转苦恼无用抵触自伤不断学习有出路

作者 zeal 2015-03-05 21:45 403

内容来自 2015-03-05 打卡话题

　　我现在一个游戏公司做人事助理，公司的人事只有招聘这一块儿，其他的模块基本上算都没有。而且招聘的运作模式是各部门负责人说了算，人事部门只是做一个入职登记、离职办理，其他就没有什么工作了，感觉自己更多的是做的行政工作。提过很多次建议，可是老大总是以这个不是我们能解决的问题为由，让我做好现在的工作就行了。
　　进公司一年了，现在，我感觉内心有了抵触情绪，招聘工作也没有以前那么卖力了。我现在很苦恼，每天上班结束之后，就觉得一整天什么都没有做，不管做什么事情也提不起劲了。
　　我觉得现在的状态很不好，请大家帮帮我。

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我，没有经历过类似的情况。

基本可以推断，国内不少单位的HR者都有类似本案楼主的经历或心酸史，特别是那些中小公司，一句话，人事就是打杂的，哪里有事哪里去，哪里出错准挨批，这既是国内许多企业的现状，也是HR者生存环境的真实写照，与象牙塔中学到的高大上相去甚远，但胳膊拧不过大腿，个人改变不了企业，更改变不了环境，那么，我们HR者就不能生存或者有所发展了吗？非也，请看以下我的分析：
    黎明前的黑暗要保持清醒
    目前只做“入职登记、离职办理”，然后有些“行政工作”，我认为，作为一家游戏公司，而且一直这么运作，一定有其“合理”的地方，至少并没有让公司业务出现不应当有的退步，而且老大也说“做好现在的工作就行”。
    目前人事工作只有这些工作内容，也是公司所需的，而没有涉及更多的模块，是可以理解的，如果非要将这种情况与其他公司比较，产生不平衡就难免了；但是，如果再与只有几个人的公司比较就会满足的，在这样的小单位，可能根本就没有人事助理的岗位，人事工作可能由会计兼任，甚至老板一个兼会计、人事、出纳、生产、销售等，想到公司的起步，是不是就容易想通了。
    只有大家齐努力，小公司会壮大，各部门职责会厘清、分工会更细，到那时，进行专业的人资工作就顺理成章了。
    服务到位，公司易成长。
    不要只关注自己的人事工作怎么样了，要将自己的工作放入公司整体事务中去观察，如果公司规模始终较小、各项工作一直不规范，那么，人事工作也只能将就运行，难成正果。
    也就是说，在这样的公司，人事工作主要是为业务、经营服务的，做好员工的入离职以及一些内外部行政工作就是对公司最好的支持，也就尽到了一个人事主管的本分。只有人人将自己的本职做好，公司的发展才有基础，锅里有了，碗里才有，而且碗里的品种才有丰富。
    规划好自己的职业生涯
    游戏公司是网络和新技术公司，有很大发展潜力和空间，但又存在较大竞争对手。作为人事工作者，如果长期只接触肤浅的杂务，就容易让自己的动手能力、操作水平得不到较好的锻炼和提升，容易与HR的发展前沿脱节，不利于个人的成长和今后职业生涯的拓展。
    所以，楼主可以为自己设定一个期限，可以是一年、二年、三年或者更长，如果自己的工作内容还得不到拓开，就可以选择友好分手，去寻找自己的未来空间。
    学习是根本的出路
    不管是走还是留，没有真本事，一是工作拿不起，二是也不容易被别人看上，也就是说自己的话语权不大，在市场上不怎么值钱。
    即使在这样的公司里，一旦有空，都是可以花时间特别是业余时间来学习HR专业知识的，通过三茅或者参加经过自己选择的培训课程，然后自己举例进行摸拟操作和练习，虽没有实际工作经历，但也有仿真经验，届时上“战场”，也有一定胜算的，总比“等靠要”要好得多啊。
    所以，对任何人来讲，不管你是成功者还是萌萌者，除了“锻炼”之外，人生还有一件永远也不能停息的便是“学习”。

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