在工作中找到不一样的成就感

作者 Anniezm 2015-03-05 18:04 752

内容来自 2015-03-05 打卡话题

　　我现在一个游戏公司做人事助理，公司的人事只有招聘这一块儿，其他的模块基本上算都没有。而且招聘的运作模式是各部门负责人说了算，人事部门只是做一个入职登记、离职办理，其他就没有什么工作了，感觉自己更多的是做的行政工作。提过很多次建议，可是老大总是以这个不是我们能解决的问题为由，让我做好现在的工作就行了。
　　进公司一年了，现在，我感觉内心有了抵触情绪，招聘工作也没有以前那么卖力了。我现在很苦恼，每天上班结束之后，就觉得一整天什么都没有做，不管做什么事情也提不起劲了。
　　我觉得现在的状态很不好，请大家帮帮我。

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我，经历过类似的情况。

     其实现在话题中的人物处境正是我现在正在经历的，所以深有感触。
     我工作快三年了，一直从事人力资源工作，现在所在的公司是第二家公司，已经工作1年半了。这家公司原来是一家大公司的一个小部门，而后独立为一家公司，我见证了它从无到有，从小到大再到小的过程。在没独立的大半年时间中，我在总部人力经理的指导下，还是成长了很多，也学到了很多。之后公司独立，我独立处理新公司所有的人事工作，着这段时间里，我每天都非常匆忙，工作也非常充实，那时候特别的有激情和热情。公司一些从几十人的小部门，发展壮大为一百多人的公司，大家都充满了期待和激情。
    可是好景不长，独立之后2个月，公司突然调整战略，调整产品线，之前招聘的业务员全部要劝退，同时招聘工作也全盘调整。本以为事情就此稳定下来了，结果几个月后重心又调整，之前大举扩招的人员又裁剪了一大半。人事的工作就变成了招聘、裁人，再招聘、再裁人。更让我无法忍受的是，作为人事行政的副总，竟然是从市场部门调过来的，之前做的是业务，完全没有接触过人资的工作。公司的老总又是一个非常天马星空的人物，时时都有一些异想天开的想法，一旦他有一些想法，我们的人资副总就是无条件附和，然后将工作原原本本得扔给我。比如有时候老总觉得我们需要有一个外籍顾问，然后我们副总就让我去找，费了九牛二虎之力，我找到几个合适的人选，发给领导，结果就没了下文。又或者领导觉得公司需要民主化，所以希望所有的人都取一个昵称，然后我们领导就让我逼着大家取名字，结果根本没有人响应。好不容易让大家都有了自己的昵称，结果领导再不提此事了。诸如此类的事情比比皆是，贯穿我平时工作的点点滴滴。
    在这样的公司，这样的老总领导下，包括我在内，所有的同事都倍感疲惫。大家都觉得工作没有任何的成就感，很多人走了，又有很多新人加入。但总有一些人坚持下来了，其中就包括我。在经历了几次这种事情之后，我萌生了离职的冲动，对工作也是得过且过，再不像从前那么激情。直到有一天我在办离职手续的时候，我突然发现我对国家的几条法律法规竟然一点都不了解。这件事情给了我深深的打击，让我突然意识到自己深深的不足，也把我从得过且过的生活中解救出来了。因为我发现，工作没有成就感，而消极对待工作，越是消极，工作只会更加没有成就感，甚至由此就荒废了自己。一份工作只是一时的工作，而自己的能力却是你一辈子谋生的砝码。所以，对待这种工作，绝对不能消极怠工，不能因为成就感，而放松自己的工作准则，我们自己要对自己有要求。当你转变了这种心态，事情就会变成另一番景象了。
    具体来说，在这种工作状态下，我认为有以下几点建议：
    1、首先要端正自己的心态，不能因为工作中小小的成就感而消极怠工，记住，你工作不是为了别人，不是为了老板，而是为了自己。绝不怠工，甚至更努力的工作，这才是正确的处理方式。
    2、工作真的就如你想的那般糟吗？换种心态，换个角度，或许你会发现工作中不同的亮点。在工作中找到不同的乐趣，找到不一样的成就感。
    3、如果工作已经到了让你有很多空闲时间发牢骚的话，只能说明你还有很多时间能把工作做得更好。努力把现有的工作做到更好，哪怕是最简单最基础的工作，也能做出不一样的精彩。

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