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2014年工作总结报告
随着公司项目工作的进一步开展，2014年的各项工作也进入了阶段性的总结时期。做为一名本年度入职的普通员工，回顾近一年来的工作和成长经历，有太多的工作事例、管理方法、实施程序、人力资源管理理论与实践等值得我反思、总结和学习。
反思的是本年度个人工作过程中的收获与过失、经验与教训。收获主要是来自工作技能的提高；过失是工作中因马虎大意造成的细节失误。综观全年工作，得出以下总结和展望：
一、2014年工作完成情况：
（一）人事工作
1、参与部分公司规章制度初稿制定及修改：
序号
名 称
完成时间
目前状态
备注
1
岗位说明书/员工个人档案
2014.7
讨论中
2
薪酬制度草稿及部分修改
2014.8
交领导未通过
3
公文管理办法
2014.9
4
考勤与请休假管理制度
修改审核定稿
5
办公区卫生管理办法
6
沟通管理制度
2014.10
7
年终综合考核方案
2015.1
（春节后协助领导对讨论中事项进行办理）
2、招聘工作，筛选简历50余份，配合领导组织面试8人，通过复试并试用上岗3人，目前均在试用期间。
3、配合领导对新员工进行岗前培训。
4、配合领导进行综合考核方案的制定、组织与实施。
5、员工关系方面主要是将相关的法律法规装订成册，通过专业人资网站进行案例分析与学习，提高自身的人力资源管理专业能力。
（二）行政工作
1、项目工地合同及资料、前期资料、图纸及办公室各类档案的移交、借阅、建立台帐等管理工作。
2、部分办公用品的采购及发放，建立办公用品领用台帐，办公设备的维护与管理。
3、配合各部门的文印及其他工作，配合领导协调各部门工作。
4、行业相关信息的收集、整理与发布。
5、任劳任怨维护办公环境及员工午餐等后勤保障工作。
（三）学习成长
1、对人力资源进行认真的学习，通过了人力资源职业资格认证二级的考试。
2、学习公文写作相关知识及PPT课件的制作与应用。
二、2015年工作计划
1、制作公司人事相关工作业务流程图（招聘流程、离职、人事审批等），经领导审批后整理成册进行存档。
2、将公司各项规章制度、工作流程、岗位说明书、组织结构图、定岗定编、员工信息表等人事档案进行分类存档。
3、构建公司各岗位测评标准体系，配合领导及各部门完成2015年人员招聘，形式仍以网络招聘为主，熟人介绍为辅。
4、制定适合2015年的年度综合考核方案草稿，配合领导进行方案的修正、组织及实施。
5、制定2015年培训计划，并按计划进行组织实施。通过培训为企业甄选2名以上内部培训师。
培训项目
受训部门
讲师
培训形式
培训时间
安全文明施工
项目工地
待定
内训
2015.4
公文写作
全 体
2015.5
房地产基础知识
2015.6
商务礼仪
行政、销售
2015.7
高效执行力
内训或外训
2015.8
新员工岗前培训
新 员 工
新员工上岗
注：高效执行力可通过PPT进行企业内训或外聘讲师培训；各培训项目时间可根据实际情况进行调换。
6、在不影响工期的情况下，配合领导组织员工业余活动两次以上，丰富员工的业余生活。
1、配合领导完成资质延期办理相关事宜，提供相关资料。
2、2015项目工地合同、资料、图纸等管理工作。
3、制定有关办公室管理工作流程图，配合领导修正、定稿。
4、配合领导完成部门年度工作计划。
5、配合领导做好年度部分办公耗材的购买、领用，尽力降低使用成本。
6、配合领导协调各部门工作，做好各类报表的整理、归档及文印管理事宜。
（三）学习与成长
1、通过实践努力提高人力资源与行政方面的工作技能，使理论得以灵活运用在工作中。
2、学习CAD应用知识，方便图纸处理工作。
3、学习驾驶技术，考取C1驾照方便日后工作。
综上所述，无论是已经过去的2014，还是已经到来的2015，或是以后的2016、2017……都需要我们每一位员工付出自己的专业水准来为公司的建设增砖添瓦。身为一名普通的员工希望在领导与同事们的帮助下，力争将来年的工作提高到一个新的层次，迎接新的机遇和挑战。
2015.1.29
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