我目前在一家集团通讯公司上班,去年人力资源部就换了三个负责人,最后一个负责人原有的6人团队也只剩下3人。新来的负责人工厂人事行政部出生,无大公司工作经验,主抓劳资关系,无现代人力资源管理概念,做事爱计较,导致上级、部门内部及业务部门意见不满。
2014年年底新进两位同事不到三个月就都选择了离职,原有团队的3人,其中我(离职未批准)和另外负责培训(离职已批)的同事也是提出离职,导致现在人力资源部只剩下他和另外一个负责薪酬的同事。目前老板将他派到其他地区的工厂去协助工作,然后在他出差的半个月内上级安排我招副部长以及3人力资源部的同事,目前我已经将人员全部招聘到位。
目前的状况是我的离职间接和直接上级都不批准,希望我留下来,目前部门比较乱发展机会比较多,锻炼也大,另外自己工作能力还挺强的能得到上级和各个部门同事的肯定。其实,我离职的原因也是之前的负责人目前进入一家创业公司,希望我过去帮她,不过行政人事的工作都得做。
我目前关注的是去创业型公司做人力资源是否会变成做人事行政,对今后职业发展有影响?如果留下的话,是否还能得到上级的信任便于今后的工作开展?