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HR养成计划-从入门到精通(制度篇八)

作者 欧诗特 更新于:2015-03-19 19:47 3979

终于写到制度的最后一章了,写到这里大家也应该发现了,在制度模块,我们的着重点有2个。第一、程序合法;第二、内容合法。原因无法,正是因为企业的规章制度就等同于企业的“法律”,只有法律合法有效了,HR才好依法而行。所以在本章的讲解将继续以往制度的风格,在培训制度框架的基础下,强调HR们容易忽略的法律要点。

员工培训管理制度结构如下:

第一、   总则:目的、原则、适用范围、主管部门。

第二、培训计划及费用预算:预算、计划上报部门;预算、计划审核部门、执行部门。

第三、   各项培训:详细规定各项培训类别、定义、流程。

在这里,简要介绍几种企业常用的培训类型。

1)入职培训:新员工入职培训旨在使新员工了解公司概况和规章制度,认同公司企业文化,明确岗位职责、要求及规程,掌握业务技能,更好地适应本岗工作。通常来说,包含3项内容:基础培训(公司介绍、规章制度、安全教育)

这里有个小技巧可以应用,前一章企业因劳动者过失解除劳动合同里有一条“试用期不符合录用条件”。很多企业既没有职位说明书,又没有明确的录用条件怎么办呢?

应用到培训制度上就可以增添一句“新员工入职培训出现以下情况的,视为不符合录用条件,解除劳动合同,不与录用。1.员工考核不合格且拒绝在一周内参加补考的;2.员工考核不合格且在一周内补考仍不合格的”。

2)内部培训:内部培训是指通过内部讲师和管理人员以各种方式、手段改进员工的知识、技能、态度等诸方面,以使员工达到或超出完成任务所需要的能力的培训。

现在越来越多的企业开始注重企业内部培训,究其原因在于企业内部开始注重知识管理,通过导师带教的形式,使员工能够达到“近朱者赤”的效果。但实际开展却并不如人意,考虑到本章内容为制度建立,后续会单独出章节论述。

3)社会培训:社会培训是指凡是需要外聘讲师或需要借助企业以外(如:高校、专业培训机构等)培训力量进行的所有培训。

社会培训需要注意的要点在于培训服务期的约定,之所以设立服务期,就是为了保障企业的利益,以防止个别劳动者“人在曹营心在汉”。

以下列举三个容易混淆的要点:

1.      新员工入职培训不属于专项培训;

2.      违约金数额不等超过专项培训的费用;

3.      员工离职时所支付的违约金,不得超过服务器尚未履行部分所应分摊的培训费用。

这里提供一个对应服务期的参考:

单次培训费用(S

单位:人民币

服务期

3000 S 5000

12个月

5000 10000

24个月

1000020000

36个月

2000030000

48个月

         S > 30000

60个月

第四:附则:解释部门、生效日期。

更新日期

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第一章 最快的捷径就是少走弯路

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第二章 从消防员到指挥员

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第三章 无规矩不成方圆——企业各项制度总览

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2015-02-03

第四章 薪酬制度核心——量化战略的薪酬体系设计

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第五章 HR手中的双刃剑——违纪制度

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2015-02-06

第六章 三合一:福利、休假、考勤制度

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第七章 企业内部法则——员工配置管理制度(一)

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2015-02-25

第八章 企业内部法则——员工配置管理制度(二)

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2015-02-26

第九章 企业内部法则——员工配置管理制度(三)

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2015-02-28

第十章 员工内部提升保障——员工培训管理制度

本章


培训制度相对较为简单,写起来也轻松。至此所有制度均讲解完毕,下一章将开启招聘之旅。

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SAY笑忘歌

6楼 SAY笑忘歌

头一回评论,对于我这样的行业新手,成体系的学习非常有帮助,感谢~~

2015-05-20 16:51:25 回复 赞(0)
zoegreen

5楼 zoegreen

虽然写的不错,但是还是前几章比较惊艳

2015-04-04 20:46:31 回复 赞(0)
子衍

4楼 子衍

非常不错的整理思路!!赞~~~

2015-03-03 09:06:00 回复 赞(0)
WW同学

3楼 WW同学

学习中!

2015-03-02 15:52:23 回复 赞(0)
远山幽

2楼 远山幽

虽然我是做招商的,但是读了这个,也依然觉得清晰、明了。谢谢!

2015-03-01 16:27:08 回复 赞(0)
孟辉聊人力

1楼 孟辉聊人力

几十年如一日,顶

2015-03-01 08:03:45 回复 赞(0)

欧诗特

@smtfilter:谢谢支持

2015-03-01 10:55:06回复

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HR体系控,致力于成为学究及实践于一体的集团型企业招聘老鸟,善于研究不同行业招聘特点及手段,酷爱处理各类型员工关系、劳动..
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