推荐人事行政工作总结

作者 xiaokeai... 2013-12-18 12:17 2190

此文已参与投稿活动

2013年度工作总结

年度总结，能够帮助你梳理今年的工作思路，直接面对成功的经验和失败的教训，为即将到来的2014年工作做好准备。本期... 我要投稿 >

投TA一票 已投票

票数 24

人事行政工作总结

一、首先是人力资源管理，人才是公司的立司之本，企业的任何活动都离不开人的要素，从企业规划、招聘、培训、福利、绩效、员工关系等方面来进行人力资源的管理工作。

1、招聘

1）按照公司的年度规划与各部门编制，配合各部门主管做好人员招聘选拔。选拔的主要渠道是网络与橱窗，主要招聘渠道有：

2）、中层管理人员招聘主要通过（1）前程无忧（2）新安人才网

基层人员招聘主要通过：（1）赶集网（2）58同城网（3）百姓网（4）橱窗（5）报纸（6）熟人推荐，本年度基本完成了日常人力资源招聘与配置

3）、六安及蒙城项目招聘：六安9月8号交房，完成前期人员招聘工作、另外蒙城售楼部保安、保洁的面试工作以及物业前期介入人员的招聘及面试

2、培训

对于新入职的员工，这需要公司对新员工进行培训工作，通过培训，使其能快速熟悉在工作中的岗位职责，快速熟悉公司的业务、公司的规章制度、工作流程以及公司的企业文化；通过培训提拔一些中层管理人员

3、贯彻绩效考核，加大部门主管的评估力度，为年终的各项评比工作打下基础，同时针对出现的问题及时与各部门沟通，积极寻找解决办法，对员工起到激励作用。

4、社保、福利管理

为转正员工办理社保，并且为了体现人文关怀，完善福利制度与福利体系：办公室及时为每个过生日的员工送上生日祝福， “三八”妇女节发放慰问品；夏季防暑降温用品的发放；中秋、端午等节日慰问品的发放；另外物业公司还对伤病员工进行探望；对有特殊贡献的员工进行精神和物质上的奖励，对于违反公司规定给于相应惩罚，当然，惩罚不是目的，既要让员工认识到自己的错误，也鼓励其用心认真工作

5、加强员工关系管理通过考勤、合同、社会保险、意外伤害险等方面加强各类社会保障的有效管理，并建立有效的沟通渠道，对员工进行日常性的工作、生活方面的关心及帮助，提升员工的敬业度。加强企业文化的贯彻和渗透,提升员工的凝聚力和归属感，发表每月一期的《圣大时空》，并及时更新员工天地内容，反映公司的最新动态

二、其他日常工作：

1、考勤管理 考勤是员工薪资领取的最重要的依据，严格执行公司的考勤制度。建立完善的加班、调休制度，并灵活处理员工工作与生活中的矛盾。包括员工请假休假事项办理，六安及蒙城项目考勤审核工作

2、员工形象管理

为提升公司形象，要求员工统一穿工作服，配带工号牌。同时出台了相关的着装管理制度及处罚条例，定时检查并做好记录，月底统计上报，提高了员工形象的同时，也提升了公司的整体形象。

3劳动合同签订与管理

4、日常人事管理工作以及人事资料保管

（1）办理员工入职、转正、岗位晋升及离职手续工作，并对这些员工信息资料进行整理存档

（2）公司文件的下发，及时将公司的各项规章制度及通知传达、下发

5、处理各单位与公司的往来报销

6、员工餐费的核算与充值

7、办公用品的管理，秉承着行政部自有的节约意识，对办公物品列好清单，进行签字确认，每月对库房进行盘点工作，按月上报采购计划并做好仓库后勤管理，保证工作的正常运转。