员工离职,这是每个企业都会遇到的常见现象,那员工离职的原因也不外乎这几个:薪资待遇低,心里委屈,同事之间相处不愉快等。 从企业来说,招聘的成本其实很高,在此呼吁所有单位的用人部门,珍惜咱们人力招来的“人才”,降低咱们的人力成本。 从HR角度来说,一、了解离职原因;二、做工作,攻心为上( 1.还没离开前,你还是公司的员工。2.工作没有交接清楚,不能离职。3.需要你做的工作,没有做完整,也不能离职。4.如果接到投诉,仍会在你绩效上体现。);三、攻心后,要对交接人做好工作安排;四、提出一个问题,就是员工替代模型要建立。(如何进行员工替代模型建设还需牛人在做分析讲解)。 从员工角度来说,我觉得应该站好最后一班岗,既然拿一天的薪资,就要付出一天的劳动。 在三茅学习10天了,真的很感谢三茅这个平台,让我这个也许在工作接触不到的案例,有机会在这学习,为三茅点赞!
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