对于本次打卡话题：施工人员通过延长工期多拿出差补助的情况，我在工作过程当中没有遇到过，但是也有一些心得。 1、通过分析，发现出差补助的补贴额度，还是比较乐观； 2、上门安装的费用（或者说奖金），不是按照安装件数（或以一个项目为单位）为考核标准，而是以人员出差的天数为补助标准。 针对以上发现的两点，我有以下几点建议： 调整出差补助的额度，同时调整上门服务奖金的考核标准，换为以本次安装为一个项目，做全部项目奖励：让公司资深人员根据项目的大小预估项目安装的时间，超过时间的处罚，缩短安装时间的奖励，以此提高员工的工作效率和积极性。此消彼长，达到平衡和激励。
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