2月2日-本课话题:公司效益不好,如何预防员工离职?
作者 lydong
2015-02-02 09:30
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各位牛人们好。我所在的企业是一家有着六十多年的老国企,这两年因为经济形势原因,公司效益一直提不去上,现在已经处于卖股票、土地等资产来维持经营目标。
为了进一步缩减成本,公司计划过完年以后,要开始着手全员降薪,而且幅度还不小。因为这样的原因,我有预感明年估计会有较多人提出离职。
请问,我该做些什么工作来预防呢?
各位牛人们好。我所在的企业是一家有着六十多年的老国企,这两年因为经济形势原因,公司效益一直提不去上,现在已经处于卖股票、土地等资产来维持经营目标。
为了进一步缩减成本,公司计划过完年以后,要开始着手全员降薪,而且幅度还不小。因为这样的原因,我有预感明年估计会有较多人提出离职。
请问,我该做些什么工作来预防呢?
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我,没有经历过类似的情况。
1、向公司预警,降薪可能导致的风险
2、如果决定降薪,或许要注意以下几方面的事情:
1)为降薪找一个听上去还可以的理由
2)圈出公司的核心员工,仔细商讨针对这些员工采取怎样的工资策略
3)公司高层与核心员工做一对一的沟通,告知核心员工公司目前的情况以及即将发生的工资调整的原因,取得员工的理解,争取稳住最重要的人员,当然,对未来做一个勾画也是很重要的。
4)根据明年的业务情况以及人力需求,预估因这次降薪而产生的人员变动,是否会出现新的缺口。如有,那么后续招聘的工作要马上开始。
5)调薪期间HR以及各部门负责人的工作安排要尽可能多得留出时间给到员工沟通方面,如无特殊情况不要出差休假。
6)调薪后在员工关系等方面要做得更加人性化。
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2024-09-18 17:51
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