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转年底趣事一二三

作者 zeal 2015-02-09 09:24 374
内容来自 2015-02-09 打卡话题
在年底收尾工作中,发生了什么趣事?
年底了,员工们开始上窜下跳了,HR事情也多起来了……在年底派红包、人员调整、制度修整、安排员工做总结与计划等等工作中,都有些什么人、什么事让你无法忘怀呢?
写下来和大家做一个轻松分享吧。
年底了,员工们开始上窜下跳了,HR事情也多起来了……在年底派红包、人员调整、制度修整、安排员工做总结与计划等等工作中,都有些什么人、什么事让你无法忘怀呢?
写下来和大家做一个轻松分享吧。
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我,没有经历过类似的情况。

 马儿跑、羊儿跳,员工盼、HR忙,年底收关事情多、明年工作计划多,要说其中的趣事:低头忙工作,抬头盼放假,左右看前后,雷同事太多,哪些真有趣,略数一二三:
    总结与计划不走寻常路
    按照既定安排,公司各部门的年终总结与明年计划,是按照5W2H的模式来写的,这样写起来,便于各级领导审阅,既节约时间又把握住了主要内容。但未免显得没有个性,于是,领导决定:
    大家的总结与计划同时还要用“不定式”(不规定格式、字体、内容)来写,于是十八般武艺、各显神通,最终汇集上来,领导看后非常高兴:5W2H格式解决了主要内容,不定式突出了大家的个性,看出了管理人员之间的差别。
有的下载百度中总结与计划格式或内容,有的还抄袭,有的词藻华丽,有的用PPT,有的用WORD,有的用EXCEL,有的图文并茂,有的长篇大论,有的短小精悍,有的舒情畅达,有的直白叙事,总之,从中看出了管理人员“会写”中的参差不齐,也为来年培训工作找到了一个突破口。
    不患多只患不均
    过节费、年终奖、红包、评优、抽奖、聚餐等,咱无法与不想与腾讯、阿里、联想等巨无霸相比,但只想与过去的昨年、与身边的同级看看,这样的声音与心态,在公司里无处不在,换位想想,非常正常,可以理解。
    一般员工,难以考虑公司锅里有多少,即使老板出面说锅里只有这么多,员工也未必信以为真。员工更多关注自己在各方面与去年相比是少了还是多了,少了就会不爽甚至有情绪、找领导要说法等,多了哪怕只多那么一点点,都会很开心的;另外,同样职位类似工作或者说平时工资差不多业绩不相上下的同事,如果差距有点大或者说这个差距找不到确切的出处(比如业绩、重大事件、突出贡献等),员工同样会心不甘、情不愿、要理论的。
    比如:今年评优条件中增加了“全年无事假”,结果本部门有一位同事其他都够格,就是因为12月学驾照请了5天事假去学理论,当初本想用年假或调休来冲抵的,可当时我没同意,这个责任是不是就怪到我身上了,也算小趣事一桩吧。
    拒绝喝酒有技巧
    话虽说酒肉穿肠过,但酒过多还是会伤身的,尤其是真醉的话非常难受。到年底了,公司各部门小团队式的聚餐此起彼伏、接二连三,有公司按人头派发的聚餐费,有各种形式的AA,其间免不了请这领导那领导的,本人也荣幸经常被邀,但由于确实不胜酒力,只能走走场面,不敢真刀实枪的干,毕竟“身体是自己的,工作明天还要继续”啊,于是,总结婉拒喝酒的小方法如下:
    比较陌生团队邀请,一定要先到现场,与关键几位人物快饮几杯就借还有其他应酬就闪人,毕竟聚餐以他们团队为主,相对陌生的HR人在那里会束缚别人手脚与嘴巴,知趣早走,还可少喝酒,一箭双雕。
    相对熟悉团队邀请,有两种方法,一是先答应到场,然后开餐前去一电话说有事抽不开身;二是不准时到场,中途来到,表达“才从某地方抽身前来”,后面还有“一台等着也”,于是匆匆与几位领导或与大家饮几下闪人,由于你“有言在先,有礼有前”,只要不是酒痴,都不会来劝酒的。
    面对酒赖的邀请,这一般是几个知心但确实爱喝酒的,也有两个选择,一是你确实想喝,那就放开喝吧,只要你愿意;二是你不想喝或者怕多次醉会伤身体或者怕三高,朋友又苦劝你喝,要么带老婆或老公前去,关键时刻朋友也难劝,要么中途让老婆或老公打电话来催着回家,也可以让子女或父母打电话来,效果也是一样的。
    面对领导或政府的邀请,这不能明拒绝,但可以用更高明的方式来处理,也就是豪喝快饮,明知自己酒量三两,可气势吓人、二下就倒,而且对身体没有过多的伤害,相比慢喝而醉要好得多,但心诚、果敢,领导从酒品看人品、政府从喝酒看做人,这样的人在工作上理当是拿得起的,工作业绩同等情况下,更容易得到晋升。
    当然,为照顾好自己的身体,酒前喝点牛奶、吃解酒药之类的,有所帮助;还有,你如果练好划拳、猜舍子等,不但可以增加酒场气氛,自己还可以少喝酒,也是挺好的。

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这个家伙很懒,什么也没有留下~
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