说到今年的困难倒还真是有两个比较棘手的,正犯头痛,不知道怎么处理更合适?
挫折一:本部门去年新进的一个文员,当时是部门负责人极力推荐的,此人一无经验,二无能力,三个人品性也不行,有点不受管,入职没几个月就跟我顶嘴,本来打算今年将她辞退的,结果这人跟我公司的一个老板前保安在谈恋爱,导致此事不好办理。年前本来跟公司领导沟通好,将她辞退的,但现在这种情况,领导肯定会给老板留点面子,毕竟曾经是他身边的人,请大家帮忙支招?
挫折二:涉及到本部门职责权限划分的事宜,我们部门有行政、人事、后勤三部分,领导曾经一直想将人事与行政划分开,但是经过了一、二年时间过去了,至今未分开,导致人事与行政的工作混到一起不好处理不说,而且也不好管理。跟领导提过,但是领导一直说不方便分,又说人事与行政本来就是一体的,说要等集团统一分的时候,再分,但问题是现在集团内其它所有公司都是分开的。
目前我真的有点孤立无援,不知道怎么处理更好?但是不处理这些事在心理又难受,导致工作也不好分配与安排。