1、首先应明确两人冲突的焦点是什么?是什么问题以至于让两个人这样针尖对麦芒,两人从事的财务工作,相信肯定是什么原则性的问题,才会让两人如此争执,所以首先确认两人近两个月争执的主要原因,分析后确定是谁的责任,相对来说我觉得作为一个10多年的老员工,在处理工作和下属的关系时,能力也不应该仅仅局限于通过争吵解决问题,肯定两人在这个过程中都有一些问题,如果简单处理乙方,可能也欠妥当。
2、寻找工作相关制度文件、规定或者考核的目标值等内容,寻找这个会计主管在针对违抗主管领导命令过程中出现的违纪行为,留好证据。
3、待事情弄清楚,证据搜集好之后,确认责任关系,并与其面谈,如果确实情节严重,就可以直接通过违纪来开除员工,不需要员工本人同意(前提是公司之前的制度文件比较健全,同时证据清楚)。