《我的十年奋斗》(27):30岁纠结之指路明灯
既然决定了,就要破除万难,迎头而上!
但我还是低估了难度,一切都是那么的压抑与曲折!
多年的习惯在瞬间改变,落差是如此之大…
夏天就要来了,我非常不喜欢夏天,非常不喜欢,尤其是遇上了百年上海最热的一个夏天。
对于新的工作,为了更快地融入,我也整理了一下自己的思路!
通过多年的HR工作,曾有前辈告知于我,说经营HR工作感觉就是经营公司政治工作,他给我提醒说,一名优秀的HR一般要能左右逢源,新进入公司前三个月是很难熬的,在这个过程中,什么人都不能得罪,什么事都不能冒尖,万一要得罪人,也要分时机和场合,有些人要得罪,但一定要注意方式方法,有些人一定不能得罪…很多背地里的规则,一定要搞清楚...
一个公司,尤如一个江湖,江湖规矩一定要懂,你可以武功不高,但你道行一定要深,做HR,要如宋江一样,团结一切可以团结之人,朋友多路好走,做管理也是一样的…
任何公司都追求稳定,HR的地位,总是排在生产、销售、财务等部门后面的,千万要搞清楚自己算老几,只有定好自己的位,才不会触更多的雷,才可能做更多的事,才可能存活下来,新入公司,一定是先求生存,再求发展...
在很多地方,在很多公司,HR是可有可无,也可大可小,分寸一定要把握好。
老板觉得你重要,你就重要;
老板觉得你不重要,你就不重要;
老板认可你,你地位可以很高;
反之,也可以把你打入十八层地狱后,在公司永世不得超生。
做HR,随时随地可能下岗,要么在大事大非中被劈死,也可能在小是小非中被玩死。
做HR是最容易死的,很多人甚至不知道是怎么死的…HR很多是受委屈死的!
一个水平不高的HR很容易被人一巴掌拍死。
但一个优秀的HR,则是能上天、能入地,可敖游四方、能云游四海!
…
这些,注定了HR是一个难做的职业,尤其在30岁时,在HRM的职位上,这种不上、不下,可上、可下这种尴尬时段。
既然出来了,我就做好了最坏的打算,我选择出来,就准备好了,即使摔个跟头,我也当作是经验。
我做好了摔跟头的准备!
前辈继续告诉我,进入一家公司,工资是非常敏感的事情,工资如果要求太高,即使拿到手,也会成为众矢之的,对于自己的稳定有很大的风险。
所以进入一家公司,宁愿试用期工资低一些,也不要让自己一进去就被群起而攻之,人家会以为你有多厉害,非得验验你的成色,就会处处为难你,你就不会有好日子过。
进入公司也千万不要爆发,不要太厉害,万事要低调,万事要以稳为重,凡不符合“稳”,都要尽量委碗避之,新官上任三把火,很多人把自己给烧死了…
HR要有人脉,取得最高层的信任很难,但是必须的。
谨防小人,什么人都不能得罪,否则会很难生存。
抱着来公司就学习的姿态可能更有助于开展工作。
…
曾经一个朋友说,在某某拟上市公司,两千人规模,一个HRD做了十二年后,因为种种原因不做了,现在新招了HRD,老板不满意,一年换了三四个,一直不满意,一直在换HRD;HRD很委屈, HRD叫生产部副总开会,副总理都不理他,说没空,说生产不要搞了,HRD脸都红了…
做HR,其实真的很难,很多时候不是因为专业能力不行,很多时候要看是否匹配公司领导风格、公司管理风格…
企业这水,其实挺深的!尤其在大企业!
HR,得要有很多游泳本领才行,否则很容易呛死,很容易淹死…
…
全是肺腑之言呀…
感谢前辈的提醒,我已经明白了新到公司整体的思路了!
我虽不全赞同前辈的观点,但可给我借鉴!
…
时间进入倒计时,这个夏天,整个市场、整个就业形势非常不好,加上房奴、孩奴、生活、工作的压力,让我感到很被动,到新公司接受别人的考核,接受别人的试用,接受本应由自己给出的压力,而如今一切一切都要逆向而为,是如此的不适应,原来改变是这么一种感受。
昨天女儿发烧,折腾了一晚上,另女儿的上学问题成为我需要很快面对的一大心事。
想的太多了!
...
最近心情异常的烦燥,心情的压抑与不安让我头痛。
走过多年的职业生涯,有着多年的社会阅历,一眨眼十年左右的时间,往事如在昨天般沥沥在目,我本以为自己这么多年下来,应该坚强了不少,结果呢,多愁善感了很多年,却还是伤感的不行,原来,有些东西是骨子里的,带着不安,在转型期,内心的调整还有着非常大的距离, 内心的纠结,真的很纠结,30岁,为了未来的发展,我痛苦地纠结,改变,真的很难很难!
我感到异常的心累!
...
纠结过后,按照约定的时间,我开始上班了!
(长篇连载,持续更新...)
4楼 行者无疆00
很感慨,绝对是肺腑之言,看的我热泪盈眶,有些人做HR做的如鱼得水,有些人做的举步艰难、步履蹒跚,这就是个体差异。虽然如此,但既然踏上了这条船,就想在这条船上走出一条道,不努力怎么知道自己是不是适合呢
语夜
@行者无疆00:唯有奋斗不息
3楼 水晶蓝
人到三十夹心层,转换工作带来工作上、生活上种种需要直面的问题,顶梁柱只有加油前行。。。
语夜
@水晶蓝:苦哇,如你所说,悲情...
2楼 316106580
无法选择不确定的因素,做真实而有原则的自己,做不了满堂欢喜,至少要让人心里有底。
语夜
@316106580:嗯
1楼 赵秀荣
做人力资源,重视的是匹配,人岗的匹配,上级下级工作风格的匹配。但一个团队是需要方面不同的核心凝聚与包容。
语夜
@郑州阳光:嗯