转薪酬那点事

作者 12428014... 2015-03-20 23:17 311

内容来自 2015-03-20 打卡话题

　　两会期间，各大央企高管纷纷自曝薪酬：中电投总经理自曝每月7800元工资、联通董事长自曝月入8000块、通用技术集团董事长自曝2014年薪水下降45％～50％……
　　毫无薪酬保密意识！
　　俗话说，有两个人知道的就不是秘密。一个员工的工资至少有两个人知道：员工自己以及发放工资的人。薪酬保密，从某种程度上来说，已经成为了很多企业恪守的法则，不过对于密薪制的讨论，一直没有停止过。
　　今天我们就来聊一聊，薪酬保密制度能否起到应有的作用？又如何才能真正的做到保密呢？

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我，没有经历过类似的情况。

薪酬保密问题一直以来都是一个非常敏感的问题。薪酬到底是“保密”还是“公开”，对许多企业的HR来说始终都是一个令人十分头疼的问题。很多企业都制定薪酬保密制度，但效果究竟如何恐怕还真要打个大大单位问号。笔者认为，薪酬的“保密”与“公开”是相对而言的，薪酬制度应遵循“保密”与“公开”相结合的原则，正确把握薪酬保密的程度与幅度。
一、员工为什么会打探薪酬？
1、好奇心的驱使。很多企业明文规定企业员工严禁相互打听薪酬，甚至对薪酬结构、核算方式、薪酬标准等都进行严格保密，只有员工本人自己知道自己的工资，而且知道的只是一个具体数额。记得以前看过一部电影有这样的镜头：一个上了锁的古屋，家长三令五申告知小孩不要打开这扇面，否则将会遭受严厉的家法。结果小孩趁家长不在家的时候偷出钥匙悄悄打开了门进去一探究竟。其实我们所有人都有这样一个特质,别人越不想让自己知道的东西就认为肯定藏了不可告人的秘密，自己就会想方设法的去窥探秘密。薪酬保密也一样，公司越是遮遮掩掩，员工就越好奇，私下越会相互交流、打探。相反，那些从不提“保密”俩字的企业，员工反而没有打探薪酬的意识。
2、“不患少而患不均”中庸心理。这是中国人典型的心理特征，也是员工相互打探薪酬的一个重要原因。相信不少HR肯定遇到过这样的情况：两个相同的岗位，两个人都发1000元的工资没问题，但是一个发1500，一个发1550，反而会激起员工这样的投诉：“为什么我们相同的岗位，干同样的事情，凭什么他的工资比我高50块钱？”所以很多员工相互打探薪酬都是出于这种中庸心理的验证。
二、企业为什么会进行薪酬保密？
1、防止外部单位获取本公司薪酬数据，提高竞争力。
2、薪酬制度本身缺乏公平、公正，如果公开容易激起员工投诉。
三、如何做到薪酬的“公开”与“保密”有效结合？
1、薪酬制度部分公开。如薪酬结构、标准、核算方式公开，让员工减少猜疑，促进透明公平。“世上没有不透风的墙”，薪酬是不可能做到完全保密的。我们公司是这样做的，在新员工入职培训向员工说明公司的薪酬制度制定程序、薪酬结构、核算方式等，同时在公司OA平台公布薪酬制度部分内容，让员工了解自己的薪酬构成情况，员工感到还是蛮公平、公正的，从而促使员工建立了信任，也就打消了猜疑的念头，大大降低了员工相互之间“打探”别人薪酬的兴趣与好奇心，能够将主要精力投入到积极的工作中。 
2、绩效考核结果公开，产生激励效应。 对于实施绩效考核的企业，其薪酬一般会涉及绩效薪酬部分额，这就需要对绩效考核结果进行公示，增加公平公正性。我们公司实行季度考核，考核结果要求部门内部进行公示，部门领导对绩效未达标人员进行绩效面谈，帮助其制定绩效改进计划。这一方面确保了绩效薪酬的公开公平性，另一方面也起到了一定激励作用，有助于提高绩效改进。
3、薪酬结果有限保密，让公司掌握主动，确保公司确保有效管控。 为了尽可能降低和消除薪酬公开带来的负面作用,企业必须控制好薪酬保密的“程度”与“幅度”，否则会给企业管理带来一定副作用。

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