楼主现在的迷茫,我想职场上的我们都有经历过或正在经历,不是吗?昨天我们还在培训:不要轻易离开你的团队,没想到今天就用上了。以下几点建议供楼主参考:
一、定位自己,规划好职场目标
这点,是我们做好每件事,或要做某件事前提和必要条件。在资讯高度发达的今天,耳语目染有很多很多的励志故事,让自己的内心久久不能平静;有好多好的诱惑,让我们垂涎三尺,而又不敢贸然行进,使我们欲罢不能。我们经常所说,没有无缘无故的爱,也没有无缘无故的恨;没有无缘无故的成功,成功是要付出代价的。要知道自己的长项和短板,最要搞懂你最近需要什么,这点楼主应该从传统制造业跳槽到互联网行业前,并且工资差不多持平,我想楼主已找准需求点了,不然你也不会贸然转到自己比较陌生的行业,而且薪资没有增长,你图什么呢?所以说新东家一定有你要去的理由,不是吗?
二、调整心态,适应环境
既然定位有了,目标清晰了,新公司又有你要去的理由,这个大问题解决了,剩下就是调整自己的心态的过程,去适应环境。在竞争日益激烈的今天,作为刚创业不久的老板,又处在日新月异行业,老板难免有些急躁、决策变化快、管理方法失当楼主难道不应该多理解、多包容一点吗?如果换作你,指不定还不与他呢!
三、在高压力下,才有高成长
我们要感谢给我们压力,给我们制造阻力的领导。你想,一个绵羊式的领导,能带领出一群狼性团队吗,即使你是狼,久而久之,你将变成羊的。所以说在吃苦的年纪,我们不能选择安逸。要知道机会是留给有准备的人,多劳才能多,要记住天上是不会掉馅饼的。
四、工作要讲究方式方法
这么多工作,千头万绪,既要建制度体系,又要招聘,不能眉毛胡子一把抓。要把所有的工作罗列出来,按照轻重缓急的顺序排列,把最紧急并重要的工作排在第一位,其实就是老板要求立马要做的工作。试想,你把制度建得如何完美,那边无人战斗,何用?在不增加公司成本或老板能接受的范围内,借助外力完成你工作,充分利用你的资源,提高你工作效率,这就是价值所在啊。
五、和老板沟通讲方法
1、老板交代工作立马去做,并要有主动回报的习惯,让老板知道你的工作进度和状况;
2、要从老板的角度去开展工作,多提建议和解决问题的方案,保持良好的互动;
总之,楼主,这既是你的机会又是你的挑战,只有坚持了,跨过了就是宝贵的财富。所以,不要轻易离开你的团队,每个团队都有这样或那样的问题,再说你也难以保证下个团队就比你现在的团队强。最后用一句现下流行的励志语送给我们仍在奋斗的自己:成功不是战胜别人,而是改变自己!
1楼 hr乘风破浪
实操新很强,谢谢