我感觉出现这种情况,有利也有弊,有利的一面就是作为销售部门,大家的竞争意识很强,这比大家一团和气,谁也不和谁比,要强的多。但是另一方面,对外的话,让人感觉不太团结,时间长了会出现恶性竞争,不利于公司发展。 所以,作为高级管理层,应该适时的指出各个团队的优势,让大家互相学习,并且不定期的组织活动,打乱现有团队人员,让大家有个互相了解的机会,要不然大家平时对外都是有一层保护壳,让其他人了解不到真实的自己,只会更加让人反感和不喜欢。
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