简单事情重复做，也能进步！

作者雪冰 2015-03-04 11:23 14910

内容来自 2015-03-05 打卡话题

　　我现在一个游戏公司做人事助理，公司的人事只有招聘这一块儿，其他的模块基本上算都没有。而且招聘的运作模式是各部门负责人说了算，人事部门只是做一个入职登记、离职办理，其他就没有什么工作了，感觉自己更多的是做的行政工作。提过很多次建议，可是老大总是以这个不是我们能解决的问题为由，让我做好现在的工作就行了。
　　进公司一年了，现在，我感觉内心有了抵触情绪，招聘工作也没有以前那么卖力了。我现在很苦恼，每天上班结束之后，就觉得一整天什么都没有做，不管做什么事情也提不起劲了。
　　我觉得现在的状态很不好，请大家帮帮我。

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说实话，很多HR刚入门都是跟楼主一样，是做一些最基本的入职登记、离职办理，其他都是行政工作。但是只要是工作那就需要认真对待，虽然很枯燥无味，而且很简单，感觉都没有进步的空间。我以前也徘徊过，觉得做这一行没前途，很迷茫，不喜欢做，但是这么多年过来了，我发现那个时候还是不够用心，如果够用心，现在会更好。因此我总结一句话简单事情重复做，也能进步！

简单重复，最直接有效！

大家都知道入职登记、离职办理并不是每天都有，而且这些工作看似很简单，其实没有经过一直的重复，你并不知道其实里面的水很深，你没有锻炼过，没有办法再上一层。每次接触入职登记，虽然只是简单的在做这些工作，但是登记后呢，你有没有自己发现你对这些新入职的人有简单的了解了，里面说的是否属实，你是否去验证了呢！这个时候的你是最有时间的，你可以去了解新员工，发现他们的工作状态，偶尔可以跟他们聊聊天，加深一下对这些员工的印象，那么你就可以初步掌握这个人的性格，进而发现他们的优点缺点。人力资源有一个特色就是员工关系，你不觉得，这个对你处理员工关系有很大的帮助吗？再来说离职办理，你不觉得每次办理不同人员的离职手续的时候，总是要有一个离职面谈，谈的结果跟你平时跟他沟通交流的印象是否一致，就可以判断是否他说的是真话，是否足够优秀能够让我们找机会让他再留下来，要用什么样的契机进行面谈。这一些都是不经意间的一些接触，跟你最初的印象是否有区别，你对这个人需要怎么了解。

简单举个例子：某员工A入职时填写他在以前的一些销售经历，我们可以根据他的情况稍微了解，看他平时在公司的表现。如果两三个月后，感觉在公司的表现很一般，那我们就会判断出他之前在其他的公司表现的那些水分肯定很高，慢慢的，你会从中了解到怎么去看一份简历，怎么去看一个人，当然了，这个是一个很长时间的过程。了解需要时间，学习也需要时间。如果后面他一直没有业绩出来，还在混日子，我们就可以找他谈话，或者怎么样处理，主动权就在我们手上了，我们可以掌握一些数据出来，（当然了，前提是其他业务员的业绩正常的情况下，也就是公司的产品没有问题的情况下）然后处理这些事情，我们就有根有据了。

当然了，这个还是要靠积累的。我们做的这些简单的工作，其实都是有目的的。其他的类似行政工作，也可以学到很多的东西，总之一句话，关键是看你如何去把握，不要对这个岗位太过失望，HR不是一天就可以炼成的，都是在平时的积累跟跟踪上，HR要用心细心。只有把这些细小的看不起眼的工作做好了，不断的重复这个简单的工作，及时的做好总结，分析，你一天中看到了什么，做了什么，你的进步就会越来越多。

不要自己放弃，要做这一行，难免会有一段时间会这样的低迷跟迷茫，只有自己给自己打气，让自己不要放弃，学习才会越来越多，才会有更多的机会等着你。机会都是给有准备的人，在这个公司里，你脚踏实地，到另外一个公司你才会开天辟地。

相信自己，从细微处学习，简单事情不断重复，你一定行！

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