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哎，大家都在分享喜悦，红包、尾牙、年会，而我，说点丢人的事吧：年前又打了一次劳动官司！
公司录用了一名店长，试用期一个月，转正两个月后才发现不胜任该岗位，期间一直未签劳动合同，然后主管经理找到好，进行了辞退谈话。当然，试用期限、考核方法等这中间存在很多问题，但与本次官司关系不大，暂且不提。该店长草草办理了交接手续，但隔了几天来找到公司，要求未签合同的双倍工资赔偿和违约解除合同的补偿。我就在这个时候光荣的上任了！
官司没什么好说的，公司没有多少占理的地方，员工总诉求约一万六千元，我与老板沟通，说这种官司必输，按法规走最好的情况，公司也要赔一万一千到一万二千左右，但这种官司还是要打，不签合同是公司不对，但双倍工资的问题，我不想让他成为员工的一种获利手段，对在职员工影响不好。
最终，经过我的唇枪舌战和仲裁委的“和稀泥”，裁决公司赔偿一万元。事情本来可以结束了，但出了个插曲。
仲裁中，调解、审判等过程中，需要不断的与员工沟通，个人觉得我很用心、很真诚的与这个员工谈了很多，在仲裁结束后，她也敞开了心扉，说了很多我不知道的事。
1、我对公司不是很看好，转正后工资就一直欠薪，听说老板转项做房地产，资金周转不灵才欠薪，原本想年后等发完年终奖再走，现在看也没什么戏了，正好经理找我谈话，那就走好了。
2、我不懂劳动法，也不知道可以有赔偿，是经理提示了我。她说你如果对公司决定不满意可以去告，以前也有员工去告过，还得了不少钱呢。我这才咨询了几个朋友，他们也似懂非懂，我就跟经理要了4千的赔偿，经理一开始答应了，但第二天突然跟我说，公司新来了一位人资经理，非常专业，这事交由他来处理了，我不管了，你赶紧找律师去吧，要不你一分钱也得不到！本来挺害怕打官司的，一点也不懂，可年底了，下是缺钱的时候啊，那就找律师吧。
我听完微笑着，半天无语，打趣到：“那你请我和你的律师吃饭吧，没我俩你也不能多得这6千，办啥年货都够了！”
卡友们，你们啥感觉？
1、我最想说一句：“不怕神一样的对手，就怕猪一样的对友！！”这句话是谁说的？太精辟了！！离职员工说的话有点水份，但我基本可以甩干，因为打这个官司我要和这个经理了解整个事情的经过，接触了很多次，优点很多、缺点也很明显，但她真的不适合经理这个岗位，不适合管理的岗位，也让我清楚了下一步的工作重点，如何整顿中层干部。
2、公司在战略上有重大调整的时候，有必要让员工知道原因，和可能遇到的困难，及如何应对困难，公司战胜困难的决心，员工是企业的一分子，我们常说他们是企业的主人，应该让他们知道公司的决策，同时也给他们信心，不要让员工去猜公司的情况，猜极易造成恐慌情绪，而且漫延的很快。但也决不是把困难抛出来就完事了，我们同时还要告诉员工公司打算怎样解决困难，如何战胜困难。
3、这个官司中我还学到一点，就是年底的官司和平时的不一样。年底，是工资纠纷的高发期，仲裁委为了自己的业绩，会进快结束案件，能省的步骤全省，以前一个官司可能要半年，现在尽可能年前全部解决，他们不愿意把未决案件留到年后，那样对他们的业绩有很大影响。有时打官司用“拖”字决对公司很有利，这个时候就不能用了。
年底的官司，又长了很多知识，单位没有年终奖，这就是我最好的新年礼物了！
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82楼 呢小白
。我们公司直营模式转为代理商模式，但是因为代理商资质不全，（其实代理商是我们老板的朋友，老板是最大的股东）当时并未给员工办理劳动合同变更手续，但是人员是由代理商管理。代理商直接跟员工说，我有一千万种赶走你们的办法，你去和xx公司要钱，然后再来我这里工作，xx公司就是把你们当小猪仔卖个我们公司了，嗯，还直接跟她们分享了可以如何逼走她们的办法。真是简直了！好想点道菜～手撕代理商哈
81楼 琦楦
学习了，请问年终奖是每个公司必发的吗？
80楼 维维段
我单位是私企，经常是老板一拍脑门出一主意，下面人惶恐啊
79楼 总是明白了
不错
78楼 甜甜滴
请问你们公司试用期一个月，没签合同怎样算转正呢？是签的其他协议吗？还有考核办法这方面你打算怎样做呢？我想借鉴下
小人物看世界
@甜甜滴：过了试用期后还正常上班交接工作，是产生了劳动雇佣关系的吧？就算没签合同单实际存在雇佣关系
77楼 斯大
涨知识
76楼 marsha
学习了。
75楼 等下一个晴天001
哈哈，这期的话题我喜欢，很轻松！
74楼 宁波二木头
借鉴了，这猪一样的队友普遍存在
73楼 rue627
太赞同第2点了，公司不大，老总天天防贼似的什么都不说，曾经忍不住说了句人事都什么政策都不知道，人家说“我觉得这个对你的工作影响不大吧”，呵呵。 同没年终奖，同最好的新年礼物，反正翻年预备和技术人员们一起走人了
72楼 咪儿
学习了，谢谢分享！
71楼 cw0832
谢谢 节日愉快
70楼 馨石
谢谢！
69楼 strangerguo
就是啊，中层管理也是很重要的一个岗位，一个差的中层管理，能把基层搅浑搅乱
68楼 释乐儿
“单位没有年终奖，这就是我最好的新年礼物了！”什么意思呢？
67楼 紫桃
学习了
66楼 陪着兔子吃肉的老虎
还好了，我年底两个官司，真是新年大贺礼，今天一个，第二个都排到二十七了，还有三天就过年了，什么节奏啊？
孔祥璐
@陪着兔子吃肉的老虎：你这昵称……和我头像太配了！哈哈……，陪我吃肉！
陪着兔子吃肉的老虎
@不以字数论英雄：哈哈，老公喜欢吃肉，又是属兔的，是这个意思，哈哈
65楼 CINDY2018
谢谢分享，管理并非是HR 一个部门，来自于自上而下一条♡，很多中层管理不配合，得力，HR 难呀
64楼 水中荞麦
63楼 天涯何处觅知音
从人情上来说，这个部门经理做法没什么值得挑的；但是从工作上来说，应该被处理-说的可能过分了，但是，中层干部是公司的中坚力量-承上启下的作用。重要性不言而喻。这样的人，是个例，也可能是代表。楼主说得对：但她真的不适合经理这个岗位，不适合管理的岗位，也让我清楚了下一步的工作重点，如何整顿中层干部。公司中的不稳定因素需要解决。
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81楼 琦楦
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79楼 总是明白了
不错
78楼 甜甜滴
请问你们公司试用期一个月，没签合同怎样算转正呢？是签的其他协议吗？还有考核办法这方面你打算怎样做呢？我想借鉴下
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77楼 斯大
涨知识
76楼 marsha
学习了。
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哈哈，这期的话题我喜欢，很轻松！
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借鉴了，这猪一样的队友普遍存在
73楼 rue627
太赞同第2点了，公司不大，老总天天防贼似的什么都不说，曾经忍不住说了句人事都什么政策都不知道，人家说“我觉得这个对你的工作影响不大吧”，呵呵。
同没年终奖，同最好的新年礼物，反正翻年预备和技术人员们一起走人了
72楼 咪儿
学习了，谢谢分享！
71楼 cw0832
谢谢 节日愉快
70楼 馨石
谢谢！
69楼 strangerguo
就是啊，中层管理也是很重要的一个岗位，一个差的中层管理，能把基层搅浑搅乱
68楼 释乐儿
“单位没有年终奖，这就是我最好的新年礼物了！”什么意思呢？
67楼 紫桃
学习了
66楼 陪着兔子吃肉的老虎
还好了，我年底两个官司，真是新年大贺礼，今天一个，第二个都排到二十七了，还有三天就过年了，什么节奏啊？
孔祥璐
@陪着兔子吃肉的老虎：你这昵称……和我头像太配了！哈哈……，陪我吃肉！
陪着兔子吃肉的老虎
@不以字数论英雄：哈哈，老公喜欢吃肉，又是属兔的，是这个意思，哈哈
65楼 CINDY2018
谢谢分享，管理并非是HR 一个部门，来自于自上而下一条♡，很多中层管理不配合，得力，HR 难呀
64楼 水中荞麦
学习了
63楼 天涯何处觅知音
从人情上来说，这个部门经理做法没什么值得挑的；但是从工作上来说，应该被处理-说的可能过分了，但是，中层干部是公司的中坚力量-承上启下的作用。重要性不言而喻。这样的人，是个例，也可能是代表。楼主说得对：但她真的不适合经理这个岗位，不适合管理的岗位，也让我清楚了下一步的工作重点，如何整顿中层干部。公司中的不稳定因素需要解决。
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