绩效考核取消后应对员工讨要奖金的处理方法
作者 梦絮蝶雨
2015-03-11 10:04
822
我们是一家房产开发公司,在本年初时公司新聘用一名新员工,当时在职的人事经理以电子邮件形式发给他的录取通知书,内容中含有年终绩效奖金。因公司的薪酬制度实行的是背靠背形式,所以当时除了当时的人事经理和他本人知道这件事以外,别人都不知道。后来因各种原因,要重新整改绩效方案,绩效考核在本年度7月份时暂时取消不做了。
现在到年底了,人事经理不干了,走的时候也没有向任何人交接这件事,现在这名员工拿着录取通知书向公司提出要年终绩效奖金。目前人事部门只有我一个人事助理,总经理让我对这个事拿出个建议来。
请教各位老师,我该怎么处理这件事好呢?
秋刀鱼说:
1、本案中公司是否应按Offer支付年终绩效奖金的焦点在于与该员工签订正式劳动合同中关于薪酬的约定,以及入职Offer有效期的约定。
(1)如果劳动合同中明确规定了该员工薪酬结构、支付方式等,由于劳动合同产生于offer之后,应当视为用人单位与员工就同一问题作了新约定,此时,劳动合同条款的效力高于offer。此时企业无需按Offer支付年终绩效奖金。
(2)如果劳动合同中并未明确对年终绩效奖金进行约定,而Offer中约定了年终绩效奖金,且用人单位并未明确约定offer的有效期,该部分内容在劳动合同签订后仍然有效。相反,如果用人单位在签订劳动合同之时书面说明自劳动合同签订之日起offer自动失效,或者以劳动合同内容为准的,未在劳动合同中体现的内容就不再具有法律效力。
2、企业是否依法履行了涉及员工切身利益的政策调整时协商与告知义务?
3、工作交接过程中存在的漏洞问题。
处理:
1、了解事情经过,与前任人事经理求证。2、沟通协商,说服该员工放弃诉求。3、人力资源管理工作风险意识要加强。
还需注意考虑:1、OFFER的有效性 2、求证3、多方面协调处理:一是这名员工有什么要求;二是公司可以某些理由(比如:当时人事经理未通报公司有年终绩效奖金的承诺,离职时也未提及此事,员工本人未主动向公司早些时间表明有此承诺等)让员工承担部分责任;三是本着实事求是和解决问题的角度,公司与员工都朝中间走一步,将人事经理承诺的事项6折处理;四是员工如果还愿意在公司继续工作,就没必要与公司较真儿,多为今后的发展想想。
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