首先,员工入职不经过人资经理签批么?这说明你们公司人事制度不够完善,人事流程需要梳理。 其次,老员工不服管是正常的,我目前也遇到这样的情况,我的原则是:只要她的工作正常开展不影响进度,我会最大限度的谦让他;但是同时,对于她的下属,我要求有事必须同时跟她和我汇报工作并讨论处理方案,拒绝她独自处理,我要对她的下属的业务非常了解;再有,培养自己的人脉和梯队,我会有意对她的下属多些了解和侧重培养,以便将来应急,一旦她离职了有一个能顶替的人选。 我认为既然你能坐上人事经理,不一定工作非常非常出色,但是管理能力和沟通协调能力一定是不错的,那你的对手虽然高层不喜欢,但还是让她做副手,一定是在某一方面业务能力还是不错的,这也是高层没有让她离开的原因吧,所以对于这样的下属,能够拉拢过来为你所用,才是你能力的体现,同时也让领导觉得你大度、有领导风范,何乐而不为。
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