年会时,老板宣讲:2015年我们要业绩翻两番,我们要壮大我们的队伍,我们要换更大的办公室,我们要让所有人都赚到钱……!员工们听的热血沸腾!海喝畅言,迷醉里畅望大爆发的一年。
年会完后,老板吩咐人力资源开始从新搭建企业组织框架,配置人员,列招聘计划表,增加招聘渠道。半天不动的码着各种策划案,出面试考题,列培训计划,和老板一起规划美好蓝图。6项策划一一通过,老板下令按计划执行,这个年过的好有成就感。
节后招聘季,还没过元宵节,一波波的人来面试,人资忙碌的没时间喝水,吃饭都像打仗一样速战速决,筛选简历,甄选人员。合适的销售交于销售总监复试,有能力的技术交于研发总监复试,计划给人资部增加一培训专员,人资部招聘工作热火朝天。
销售总监担心没有客源,来这么多人浪费公司资源,还是给老板省省吧;技术总监着实急需人手,提名的合适人员老板迟迟不点头;计划增加的培训专员,收到上百简历,老板定标准:必须同行业同产品经验的培训专员。细数全国不到十家品牌,本市最多六家同行,挖出来至少也是主管级别,财务不干,一切暂停。
春季招聘会马上开始,老板要利用招聘会做产品宣传,销售人员去联系各单位面试官,应聘者利用自身资源宣传送纪念品,搞的和新品发布会一样,如果人资不分析利弊老板定会要全员出动。
元宵佳节,赶上小雪,老板也被这雪盖的头脑冷静下来,计划不能如期进行,忙里偷个小闲,准备着应对私企老板的新想法,我们也跟着大突破。