职场是利益交换的场所

　　现在，全球的每一个角落几乎都已经融入到市场经济环；在企业里，职业从业者通过体力或脑力劳动来提供服务；职场中的人与人之间，更多的是利益交换，而不是手递；一、和同事间的利益交换；我们和同事之间，为着同一个目标，是合作、协作关系；1》我们可以从老员工那里获得经验和指点，使得我们；开展自己的工作前，要考虑“我能够给别人带来什么利；二、和领导间的利益交换；我们和领导之

　　现在，全球的每一个角落几乎都已经融入到市场经济环境中，到处充斥着交换（交易），这其中包括物物交换、货币交换、利益交换、权益交换等，职场中也不例外。

　　在企业里，职业从业者通过体力或脑力劳动来提供服务，老板则提供相应的报酬或激励给员工，这就是雇主和员工间的交换（交易）。一般来说，基于这种交换原则，老板和员工都各司其职、相安无事。当然，这种平衡也有被打破的时候。当你主动弃企业而去的时候，说明你已经不满足于这种交换了；当老板让你开路的时候，说明老板不想和你继续这种交换了。

　　职场中的人与人之间，更多的是利益交换，而不是手递手的货币交换。这种利益交换主要体现在：

　　一、和同事间的利益交换

　　我们和同事之间，为着同一个目标，是合作、协作关系，相互帮衬。如果我们能够给同事的工作提供便利、关注过程并积极配合、为成果锦上添花，那么同样地，他或她也会主动、及时地给我们提供帮助，回馈与我们；有时候，当你发出求援信号后，也能从同事那里得到他或她的帮助，帮助我们度过难关。

　　1》我们可以从老员工那里获得经验和指点，使得我们少走弯路，提高工作效率； 2》我们也可以从新员工那里获得服从和支持，便于构建我们自己的气场和势，是我们进一步走向美好未来的必经之路，而这个必经之路早走比晚走要好得多。

　　开展自己的工作前，要考虑“我能够给别人带来什么利益，别人在多大程度上认为我有利可图；别人能够给我提供什么利益。”

　　二、和领导间的利益交换

　　我们和领导之间，是被领导与领导、被管理和管理关系。领导期望从下属这里得到的利益：

　　1》较低的领导成本

　　领导在实施自己的管理职能时，也是需要花费成本的，领导当然是追求领导成本最低、过程最顺利。如果你是属于容易被领导、接受工作指派的，自然能够降低领导的管理成本，那么从一定程度上你将会得到较多的锻炼机会。甚至在大部分人都反对的时候，也希望从你这里得到支持和建议，使得领导的工作安排能够顺利、稳妥的实施。

　　领导比较忌讳那些管理成本高的员工，无理强三分的员工最能消耗成本，在使用或给予机会时，领导总是考虑后再考虑，斟酌后再斟酌，使得这种机会模糊，甚至是遥不可及。 2》较高的工作效率和成效

　　领导希望下属的工作效率高，甚至有时候达到了不合常理的期望值。在工作出现难题的时候，你能够迎难而上，搞定它，你的工作让领导满意，让领导放心，能够给领导脸面争光，是一件让领导引以为豪的事情。这些出色的表现，很容易在领导那里获得美好的记录。新的工作机会、利益分配时，领导也会在第一时间想到你，将你放在第一位来考虑。

　　换位思考，你的领导也有领导，如果你的工作让领导在他的领导面前有了面子，脸面增光，那你获得晋升的时机也为时不远了。

　　职场中，如果我们善于给同事或领导提供优良的利益，那我们将较大的可能性能够从同事或领导那里获得利益，这包括：

　　1》良好的工作氛围和支持

　　大家都支持你，至少不给你出绊子。当然，来自领导的肯定和支持，是我们顺利工作的催化剂。

　　2》可预见的美好前程的许诺

　　明白了职场中利益交换原则，如果运用得当，你将在职场中的工作得心应手，能够比其他人尽早地获得晋升，获得比其他人更多的机会。

　　结论：步入职场，首先要先学会做人、换位思考。 这是一个重要的职业素质。

　　一、学会待人处世方略

　　职场上的人际关系是职业生涯中一个非常重要的课题，良好的人际关系是舒心工作安心生活的必要条件。如今的毕业生，绝大部分是独生子女，刚从学校里出来，自我意识较强，来到社会错纵复杂的大环境里，更应在人际关系调整好自己的坐标。职场上的人际关系主要有：与上司的关系、与同事的关系、与朋友的关系、与下属的关系。

　　（一）尊重上司

　　（二）理解同事，建立合作关系

　　（三）与朋友勤联络

　　（四）帮助下属

　　二、关注细节

　　现在流行一句话叫细节出文化，重细节的人一定是有品位、情趣高雅的人。生活中的细节有时不仅仅是个人习惯的问题，而是体现着个人的道德水准。如：不守秩序插队、见老弱病残不让座、无所顾忌、随地吐痰等，即使拥有一个精致的外表，但细节上的出格行为将导致个人形象大打折扣。而职场上的细节更多时候具有决定性的力量。电梯里和老板简短的几句聊天，可能让他坚定提拔你的念头；在谈判中一个错误的用语，也许让你最后痛失快要到手的合同。完美的细节代表着永不懈怠的处事风格，正是个人品牌价值的最佳体现。重要的原则是，你必须成为一个积极、实干、优质的象征，你的任何言行都要与此相适应。

　　三、善于管理时间

　　美国管理学会主席吉姆-海斯说过：“一个人可以学会更有效地使用多种管理工具，以便在同样多的时间里使自己更加富有成效。”善于管理时间，就是学会如何在工作时间内充分发挥自己的才能，提高办事效率。

　　四、善于推销自己

　　在职场上，明白自己的优势，不断强化自己的优势，才能使自己成为职场上一个响当当的“名牌”。而塑造个人品牌有一个步骤至关重要，就是提升品牌认知度。要让别人在第一时间记住你，你就必须提供引人注目的细节。过于谦虚会让人觉得信心不足，轮到你做介绍的时候，大可不必太古板老套。只要说的都是事实，就大胆推销你自己！告诉别人你的成绩和努力，利用一切出现在媒体上的机会，让现在的领导注意你，让潜在的领导被你吸引。 要得到领导赏识，以下几点是应该做到：（1）让上司看到你的表现。定期将自己的工作进度及所完成的任务上报公司，让他看到并肯定你的存在及贡献。（2）要求更多的工作与授权。让老板感受你对自己的期望与进取精神，这是他们考虑提拔的重要指标。（3）借机会表现你的领导能力。当有新员工进来时，可自告奋勇地“带”他，以此来表现你的热忱及领导能力。（4）开拓自己在单位内外的人际关系。通过人际网络，不仅可以得到最新的信息，也能在换工作、升职位时获得较多的机会。（5）提早完成交付的工作。永远都提前完成上司交给你的工作。（6）胆大，勇于冒险。向上司提出你的看法，乐于接受新任务、新挑战，让他们看出你是可造之才。（7）热心参加单位活动。借着大小活动加深上级主管对你的印象，也可多与其他部门主管及人员交流。（8）向表现优异的同事学习。仔细观察办公室其他表现优异的同事，学习他们身上具有的你所不足的部分。（9）加强自己的业务能力。学习外语与电脑，选修管理、财会及对未来升级有益的课程。（10）规划好自己的事业。妥善规划自己的事业发展方向与步骤，记住：这是你自己的事业，得自己掌握。

　　五、离职不要与老板闹翻

　　因为种种原因，或许你要离开原来的单位。即使你已经找到新工作，但与原来老板吵翻实在不是明智之举。还是尽量与老东家保持和睦关系。毕竟难保今后工作中不与老东家接触，原单位的人脉资源也还是有用的。所以，不论出于什么原因，不管多委屈，没必要为泄一时之愤，在走的时候与原先单位里的上司或是同事弄僵，这不仅于事无补，并且对今后有害无益。如果对老东家有意见的话，可以心平气和地提点看法，也算对公司做最后的贡献；如果觉得已无话可说，微笑着离开，好聚好散，再见不难。

　　职场气质的内涵培养

　　一．沉稳

　　1. 不要随便显露你的情绪

　　2. 不要逢人就诉说你的困难和遭遇

　　3. 在征询别人的意见之前，自己先思考，但不要先讲。

　　4. 不要一有机会就唠叨你的不满

　　5. 重要的决定尽量有别人商量，最好隔一天再发布

　　6. 讲话不要有任何的慌张，走路也是

　　二．细心

　　1.对身边发生的事情，常思考他们的因果关系

　　2.对做不到位的执行问题，要发掘他们的根本症结

　　3.对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议

　　4.做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯

　　5.经常去找几个别人看不出来的毛病或者弊端

　　6.自己要随时随地对有所不足的地方补位

　　三．胆识

　　1.不要常用缺乏自信的词语

　　2.不要常常返回，轻易推翻已经决定的事

　　3.在众人争执不休时，不要没有主见

　　4.整体氛围低落时，你要乐观、阳光

　　5.做任何事情都要用心，因为有人在看着你

　　6.事情不顺的时候，歇口气，重新寻找突破口，就结束也要干净利落

　　四．大度

　　1.不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手

　　2.对别人的小过失，小错误不要斤斤计较

　　3.在金钱上药大方，学习三施（财施、法施、无畏施）

　　4.不要有权利的傲慢和知识的偏见

　　5.任何成果和成就都应和别人分享

　　6.必须有人牺牲或者奉献的时候，自己走在前面

　　五．诚信

　　1.做不到的事情不要说，说了就努力做到

　　2.虚的口号或标语不要常挂在嘴上

　　3.针对客户提出的“不诚信”问题，拿出改善方法

　　4.停止一切“不道德”的手段

　　5.耍弄小聪明，要不得

　　6.计算一下产品或服务的诚信代价，那就是品牌成本

　　六．担当

　　1.检讨任何过失的时候，先从自身或自己人开始反省

　　2.事项结束后，先审查过错，在列述功劳

　　3.认错从上级开始，表功从下级开始

　　4.着手一个计划，先将责权界定清楚，而而且分配得当

　　5.对“怕事”的人或者组织要挑明了说

　　6.因为勇于承担责任所造成的损失，公司应该承担。