我觉得很多未成规模的公司都存在上述话题中的现象,人事工作各部门各自为政,没有规划且专业职责不清,这种现状短期内无法改变,因此我觉得hr应该从现有的工作当中进行总结经验为今后的hr工作奠定基础,主要有两方面建议:一是在招聘入职方面总结不同岗位招聘渠道定期分析为今后招聘渠道选择提供依据,并对当地该行业或不同行业类似岗位工资进行了解为下一步薪酬打下基础;二是对在离职办理过程中进行离职原因分析,找出目前存在的问题,而公司是否采纳也不是hr助理所能左右的。关键看还是自己要进行积累,工作不能浮在表面,以上是个人的一点拙见,有不妥之处批评指正。
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