推荐一个非HR专业学生对未来HR趋势的看法

作者黄茂贤更新于：2015-02-06 11:12 1955

在如今网络化、信息化不断发展和更新的时代下，致力于人才开发与管理的人力资源行业，也在随之更替和变化。比如最近几年的人力资源业务伙伴模式、战略性人力资源发展等，都在慢慢地影响和推动人力资源行业的发展。

而作为一名非HR专业的学生来说，在浏览了大量的人力资源行业观点和学习人力资源管理专业知识后，也无疑中在脑海萌发了几个关于未来HR的看法，想通过写下来的方式，对人力资源行业有着更深的了解和感悟。

1、移动学习HR。

随着网络的快速发展，以及知识更新换代的速度极大，导致前几年学习和接收的东西无法在此时得到运用，这也说明不断学习、持续获取的重要性。而如今的互联网步入了移动时代，使得在任何时间任何地点都可以随时学习、接收有用的知识。加上现在都普及了移动版的客户端，我们在学习HR的专业知识或行业新闻都可以随心所欲，不用单单依靠书本或电脑版的方式来提升自己。同时，我们也要拥有耐心的心态来对待移动的学习方式，不可半途而废，从而在移动学习HR之中，可以跟上时代和行业的步伐前进。

2、HR粉丝的帮助。

我们都知道小米手机的成功，与小米手机的粉丝不无关系。正是拥有了众多米粉们的大力支持，使得小米手机在技术创新上，还是在市场占有上，都取得突出的成绩。而对于HR行业来说，也是可以存在着HR粉丝的人群。这些HR粉丝的人群有企业的客户、员工的朋友圈、普通粉丝等。客户作为企业的重要资源和效益来源，客户的需求、对企业的要求标准，都可以作为HR部门制定战略规划、实施企业目标和完成指标数据的参考价值；在员工的朋友圈，特别是作为HR部门的员工来说，有来自各行各业的，他们可以在朋友圈的交流过程中，带来一些有效的信息，比如行业的最前沿热点问题、工作中存在的一系列问题等，这些东西都可以作为HR改进工作、提升自身的重要依据。而与HR没有太大关系的普通粉丝，他们会在各个社交网络平台进行互动交流，HR就可以在这些社交互动平台上收集实用的信息，进而去完善工作，实现目标。

3、大数据时代对HR的影响。

“大数据”是需要处理模式才能具有更强的决策力，洞察发现力和多样化的信息资产。可以说在最近几年里，数据的大爆炸和大开放，对很对行业都产生了影响，同样对于HR行业也不例外。无论是企业的战略决策，还是HR部门的主要模块指标的制定、实施和评估，都是需要完整又充足的数据来支撑。时代在发展、社会在流动，那么行业和企业也会随之不断的动态变化，所以原先的信息不足以支持快速变化的时代了，就需要一系列数据来作为依据和证明。通过大数据，可以为战略规划、招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系和员工发展等工作方面带来预测性、精确性和实践性。

4、HR部门与业务部门的联体。

HR部门的定位是服务于企业业务部门，为业务部门提供发展的信息和服务。但有时候由于各种因素的影响，导致HR部门工作无效率、业务部门不满意的结果，其实这与HR部门没有熟悉业务部门有一定的关系。所以，HR部门可以与业务部门结成合作伙伴的关系，让HR部门人员在业务部门工作，把HR部门的众多工作内容和流程运用于业务部门，为业务部门提供更多适应业务部门发展的服务。或者，可以让业务部门的员工去HR部门接受培训和锻炼，在学会如何招聘业务部门需要的人才、培训业务部门需要的能力和技能和制定业务部门认可的绩效考核方式等，再回到业务部门，进而推动业务部门更好的发展。HR部门与业务部门形成联体的方式，使得HR部门知道如何去服务于业务部门，提供给业务部门更好的帮助。

由于受限个人的知识和实践，现在只能想到这些。我知道HR的未来发展趋势还有很多方面，希望在学习和实践的过程中可以慢慢领悟和运用。也欢迎各位卡友批评指正。

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2024-09-25 11:58

全部评论(8) 我参与的评论

3楼暗夜的梦寐

理论不错、
想法和实际是有差别的。。
作为一个学生还是写得好的了

2015-02-09 15:03:11 回复赞(0)

黄茂贤

@暗夜的梦寐：同意你的评价，实践更重要，更贴近工作。

2015-02-09 15:22:16回复

2楼曹锋

大数据时代对HR的影响深远，在信息挖掘、用户挖掘、多媒体推荐个性化服务等方面可能会有更多更细的数据支持。数据库的庞大和精细推动了业务协同；从收据分析到分析加工再到方案形成，需要HR有一定的逻辑驱动能力。现在就是HR最好的时代，一起加油吧！

2015-02-07 10:44:43 回复赞(0)

黄茂贤

@夏天512：听了你的独到见解，对大数据又有更深的理解了，谢谢评价。一起加油，共同进步吧！

2015-02-07 10:54:10回复

1楼浮升阳光

作者的四点看法很有角度。第一点：做一位有快速学习的HR能够适应外在的变化，递进式学习无处不在；第二点：我看过百度前几年的年会舞台上，因为一些出众的HR被万千粉丝宠爱，继而脱颖出彩；第三点：大数据的极大工作要求给了未来更多变数和能力施展；第四点，服务除了业务招聘的需求，更是所有公司的服务需要。但是从以上四点并不能把HR趋势看透，其实还有HR的大案例处理，HR的心理学和沟通都是不能松懈的。学习了！

2015-02-06 10:56:23 回复赞(1)