秉骏哥李志勇说:
本案看起来是指年前春节放假招聘淡季,但同样适用于招聘遇到困难时如果拓展渠道或者改善招聘技术方法等,即使年后招聘旺季也需要反思。针对本案,可以做以下思考和准备: 仅限于智联实在该改善 金融理财公司的业务员,通过网络招聘固然重要,平时可能会有不少应聘者通过贵公司养的独生子招聘渠道(智联)满足用人所需,但是,年前面临春节放假,会有多少应聘者会去上网寻找新工作呢,多数人都会守着公司年终奖或者春节放松一下身心再说,所以,招聘用一种渠道的方式实在不可取,其风险性太高,一有风吹草动,公司的招聘工作真心伤不起啊。 另外,即使不是面临春节放假,公司只用智联来招聘业务员也是需要改善的,一是不少人才如果不能及时从智联了解到公司的招聘信息,公司就会少去许多招聘机会,从而公司也会因此减小宣传和扩大公司影响的机会;二是如果智联公司了解到贵公司仅有此一条招聘渠道,可能会趁机涨价,因为即使增加招聘渠道,可不是一二天就可以或者能够起到效果的,所以,把鸡蛋只放一个筐子确实太危险的,狡兔还三窟也。 许多渠道为什么不用起来 至少有以下一些招聘渠道可以使用的,一是网络招聘,除了智联,还是不少网络,比如58同城、51JOB和本地的一些网站;二是内部员工和外部人士的推荐;三是行业的QQ群、微信微博等;三是现场招聘。 当然,还有很重要的一个渠道,案例中不是说“金融行业的业务员普遍流动性非常强”吗?那么,为什么不可以通过其他同行公司的熟人暗地联络或者挖墙脚呢,当然,贵公司在薪酬福利、人性管理、职业前景等方面总要有吸引人才的地方,所以,通过骗、哄、乱承诺等方式招聘进来的,只能留一时,到头来这些员工还会来责怪你。 在特别时期,只有多措并举,广播种,才可能小有收成。 功夫在平时 不少行业的产品或服务都会有淡旺季之分,招聘工作其实也一样,一般来讲,金九银十、春节大年初七八至十五前后是各行各业的招聘旺季,用人单位有较大的招聘选择权;但在其他月份,相对来讲,人才市场比较平稳,越到农历年底,愿意挪窝的应聘者更加稀少,对用人单位来讲,此时如果人员缺编、流失较多、扩大经营规模等,对人资部门的招聘工作则会带来较大压力,但为公司经营考虑,再大的招聘困难也得克服,怎么办? 这样的招聘工作,如果公司在硬件上没有较突出的优势,是难以在短时间内吸引到充足的人才,再有本事的人资工作者恐怕也难以完成招聘任务。 但是,如果平时就做好人才储备,健全公司各类人才库建设,找准公司用人标准,锁定目标招聘市场和目标应聘者,放长线钓大鱼,平时注意积累各类人脉,保持对落聘者的跟踪联系,以此为脉络展开放射状人才搜索、引荐工作,壮大人才库队伍,这样,即使是淡季,不说能够充分满足用人需求,至少能够缓解紧张程度。 另外,对公司业务、项目的规划情况要及时了解,以便及时做好人才招聘准备工作,看似目前不紧急但重要的工作,如果不未雨绸缪,届时定会乱了方寸。
我的点评
本案看起来是指年前春节放假招聘淡季,但同样适用于招聘遇到困难时如果拓展渠道或者改善招聘技术方法等,即使年后招聘旺季也需要反思。针对本案,可以做以下思考和准备: 仅限于智联实在该改善 金融理财公司的业务员,通过网络招聘固然重要,平时可能会有不少应聘者通过贵公司养的独生子招聘渠道(智联)满足用人所需,但是,年前面临春节放假,会有多少应聘者会去上网寻找新工作呢,多数人都会守着公司年终奖或者春节放松一下身心再说,所以,招聘用一种渠道的方式实在不可取,其风险性太高,一有风吹草动,公司的招聘工作真心伤不起啊。 另外,即使不是面临春节放假,公司只用智联来招聘业务员也是需要改善的,一是不少人才如果不能及时从智联了解到公司的招聘信息,公司就会少去许多招聘机会,从而公司也会因此减小宣传和扩大公司影响的机会;二是如果智联公司了解到贵公司仅有此一条招聘渠道,可能会趁机涨价,因为即使增加招聘渠道,可不是一二天就可以或者能够起到效果的,所以,把鸡蛋只放一个筐子确实太危险的,狡兔还三窟也。 许多渠道为什么不用起来 至少有以下一些招聘渠道可以使用的,一是网络招聘,除了智联,还是不少网络,比如58同城、51JOB和本地的一些网站;二是内部员工和外部人士的推荐;三是行业的QQ群、微信微博等;三是现场招聘。 当然,还有很重要的一个渠道,案例中不是说“金融行业的业务员普遍流动性非常强”吗?那么,为什么不可以通过其他同行公司的熟人暗地联络或者挖墙脚呢,当然,贵公司在薪酬福利、人性管理、职业前景等方面总要有吸引人才的地方,所以,通过骗、哄、乱承诺等方式招聘进来的,只能留一时,到头来这些员工还会来责怪你。 在特别时期,只有多措并举,广播种,才可能小有收成。 功夫在平时 不少行业的产品或服务都会有淡旺季之分,招聘工作其实也一样,一般来讲,金九银十、春节大年初七八至十五前后是各行各业的招聘旺季,用人单位有较大的招聘选择权;但在其他月份,相对来讲,人才市场比较平稳,越到农历年底,愿意挪窝的应聘者更加稀少,对用人单位来讲,此时如果人员缺编、流失较多、扩大经营规模等,对人资部门的招聘工作则会带来较大压力,但为公司经营考虑,再大的招聘困难也得克服,怎么办? 这样的招聘工作,如果公司在硬件上没有较突出的优势,是难以在短时间内吸引到充足的人才,再有本事的人资工作者恐怕也难以完成招聘任务。 但是,如果平时就做好人才储备,健全公司各类人才库建设,找准公司用人标准,锁定目标招聘市场和目标应聘者,放长线钓大鱼,平时注意积累各类人脉,保持对落聘者的跟踪联系,以此为脉络展开放射状人才搜索、引荐工作,壮大人才库队伍,这样,即使是淡季,不说能够充分满足用人需求,至少能够缓解紧张程度。 另外,对公司业务、项目的规划情况要及时了解,以便及时做好人才招聘准备工作,看似目前不紧急但重要的工作,如果不未雨绸缪,届时定会乱了方寸。
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