分析根源
作者 橙子不倒翁
2015-02-04 09:43
510
我们是一家饲料销售企业。最近一段时间,由于市场行情不好,销量一直上不去。公司许多业务员没有实际的销量,但是支出并没有减少,加重了公司的成本。现在公司为了人员的合理安排,准备将没有销量的业务员调岗,先从技术培训做起,劳动关系还是属于公司。其中有些人员不愿意调岗,拒绝公司的安排。
公司不愿意强制辞退,请问在这种情况下,怎么可以合理解决不必要的纠纷,让没有实际价值的员工自行离职,谢谢!
邯郸段说:
问题二:业务员跑业务肯定会发生相应的支出,但问题是公司是否对其动向有所掌握?是否费用花销全部与跑业务相关?
问题三:公司在对人员进行调岗前,是否做过分析,是否被调岗员工适合新的工作岗位?是否与员工进行过沟通?而沟通的内容又是什么?其调岗的出发点是什么?
我的点评
作者分析得比较全面,文章中提到“最近一段时间,由于市场行情不好,销量一直上不去。公司许多业务员没有实际的销量,但是支出并没有减少,加重了公司的成本。”,没有销售额的员工目前所跟踪的客户是否有项目还是公饱私囊,企业要做调查,不代表所有目前没有销售额的业务员都不能做出业绩,因为不同的项目周期不同。
企业销售管理制度是否完善也是决定因素。
如需要为员工调岗是否事前沟通过,员工的意见如何等等,如文中的描述企业是想逼迫员工自动离职,那就想其它的办法,不过可能道义上不太好看。
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2024-09-25 11:58
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