其做好类似的接班工作。让对方有一定的心理准备,以防突然接手时无法适应。最好不要让这类的新空降兵来带新人,除非人家是有意要离开公司。
其次,可以从其他部门里提一名人选过来顶替。用内部人员作为基层管理,好过请一位空降兵来领导内部人员更为合适。但前提是对方要有足够的魄力来处理相应的工作内容。
再次,一旦要与其进行摊牌时,必须是斩立决。切不可拖泥带水式的处理方式,要么此人直接走人,要么留下到其他部门里做一名普通员工。
最后,可以考虑让其知难而通式的辞职。当对方正式提出辞职的情况下,你可以考虑用案中的情形来处理。