针对于案例,可以得知以下信息点: 1.公司员工多数为90后,这表明,公司员工主观意识强烈,但基本完成了九年义务教育。 2.因公司承保的食堂提高了一块钱的菜价,导致员工罢工。公司后勤管理部门与承包商之间事先是否有沟通关于菜价上涨的问题?有无提前通知员工此项信息,让员工的有时间消化这个信息并接受事实。 3.防范员工罢工: 第一针对于公司此次罢工的情况,最好事先做一个仔细的调查,可包括员工薪酬.生活环境.员工对公司的建议.及平常公司领导与员工沟通时的情况等. 第二调查此次罢工事件,煽动员工罢工的“刺头”应及时合理的处理。 第三关于食堂涨价出于承包商的利益考虑,不能一味的迁就着承包商的做法,盈利其实也有许多变相的方式。有时候却不能用涨价这种最直接折方法与员工产生矛盾。 快下班了,以我目前的工作思维,只想到这么多。感觉自己欠缺好多东西啦~~~~
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