摘抄:很多存在是合理的,凝聚力来自个人与团队的共赢,对未来期望的信心
作者 维Cwin
2015-03-04 23:32
651
我们公司从事互联网行业,公司大部分员工是销售人员。现在公司分3个销售部门,分别由3个销售部长管理。每个销售部长有自己的管理理念,管理自己的团队。可是一旦涉及到公司全体任务或活动时,每个部门之间,总是不能达到很好的合作。
比如,办公室卫生是由3个部门轮流打扫。打扫期间,除了当天值日部门人员,其他人员总是在挑三拣四,自己稍微动手就能做的事情,非得指挥值日人员来做。如果值日人员稍微做的不到位,其他人员总是表现出"怨气冲天,各种指责"的状态,而不是主动地给予帮助。
我作为公司人事主管,想看到大家凝成一条心的凝聚力,可总找不到好的方法。
请问,我要怎么办?
长风逐日说:
https://www.hrloo.com/rz/13485848.html
如果你能想明白这些为什么,你就不会问出这个问题了,因为你不需要做提高凝聚力的努力。如果你做了,你就犯了一个问题,也是老师教给我们的,叫做画蛇添足。只是影响的不是一幅画,而是你的前途。
案例中,公司倡导的,恰恰是竞争的企业文化,老板把握的核心价值观,是谁能创造更大的业绩,所以才会包容不同的管理理念,对于老板来说,出业绩就是理念。
三个销售部门,在全体任务和活动中,表现得不能很好的合作,你的应对措施:
首先你要宣传合作,记住,只是宣传,不是改变现状。而且,只在全体任务活动前宣传。
然后,针对配合中,可能发生的问题,你要先和老板沟通,让老板找这些人,要求他们相互间配合。这样作用更大。
最后,合理的授权,集体任务和活动,肯定有想不到的工作或者问题,适当的授权,可以减少不配合情况的发生,但这个,要得到老板的认可,你提出来就行。
原则:工作是必须做,但不能做过,即便你知道了合作只是暂时的,也要去思考。尽量想办法规避。这样,既不和老板的思想冲突,也得到了他的认可。
我的点评
这种管理模式,给各部门的指向,不但要提高本部业绩,还要做的比其他部门更好,否则也是没成绩,在这种模式下,外部的对手是对手,内部的同事还是对手,面对对手,就不会和颜悦色,不会有都是同事的顾忌。这样的环境下,没合作的工作时,是暗斗,有合作工作时,是相互打压的明斗。
,凝聚力来自对未来期望的信心,我们无法招到一样的人,无法满足所有人的需求,市场环境是变化的,管理者也在变化中。唯一不变的,就是对未来有着信心。如果建立一家企业,管理一个团队,没能让大家看到未来,感受不到公司和个人的成长,那凝聚力就是一纸空谈
李嘉诚说过,新世纪,是个人价值和团队绩效共赢的时代,作为时代的智者,很清楚的识别,必须脚踏实地,必须符合符合互利的原则,团队才有可能出现凝聚力这个竞争力。HR也要变化,管理从监督向服务转移,服务从外部感受转向内心感受。
本文仅代表作者个人观点,不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷,将由作者本人承担。
求职加薪,简历先赢!
求职没方向?职引简历AI帮写岗位JD;投意向岗位?职引简历精准匹配岗位;无个人优势?职引简历挖掘梳理经验;精准表达难?职引简历润色优化语言;格式调不好?职引简历排版清晰美观。>>点击去使用<<
2024-09-25 11:58
分享到微信朋友圈
打开微信,点击底部的“发现”,
使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
×
摘抄:很多存在是合理的,凝聚力来自个人与团队的共赢,对未来期望的信心
写文章
下载APP
免费学习更多干货文章
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
暂无关注
猜你感兴趣
换一批
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
暂无结果
真水无香9527
查看未读消息
查看最新消息
打个招呼吧
大神,有个问题想跟您请教一下~
很喜欢您发布的内容,希望多多更新哟~
举报
提交成功
我们会认真处理您的举报,维护绿色、健康的网络环境。感谢支持~
我知道了
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发 次
群发须知:
(1) 一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2) 创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3) 审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4) 为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意
《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发文字消息
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了