三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

酒品与识人

作者 孔祥璐 更新于:2015-02-10 23:25 13782
内容来自 2015-02-11 打卡话题
你们公司年会中发生了什么趣事?
年会应当是员工们一年中最快乐的时候了,也是最容易碰撞出一些滑稽、尴尬趣事的阶段。在你们公司今年年会的准备、开展和收尾阶段,都出现过哪些让人印象深刻的人或事呢?
请为大伙儿分享出来吧。
年会应当是员工们一年中最快乐的时候了,也是最容易碰撞出一些滑稽、尴尬趣事的阶段。在你们公司今年年会的准备、开展和收尾阶段,都出现过哪些让人印象深刻的人或事呢?
请为大伙儿分享出来吧。
展开


    先祝各位卡友小年快乐!!大吉大利!!万事如意!!喜气洋洋,也祝三茅越办越好,三羊开泰!

    在东北,不喝酒的人很少,年会喝酒更是重头戏,酒能助兴,也能乱性,酒喝多了就能看到千奇百怪的众生象!


    平时的员工,可以分为爱岗敬业的、有德才兼备的、有任劳任怨的等等,年会的员工就不能这么分了,应该按喝酒的状态分,我是这么分的:


    1、酒中精品,千杯不醉。


    这种人不多,不管啤的、白的、红的,怎么喝都不醉,“酒精考验”,从生理上说,这种人胃里有一种酶,这种酶可以分解酒精,然后再生成这种酶,所以这种人怎么喝都不会醉。我们老板就是这种人,他也特别喜欢喝酒的氛围、场合,有聚会必到,没见他喝多过,喝多少都根平常一样,就是话比平时多一点。


    2、豪饮一族,喝倒为止。


    这种人还分两种,一种是公司聚会、有人请客时特豪放,举杯就干,畅饮无度,而自己根本不请客,或者请客时喝的很少,喜欢借着酒劲吹牛,过后什么都不承认。还有一种是真正的豪放、豪爽,不管谁请,不管在酒桌上还是酒桌以外,不藏奸,不耍滑,不推萎,喝起来痛快淋漓。(代表人物武松)


    3、藏奸耍滑,东躲西藏。


    这种人想喝,但渴不了多少,还要面子,不承认自己没量。想尽一切办法少喝、不喝、让别人喝、想看别人喝多,别人敬酒,他会先说上N分钟,倒酒时故意不倒满,碰杯时很用力,让酒洒出来,干杯时杯里留一口,俗称养金鱼,上厕所频率超高。(鸟悄的说一句,我们总经理就是这种人)


    4、不喝正好,一喝就高。


    这种人酒量一般,不喝的时候还可以,形象斯斯文文的,说话也有分寸,做事有条有理,但一杯酒下肚,状态就上来了,有的话变多了、有的胡言乱语、有的哭、有的笑、有的唱、也有趴桌子睡觉的。总之,跟平时盼若两人。


    5、劝酒高手,洁身自好。


    这种人也是比较厉害的,自己不怎么喝,但能劝别人一杯一杯的喝,而且喝的心干情愿,语言绝对到位,在各位酒友之间,闪转腾挪,游刃有余。这种人女性居多。


    6、低头吃菜,滴酒不沾。


    这种人在酒桌上经常被鄙视,但没有关系,在乎他们的人不会鄙视他们,鄙视他们的人他们也不在乎。吃菜、品菜,自得其乐,不会酒态出错,我就是这种人。


    酒桌上的人还有很多种,这里就不一一例举了。


    诸葛亮在观人七法之中有一句话是这么说的:“醉之以酒而观其性”,意思就是说通过和某人一起喝酒来观察他酒后的言行及真正的人品、性格。俗话说“酒后吐真言”,人在喝了酒以后,大脑在酒精的麻醉作用下,部分意识不受控制,潜意识中的一些想法,就会暴露出来,表现出人的本性,做为HR可以利用这个时候观人、识人。而人的真实人品、性格,对工作的岗位安排、设计有很大的影响,是岗位胜任特征的重要因素。我不喝酒,每次聚会时我都会注意观察员工的状态。


    先说人品,比如象武松那样的人,喝酒豪放,不藏奸,不耍滑,不推萎,干起工作来也一定是痛痛快快的、尽心尽力的。这样的人就可以重用。


    比如像喝酒藏奸耍滑,东躲西藏的人,这种人心术不正,在工作中也会偷工取巧,这样的人就不能重用。


    还有通过喝酒看员工的性格,酒后唱歌的人,心一般不醉,这种人做事很有分寸,可以重用;酒后哭的人,一般比较消极、怯懦,不够阳光,自卑心理重,这种人不可重用;酒后睡觉的人,是理智型的人、自我约束能力强,这种人可以重用;酒后闹事的人,平常情绪一定也不稳,脾气急躁,人际关系差,这种人不可重用。


    这里所说的观人、识人,重用、不重用,只是通过喝酒这一件事,侧面反应人的人品、性格问题。但在真正用人的时候,还要多方面、全方位考虑,不可仅凭喝酒的情况来确定一个人是否可用。




题外话:
昨天的分享,得到了很多卡友的关注,有点意外,可能是我表达的不够明确,让很多卡友产生了误会,这里补充说明几点:
1、忠与孝
很多卡友说忠孝不能两全,但实际上针对这件事,是可以做到的,只是这个员工自己先把困难想的很大,没有想怎么去解决,直接放弃。他只是习惯性的依赖同事们的帮助,一旦失去了帮助,不会想办法了,自己给自己的思想意识加了限制:我就是值不了,就得同事们帮我值,同事帮不了我,就没别的办法了。他有很多办法来解决这个事,分享中我站在公司的角度说了一种方法,那就是自己有解决不了的困难,可以向领导提出,反应。由领导来想办法,我认为这是正常的、标准的流程。还可以有其它的方法,据我所知他还有其他亲戚在本市,即使父母过年也不回来,也可以先把奶奶送到亲戚、或父母那里,或者亲戚来接。过年不就是要团聚吗?一个人一年只为公司值一次班,有什么困难不能克服呢?
2、沟通时间
很多卡友说提前沟通会好些,我是这么想的,一是这个员工平时很阳光,很积极,我觉得他会用正面的方式去解决这个困难,员工需要用这个困难去成长,我得先给他时间,而不是直接告诉他我能帮你解决,你不用管了,不用想办法了,放心的工作吧。那样员工就会像一个断不了奶的孩子,成长的很慢,企业会很累,HR也会很累。二是这么提前、主动的去告诉员工,更有一种卖好的嫌疑,领导这么找我,是不是想管我要啥好处呢?很有可能传到别的员工那里就变成我在吃拿卡要。
3、排班安排
有人说我在整事,既然已经有值除夕的想法,为什么不直接把自己排上。这个事情必须按规定,按流程去做。我和这个员工串班是私下串,绝不可以人事部的名义去安排,你安排了第一个,就会有第二个,就要考虑全公司所有参与值班的人员,每个人都有自己特殊的事情,每个家庭都有一个难念的经。有些事情HR可以考虑、可以做,有些事情不可以。我想很多人应该遇到过类似的问题,可能你们没有注意。在工作经常会遇到特殊情况,然后特事特办,接着特事越来越多,最后制度形同虚设,绩效无法执行。解决问题公事就要公办,私事就要私下解决。
4、无语
对说我:想表现自己、功力深厚;要别人命了;心胸不够宽广;踩别人,突出自己高大上;得便宜卖乖的;权术啊;伟大什么的……我表示强烈无语!我的分享没那么多内涵!!当时我就是这么想的,也是这么做的,做的时候也没想过三茅会出这个题目,我会写这样的分享。如果你真看出那么多故事,那么多内涵,那我想劝你看看苏东坡与佛印的故事。
5、感谢
感谢秋浦鱼、真石头、cindywealth、sealike、江苏传媒HR、huanlequ541等卡友的评论建议及分享观点。希望能进一步交流!探讨!交换意见。

158

44

44

480个Excel函数神技巧,让你工作效率翻倍!(建议收藏)π
众所周知,做HR的每天都需要做大量的数据登记,而且这些工作都需要非常严谨,不管是招聘、入职、培训、升职加薪、离职等,都需要做好记录,以便后期查询的同时,并留下文件版证据。三茅君认为最怕扯皮的岗位就是人...
2024-07-01 09:18
核桃小耗子

44楼 核桃小耗子

酒品、牌品见人品,不是绝对,但有一定的道理。

2015-02-11 18:24:16 回复 赞(0)
娜娜smallsun

43楼 娜娜smallsun

饭桌上喝酒识人,不错,值得学习

2015-02-11 17:05:24 回复 赞(0)
鸿临福地

42楼 鸿临福地

桌上见英雄

2015-02-11 16:53:33 回复 赞(0)
小猫爪子

41楼 小猫爪子

酒品的确是人品,可惜当时没看出来,后来才吃了亏~~~~~~哭泣中~~~~

2015-02-11 14:41:47 回复 赞(0)
我是天蝎座的

40楼 我是天蝎座的

英雄,不知道你们总经理离职了没,小心啊!

2015-02-11 14:12:47 回复 赞(0)
RecruiterPeng

39楼 RecruiterPeng

以酒见性,高手!

2015-02-11 13:10:07 回复 赞(0)
迷你型

38楼 迷你型

酒品看人品,学习了。

喝酒豪放,不藏******,不耍滑,不推萎,干起工作来也一定是痛痛快快的、尽心尽力的。这样的人就可以重用。
酒后唱歌的人,心一般不醉,这种人做事很有分寸,可以重用;酒后睡觉的人,是理智型的人、自我约束能力强,这种人可以重用。

像喝酒藏******耍滑,东躲******的人,这种人心术不正,在工作中也会偷工取巧,这样的人就不能重用。
酒后哭的人,一般比较消极、怯懦,不够阳光,自卑心理重,这种人不可重用;酒后******的人,平常情绪一定也不稳,脾气急躁,人际关系差,这种人不可重用。

这里所说的观人、识人,重用、不重用,只是通过喝酒这一件事,侧面反应人的人品、性格问题。但在真正用人的时候,还要多方面、全方位考虑,不可仅凭喝酒的情况来确定一个人是否可用。

2015-02-11 13:09:06 回复 赞(0)
red wan

37楼 red wan

感谢分享!!

2015-02-11 12:28:05 回复 赞(0)
sunyl

36楼 sunyl

写得好,分析得好,涉及到了心理学

2015-02-11 12:19:49 回复 赞(0)
闲情逸致之竹简

35楼 闲情逸致之竹简

学习了!

2015-02-11 11:29:59 回复 赞(0)
馨佳人

34楼 馨佳人

昨天我还没来及得评论,今天看到这篇,其实对一个人的看法不应该因一件事而定,认识和了解一个人,也不是一朝一夕的,多交流学习好的一面吧!

2015-02-11 11:14:28 回复 赞(0)
简单就快乐

33楼 简单就快乐

谢谢!

2015-02-11 11:11:26 回复 赞(0)
山石绿

32楼 山石绿

很好,分享了

2015-02-11 11:05:29 回复 赞(0)
无锡天马

31楼 无锡天马

精辟,很有道理,收藏了

2015-02-11 10:59:52 回复 赞(0)
20110916佳琦

30楼 20110916佳琦

学习了,厉害!

2015-02-11 10:57:55 回复 赞(0)
selina95484911

29楼 selina95484911

支持楼主,昨天的很多评论我也看了,我觉得您做得并无不妥,支持!

2015-02-11 10:41:20 回复 赞(0)
304170442

28楼 304170442

学习了,谢谢分享

2015-02-11 10:31:37 回复 赞(0)
飘浮

27楼 飘浮

学习了,谢谢

2015-02-11 10:07:49 回复 赞(0)
爱心

26楼 爱心

年会,醉的人很多,喝到最后就没数了

2015-02-11 10:05:53 回复 赞(0)
新人小丸子

25楼 新人小丸子

"人在喝了酒以后,大脑在酒精的麻醉作用下,部分意识不受控制,潜意识中的一些想法,就会暴露出来,表现出人的本性,做为HR可以利用这个时候观人、识人。而人的真实人品、性格,对工作的岗位安排、设计有很大的影响,是岗位胜任特征的重要因素。我不喝酒,每次聚会时我都会注意观察员工的状态。"
这是病!得治!!

2015-02-11 09:57:24 回复 赞(0)

123下一页

下载APP
下载APP
与更多HR互动交流
300万+人已下载
下载APP
与更多HR互动交流
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

一级人力资源管理师,二级心理咨询师,三茅网专栏作家。曾任某多元集团HRD,服务过教育、金融、商业等多个行业,擅长招聘、薪..
最新内容
社保和工资不一致违法吗?最新答复来了!
15分钟前    热点资讯
新任HRD前90 天生存指南
41分钟前    其他资讯
当上中层管理才知道,领导最喜欢给这5种人升职:1、会拍马屁;2、有能力;3、执行力强;4、能帮领导办私事;5、知道领导很多内幕
44分钟前    热点资讯
为什么在职场,每个人都要有“野心”?
44分钟前    热点资讯
全国31省市考生考取清北C9高校难度排行榜!一起来看看你的省份排第几?
50分钟前    其他资讯
普华永道上海所通知员工放“职业间歇假”,期间发放20%薪资
1小时前    热点资讯
“辞职代办”正在兴起:你经历过离职困难吗?
1小时前    热点资讯
什么是人力资源营销?
1小时前    其他资讯
胖东来拟将“员工委屈奖”提至3万元以上
1小时前    热点资讯
传言“广州分所关闭、所有人N+1离职补偿”?普华永道回应
1小时前    热点资讯
腾讯宣布对员工薪资福利政策进行调整 将服务奖均摊到每月月薪
2小时前    热点资讯
萝卜快跑发生碰撞事故!百度官方紧急回应,多地加快推进Robotaxi落地
2小时前    热点资讯
开除和辞职有什么区别 员工怎么赔偿
17小时前    员工关系
老员工主动辞职补偿有失业金吗?怎么领?
17小时前    员工关系
企业需要辞退员工但员工不离职时,应该怎么办呢
17小时前    员工关系
离职人员要怎么交医保
17小时前    员工关系
如何应对公司要求员工自己辞职
17小时前    员工关系
工厂辞职的员工怎么赔偿
17小时前    员工关系
工人无故离职,企业会工资给么
17小时前    员工关系
离职公司如何进行赔偿
17小时前    员工关系
离职人员的工资什么时候发
17小时前    员工关系
离职员工的补偿金怎么计算
17小时前    员工关系
员工被迫离职,企业该怎么赔偿
17小时前    员工关系
公司怎么办理离职人员的社保
17小时前    员工关系
工人突然离职,当月工资怎么算
17小时前    员工关系
试用期擅自离职的员工会怎么处理
17小时前    员工关系
酒店人员的离职辞呈怎么写
17小时前    员工关系
单位员工辞职后社保怎么停
17小时前    员工关系
离职后怎么报考中级会计
17小时前    员工关系
离职员工的年假怎么折算?
17小时前    员工关系
如何制作离职人员的考勤表
17小时前    员工关系
如何撰写辞职报告-普通员工指南
17小时前    员工关系
离职后公司扣工资怎么办
17小时前    员工关系
团队的核心员工离职怎么办
17小时前    员工关系
离职交接人员的步骤
17小时前    员工关系
被开除后的当月工资怎么算
17小时前    员工关系
公司让员工辞职,如何应对
17小时前    员工关系
公司让员工自愿离职如何处理比较好
17小时前    员工关系
如何降低岗位离职率(如何计算岗位离职率)
17小时前    员工关系
如何对个税中离职人员进行处理
17小时前    员工关系
员工离职后的五险一金怎么处理
17小时前    员工关系
停缴社保需要注意的几个问题
17小时前    员工关系
私域流量与公域流量的营销策略
17小时前    通用技能
私域流量的优势
17小时前    通用技能
微信公众号属于私域流量还是公域流量
17小时前    通用技能
关于私域流量的心得
17小时前    通用技能
如何将公域流量成功引流到私域流量
17小时前    通用技能
私域流量和公域流量分别是什么有哪些区别
17小时前    通用技能
私域流量包括哪些
17小时前    通用技能
如何公域流量转化为私域流量
17小时前    通用技能
公域流量与私域流量的定义与特点
17小时前    通用技能
公众号属于私域流量吗
17小时前    通用技能
如何有效利用公域流量
17小时前    通用技能
什么叫公域流量
17小时前    通用技能
公域流量如何转化私域流量
17小时前    通用技能
私域流量跟公域流量的区别
17小时前    通用技能
私域流量的重要性
17小时前    通用技能
公域流量和私域流量什么意思
17小时前    通用技能
互联网私域流量
17小时前    通用技能
公域流量转私域流量
17小时前    通用技能
什么是私域流量和公域流量
17小时前    通用技能
公众号属于公域流量还是私域流量
17小时前    通用技能
视频号是公域流量还是私域流量
17小时前    通用技能
公域流量和私域流量是绝对概念
17小时前    通用技能
公域流量和私域流量的关系
17小时前    通用技能
公域私域流量是什么意思
17小时前    通用技能
公域流量有哪些
17小时前    通用技能
私域公域流量的区别
17小时前    通用技能
淘宝直播公域流量有哪些
17小时前    通用技能
私域流量啥意思
17小时前    通用技能
公域流量转私域流量是什么意思
17小时前    通用技能
私域流量到底是什么
17小时前    通用技能
私域流量和公域流量的各自特点
17小时前    通用技能
私域流量和公域流量的定义
17小时前    通用技能
如何有效运用全域流量和私域流量
17小时前    通用技能
如何将公域流量转化为私域流量
17小时前    通用技能
公域到私域的流量转化
17小时前    通用技能
私域流量与公域流量的区别
17小时前    通用技能
什么叫公域流量和私域流量
17小时前    通用技能
私域流量的定义
17小时前    通用技能
私域流量的3个阶段
17小时前    通用技能
私域流量是指什么
17小时前    通用技能
私域流量有哪些
17小时前    通用技能
什么是公域流量什么是私域流量
17小时前    通用技能
视频号是私域流量还是公域流量
17小时前    通用技能
公域流量平台有哪些
17小时前    通用技能
什么叫做私域流量
17小时前    通用技能
离职人员的社保,公司怎么操作
17小时前    员工关系
员工辞职后企业年金怎么提取
17小时前    员工关系
老员工自己离职有没有补偿
17小时前    员工关系
老板让员工离职,那工资怎么算
17小时前    员工关系
离职员工的社保公司怎么处理
17小时前    员工关系
个人所得税申报中如何进行批量修改离职人员
17小时前    员工关系
饭店员工突然离职工资怎么核算
18小时前    员工关系
公司会采取胁迫的方式让员工离职,怎么办
18小时前    员工关系
公司开离职证明可能面临的风险
18小时前    员工关系
员工离职怎么处理(如何进行有效的离职面谈)
18小时前    员工关系
离职员工的最后半个月工资怎么算
18小时前    员工关系
离职人员的劳动合同人事会怎么处理
18小时前    员工关系
个人离职了要怎么缴纳社保
18小时前    员工关系
今日打卡案例 3942 已人打卡
【招聘管理】员工办理入职后,就请假了,他的社保还买不买?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

职业经理人高级【考前串讲】

课程班主任  课程板块负责人

今天 19:00 开播 184

职业经理人【中级】考前串讲

课程班主任  课程板块负责人

已结束 可回放 200

经济基础第35章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 168

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了