在以往的人事工作中，遇到最多的就是业务类部门不配合，各部门推诿责任的情况，这想这可能也是绝大部分人的本性吧，逃避责任，自我利益最大化，虽然心里表示可以理解，可是从工作的角度上，会造成的进度推不下去，扯皮，人际关系复杂，小团体等情况的。估计这也会是一直在此岗位上，即使是不同公司也会遇到的问题吧，至于如何处理嘛，我以前来说原则上的问题，先沟通，尽量理解，不过原则问题必须坚持。可灵活的问题，能协调就协调吧。这种方式需要解决了一批问题，不过对那些习惯性扯皮的人来说，在我这里一些原则问题得不到让步后，就会去四处找其它部门领导磨或背后编故事，具体这些问题怎么解决，我的确不是很擅长，倒是希望有人可以给予指点。 另外，招聘难从2014年起好像就是一个大家都有同感的问题，今年的情况会如何呢，从开年这几天来看，并不乐观。企业背景不是大背景，人员少，经过之前一年的改革已经比较正规，团队战斗力和向心力有所提升，可是随着业务要求越不断越高，企业对人才的需求要求也提高，待遇本就比市场平均值低一些，经过一年的招聘磨合，老板终于将工资线提到平均线附近，可是相对要求提到了更高标准，这类标准很难在初入职场的人中找到能直接胜任的，而因为企业的战略规划，今年是不可能有时间进行人员培养的，所以招聘难点从去年的工资太低变成了，常规待遇高要求，人员难以一步到位的情况。可喜的是，对非常优秀的人才，待遇有可能有松动，不过也要在企业整体的运营基础上才可以实现，这似乎是一个无解的循环。 个人现在面临的是一个选择问题，因为以前和一些人合作过，现在该人被外地某董事长看重，做了市场总监，非常希望我可以过去帮他打理，那是一个听起来还不错的行业，不过其它信息还需要去了解，是否要离开北京让我很犹豫。
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