本案所列确属难题,经过学习各位老师们的精彩讲解,感受颇深,也理清自己的学习收获: 1、合理合法。我认为现在全员的法律观念逐步增加,降薪操作须合法合规,先理清事实,客观分析该员工的薪资结构,同岗位的薪资结构,公司的绩效方案,查阅劳动合同,及公司薪酬福利制度,在了解老板期望降幅的基础上,找准可调整降薪的空间,确定调整依据。 2、多措并举。我个人认为在许多企业中,还是人治与法治共存的,所以在处理事情时需要综合考虑,在合法操作方面遇到可能的阻力或者可能引发仲裁时,我们就需要考虑综合措施,比如宣传薪资政策变革方向,同岗孤立,杀鸡儆猴,吹枕边风,领导支持,程序合法等等措施并举。可以先放风,再协商,达到目的。 请多指正。
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