上级委派90后的关系户来主管接待和人事以及行政和培训,这是犯了从事金融行业的大忌,从话题内容分析,基本上可以判断这是一家类似于互联网的金融行业,因为传统的金融行业不会出现这样的局面,传统金融行业的关系户是带着业绩进入银行业的。只有现在的互联网金融,以为投资人是几个有实力的企业家,就尽量把自己的所谓铁关系安排到各分公司掌握公司的动脉,这也是目前互联网金融倒闭如潮的重要原因之一。做金融,聚集的一定是有资历、有阅历、有影响力、有诚信的一群愿意助人为乐的有事业心的人,而90后应该正是要向前述这群人学习的阶段。话题中的90后副总主管接待与人事、行政与培训,他们可能连基本的礼仪都不懂,如何接待?也许管自己都管不好,如何去管人和事?行政与培训也同样,如果是一家互联网金融单位,行政工作的内容十分有限,说得好听一点就是公司内部杂务的处理而已;至于培训就更象天方夜谭了,要理论可能没有理论,要经验没经验,你拿什么做培训,仅仅是做几个培训的方案吗? 如果是本人,按话题者的本意有两条路可以选择: 1、由于不想失去这分薪酬,作为过渡,可以暂时做一段时间,且在上级公司管理层愿意听取下属人员意见的前提下,可以以职业经理人的从业态度多提一些建设性的改进意见,人在做,天在看,谋事在人,成事在天。 2、如果对此行业情有独钟,可以选择公司管理比较科学的金融公司,这样,对自己积累人脉资源和提高自己的社会诚信度是有帮助的,否则,辛辛苦苦经营的客户资源会因公司运行的不稳定而白白流失。
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