经过学历各位老师对本案的分析与建议，本人有了两点体会：
1、做人做事，不断精进
从案例看，可能与国内不少单位的HR者都有类似，特别是那些中小公司，一句话，人事就是打杂的，就如同老师所说“是HR者生存环境的真实写照，与象牙塔中学到的高大上相去甚远，但胳膊拧不过大腿，个人改变不了企业，更改变不了环境，”那么，我们HR者就还是要生存的，还是要发展的。
目前人事的这些工作内容，也是公司所需的，而没有涉及更多的模块，是可以理解的。
我们可能需要更深刻的认识，HR是为企业服务的，不能本末倒置地认为企业必须设置HR，再唠叨下，做人做事，始于足下，不断精进，服务到位，方能体现价值。
2、修成正果，止于至善。
企业有大小，我们的舞台就有大小，就如同我们平时所说，台上一分钟台下N年功，学习是根本的出路。
在企业中，我们必须努力体现自己的价值，没有真本事，一是工作拿不起，二是也不容易被别人看上，也就是说自己的话语权不大，在市场上不怎么值钱。
所以，对任何人来讲，不管你是成功者还是成长者，除了“锻炼”之外，人生还有一件永远也不能停息的便是“学习”，修成正果，止于至善。
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