总结

作者郑军 2015-03-04 14:55 251

内容来自 2015-03-04 打卡话题

　　我们公司从事互联网行业，公司大部分员工是销售人员。现在公司分3个销售部门，分别由3个销售部长管理。每个销售部长有自己的管理理念，管理自己的团队。可是一旦涉及到公司全体任务或活动时，每个部门之间，总是不能达到很好的合作。
　　比如，办公室卫生是由3个部门轮流打扫。打扫期间，除了当天值日部门人员，其他人员总是在挑三拣四，自己稍微动手就能做的事情，非得指挥值日人员来做。如果值日人员稍微做的不到位，其他人员总是表现出"怨气冲天，各种指责"的状态，而不是主动地给予帮助。
　　我作为公司人事主管，想看到大家凝成一条心的凝聚力，可总找不到好的方法。
　　请问，我要怎么办？

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我，没有经历过类似的情况。

想改变这种情况，从老总开始，老总在开会时，在私下聚会时，能提倡大家团结友爱，不管各部门经理心里是怎么想的，表面上一定会遵从领导旨意的。这样普通员工之间就不会出现这种坑爹的情况。

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2024-08-22 14:30

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