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劝退也要合理也合法

作者 严寒下的红梅 更新于:2015-03-12 15:47 69454
内容来自 2015-03-17 打卡话题
如何有技巧的劝退员工?
  昨天我劝退了一名试用期女员工。因为这名员工快结婚了,为了避免婚后的生育期尴尬,领导让我在她转正前一天做劝退面谈。在劝退过程中,我感觉很尴尬,因为她工作能力也有,工作态度也不错,也愿意留下来,我只能找些自己也不相信的劝退理由,整个谈话过程很是尴尬。
  虽然最后还是成功的劝退了,但是就这个问题我想请教大家:劝退员工有什么技巧么?如何让被劝退的员工心理痛苦最小化呢?
  昨天我劝退了一名试用期女员工。因为这名员工快结婚了,为了避免婚后的生育期尴尬,领导让我在她转正前一天做劝退面谈。在劝退过程中,我感觉很尴尬,因为她工作能力也有,工作态度也不错,也愿意留下来,我只能找些自己也不相信的劝退理由,整个谈话过程很是尴尬。
  虽然最后还是成功的劝退了,但是就这个问题我想请教大家:劝退员工有什么技巧么?如何让被劝退的员工心理痛苦最小化呢?
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昨天我劝退了一名试用期女员工。因为这名员工快结婚了,为了避免婚后的生育期尴尬,领导让我在她转正前一天做劝退面谈。在劝退过程中,我感觉很尴尬,因为她工作能力也有,工作态度也不错,也愿意留下来,我只能找些自己也不相信的劝退理由,整个谈话过程很是尴尬。

  虽然最后还是成功的劝退了,但是就这个问题我想请教大家:劝退员工有什么技巧么?如何让被劝退的员工心理痛苦最小化呢?


     我个人认为这个案例让人有点气愤。第一,这位女孩的工作能力是有的,而且在工作态度方面也不错,其实这年头找这样工作态度好的员工不容易了。企业的领导就是为了节省三个月的产假工资而放弃一位人才,难道不可惜?第二,这位女孩也愿意留下来继续工作,就是因为自己快结婚,而被公司给辞了,多少心里也会有些失落。公司这样做也不觉得否定了一位合格员工工作能力?如果我是这位员工,我肯定会告诉公司这位决策者,不是因为自己气愤,只是想告诉他:“公司有你在是损失,有你在公司让渡绝对做不大、做不强,因为他们眼光短浅,看到的只是眼前的利益”。未将眼光放得更长远些,放在公司的发展上。在职场中很多职业女性在企业的工作稳定性比较男性还好,她们有家庭及孩子的压力,所以工作会更加的努力与稳定,这对企业来说不是收获?


    HR如果是处理一些不太适合在公司发展的员工(说难听点就是高要求低能力或是低付出的人员),我到觉得处理起来比较轻松,现在的时代只要不努力工作,业绩不达标或是能力不足就容易被公司辞。公司辞退他们,也许才能唤醒他们沉睡已久的心,是告诉他们时候开始要学习与进步了,我觉得这倒是好事。但是案例中的这位女同志在工作中没有过错,有能力,也有工作态度同样还被辞,有点说不过去,难怪这位HR的工作人员说自己在整个劝退过程中都很尴尬,我只能说“难为你了”。

   

     楼主都成功把只差一天就转正的女员工劝退了,那证明楼主的劝退技巧非比一般。从案例中可以看出来,其实作为HR工作人员来说,的确很多事情、很多时候都并非自己所愿。有时候我自己也常在想,作为HR的工作人员,在执行很多工作的时候,能事有一些开心的方法或是和谐的处理结果,虽然只是为了工作,却很多时候都是不开心的完成,难道就不能开开心心地完成?其实这个问题我反复问自己无数遍,到今天为止,仍然还没有一个满意的答案,答案很明确——那是不可能开开心心完成每项工作任务的,哪怕是自己做的决定,都是迫于无奈才作出的。所以我很同情我们的同行遇到处理这样尴尬事件,但是在工作处理多了,也就麻木得没有感觉什么叫做尴尬了。


   对于我个人而言要出面去辞退一个员工的心情,比自己被辞退还要痛苦,自己被辞退了,大不了重新找一份工作,说不定下一份工作会更好。但是辞退别人的时候,就不一样了,总是觉得在那方面对不起被辞退人员,心里很不开心,其实这也是做HR一个弱点。作为HR从业人员来说,还是理性点比较好,太感性办不了大事。但我相信人还是有血有肉的,在感性的基础上带点理性的风格,在理性的基础上渗杂点感性的味道,任何事情处理起来都会得以应手。


    1)员工劝退没有技巧;唯一技巧是HR用心做事,功退员工只是工作中的一小部分,没有带私人感情与个人恩怨,所以心中自然无愧。HR执行的是上级的命令、公司的要求,HR工作人员只是个上传下达中间人,公司领导确定了,HR工作人员不去执行,公司总会有一个人去执行这项工作,只是在企业中没有那个岗位的人比HR人员更合适而已。其实即使被劝退的员工也明白这并非HR工作人员的意思,对于理性的工作人员来说,则不会为难这位HR人员,但也有些员工比较冲动的,HR工作人员在谈判时多多少少会受到一些语言上的委屈。所以我们HR从业人员比一般人的肚量要大一些,这才能体现HR人员的宽宏大量。这是我给自己找的借口劝退也要合理也合法


  2)员工劝退的技巧在于谈判人员的沟通技巧;沟通是一项非常重要的活动,不管是对于我们的工作还是生活,都起着非常重要的作用。同样的事情,不同的人去办就会出现不同的结果,这也是跟沟通有着重要的关系。沟通是一项核心软技术,既然是核心的软技术,那代表不是一般的重要了。在与员工沟通时,我们应该抓着员工的心理特征,这样成功的机率才能高些,在做劝退沟通前,需将员工在公司的工作表现、工作业绩、部门负责人的评价等大部分信息掌握在的,任何事情都只有做好充足的准备,才能成功的可能。虽然HR只是执行公司的任务,既然是工作,还是希望能顺利的完成。


    有时候我都挺佩服一些沟通高手的,他们可以把任何事情都处理得妥妥当当,让对方信服,而且有时候现厉害的是,对方还得把他当成朋友,的确不是一般的沟通说服口才劝退也要合理也合法。有机会我也得练练劝退也要合理也合法


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53楼 持久电气

还是需要社会责任感!

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有时不在

52楼 有时不在

情绪者众,不思考如何解决问题只知道发泄情绪。和世情练达一毛不沾,这些毛友岂止是做不好hr~。大神为免形象受损,也开始媚俗了事。忽悠一群热血小青年,快感很强烈吗?

2015-03-17 21:13:34 回复 赞(0)
绿色出行

51楼 绿色出行

好多企业都避免招聘婚育期女性,楼主描述的更加过分些

2015-03-17 20:24:55 回复 赞(0)
塞上江南孤狼

50楼 塞上江南孤狼

做人事的不干人事,这就是HR工作者的真实写照。

2015-03-17 18:48:58 回复 赞(0)
streetgrass

49楼 streetgrass

我们正好有类似情况的员工,婚前主动提出辞职,言“不等公司辞退,自觉走人”,无语……

2015-03-17 18:16:58 回复 赞(0)
多林三木

48楼 多林三木

谢谢分享!这类话题应抵制,这种老板就是无德,社会风气就是这样搞坏的,我觉得应该讨论的案例应该是"如何有技巧劝退不合格的员工”三茅怎么了!作为社会的一份子传递点正能量吧!作为企业、老板、个人不应该逃避各种责任,这比见死不救还可恶。

2015-03-17 15:23:45 回复 赞(0)

CLINGS

@多林三木:说得好

2015-03-17 16:39:54回复

毛毛虫呆呆

@CLINGS:赞一个

2015-03-17 17:10:58回复

transensesoftware

@多林三木:赞!

2015-03-17 17:33:03回复
欣雨20111012

47楼 欣雨20111012

确实人力资源有些时候办的还真不是人干的事情,有时候我们也很纠结。

2015-03-17 15:08:12 回复 赞(0)
新钓客

46楼 新钓客

感谢分享!

2015-03-17 14:03:45 回复 赞(0)
renzhen

45楼 renzhen

理性与感性分享的太好了,hr简直就是机器人,就是没有功劳的黑锅底!有时候很想去做搬运工;

2015-03-17 14:02:00 回复 赞(0)

老公的向日葵

@renzhen:你说的真形象啊

2015-03-17 14:51:38回复
爱在神龙

44楼 爱在神龙

我也感到很气愤。我若是这名女工,我就对老板说,我怀孕了,企业不能辞退我!

2015-03-17 13:44:15 回复 赞(0)
紫桃

43楼 紫桃

这位HR经历的事情估计我们大家都经历过,这个过程确实是痛苦的,特别是领导自己本身也是女性的情况下,我们单位也存在很多这样的事情,每次我们都只能私下里气愤填膺,但是还是不得不去做,很是郁闷无奈啊。就像红梅分析的那样,深有同感啊。。。。。只能说在这样的时间当中HR们用自己最大的努力为这些员工争取最大的利益并去帮助她们吧。

2015-03-17 13:05:50 回复 赞(0)
kejinli

42楼 kejinli

感觉现在的女性不容易,内外兼备哈~

2015-03-17 12:25:38 回复 赞(0)
piaomiao

41楼 piaomiao

谢谢分享

2015-03-17 11:33:24 回复 赞(0)
轩默

40楼 轩默

作为HR,不能只是盲目听从上级的指令,而没有自己的想法,那样对自己的对企业都是不负责任的

2015-03-17 11:30:55 回复 赞(0)
悦来越好yue

39楼 悦来越好yue

同意上诉说法

2015-03-17 11:00:58 回复 赞(0)
Hamb00

38楼 Hamb00

学习了

2015-03-17 10:51:05 回复 赞(0)
秦陵妖儿

37楼 秦陵妖儿

学习了

2015-03-17 10:47:03 回复 赞(0)
Jeffrey_xiao

36楼 Jeffrey_xiao

做个智慧的HR,需要我们不断的学习和交流。
谢谢楼主分享。

2015-03-17 10:44:29 回复 赞(0)
淡定AILI

35楼 淡定AILI

学习了

2015-03-17 10:41:19 回复 赞(0)

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人力资源管理本科,工商管理硕士,国家二级人力资源管理师。十余年专注HR领域、实操性强。擅长职业进阶及员工职业发展规划管理..
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