转年前官司，我最好的年终奖

作者 12428014... 2015-02-09 09:30 333

内容来自 2015-02-09 打卡话题

年底了，员工们开始上窜下跳了，HR事情也多起来了……在年底派红包、人员调整、制度修整、安排员工做总结与计划等等工作中，都有些什么人、什么事让你无法忘怀呢？
写下来和大家做一个轻松分享吧。

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我，没有经历过类似的情况。

公司录用了一名店长，试用期一个月，转正两个月后才发现不胜任该岗位，期间一直未签劳动合同，然后主管经理找到好，进行了辞退谈话。当然，试用期限、考核方法等这中间存在很多问题，但与本次官司关系不大，暂且不提。该店长草草办理了交接手续，但隔了几天来找到公司，要求未签合同的双倍工资赔偿和违约解除合同的补偿。我就在这个时候光荣的上任了！
    官司没什么好说的，公司没有多少占理的地方，员工总诉求约一万六千元，我与老板沟通，说这种官司必输，按法规走最好的情况，公司也要赔一万一千到一万二千左右，但这种官司还是要打，不签合同是公司不对，但双倍工资的问题，我不想让他成为员工的一种获利手段，对在职员工影响不好。
    最终，经过我的唇枪舌战和仲裁委的“和稀泥”，裁决公司赔偿一万元。事情本来可以结束了，但出了个插曲。
    仲裁中，调解、审判等过程中，需要不断的与员工沟通，个人觉得我很用心、很真诚的与这个员工谈了很多，在仲裁结束后，她也敞开了心扉，说了很多我不知道的事。
    1、我对公司不是很看好，转正后工资就一直欠薪，听说老板转项做房地产，资金周转不灵才欠薪，原本想年后等发完年终奖再走，现在看也没什么戏了，正好经理找我谈话，那就走好了。
    2、我不懂劳动法，也不知道可以有赔偿，是经理提示了我。她说你如果对公司决定不满意可以去告，以前也有员工去告过，还得了不少钱呢。我这才咨询了几个朋友，他们也似懂非懂，我就跟经理要了4千的赔偿，经理一开始答应了，但第二天突然跟我说，公司新来了一位人资经理，非常专业，这事交由他来处理了，我不管了，你赶紧找律师去吧，要不你一分钱也得不到！本来挺害怕打官司的，一点也不懂，可年底了，下是缺钱的时候啊，那就找律师吧。
    我听完微笑着，半天无语，打趣到：“那你请我和你的律师吃饭吧，没我俩你也不能多得这6千，办啥年货都够了！”
    卡友们，你们啥感觉？
    1、我最想说一句：“不怕神一样的对手，就怕猪一样的对友！！”这句话是谁说的？太精辟了！！离职员工说的话有点水份，但我基本可以甩干，因为打这个官司我要和这个经理了解整个事情的经过，接触了很多次，优点很多、缺点也很明显，但她真的不适合经理这个岗位，不适合管理的岗位，也让我清楚了下一步的工作重点，如何整顿中层干部。
    2、公司在战略上有重大调整的时候，有必要让员工知道原因，和可能遇到的困难，及如何应对困难，公司战胜困难的决心，员工是企业的一分子，我们常说他们是企业的主人，应该让他们知道公司的决策，同时也给他们信心，不要让员工去猜公司的情况，猜极易造成恐慌情绪，而且漫延的很快。但也决不是把困难抛出来就完事了，我们同时还要告诉员工公司打算怎样解决困难，如何战胜困难。
    3、这个官司中我还学到一点，就是年底的官司和平时的不一样。年底，是工资纠纷的高发期，仲裁委为了自己的业绩，会进快结束案件，能省的步骤全省，以前一个官司可能要半年，现在尽可能年前全部解决，他们不愿意把未决案件留到年后，那样对他们的业绩有很大影响。有时打官司用“拖”字决对公司很有利，这个时候就不能用了。
    年底的官司，又长了很多知识，单位没有年终奖，这就是我最好的新年礼物了！

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