山不过来，我就过去

作者罗明更新于：2015-03-25 15:02 17544

内容来自 2015-03-26 打卡话题

　　公司目前有200人，我是人事专员，另外还有一名行政专员。去年年底，领导提出了说让我与行政轮岗，因为不想做行政，当时我拒绝了，但是领导很坚持，我只能回复他休完产假再考虑。
　　因为各种特殊原因，我准备4月开始提前休产假了，领导也已经同意。但是在3月初，领导在我请假产检时候发布系统通知，告诉各部门及总公司说我跟行政轮岗了，还布置了很多的行政事务。
　　说实话，我的个人规划是一直朝专业人力资源方向发展，而且有些排斥从事行政工作。现在一想到产假休完回来就会轮岗做行政的工作，我就在犹豫。
　　我想请问，我该怎么办？

展开

案例纲要：

1.人事专员调职到行政专员

2.时间为产假后

3.内心排斥这个岗位，原因是与个人规划不符

个人见解：

通常，我们这么认为：辅导可以引起一些人在看待自己和看待他人的方式上面发生根本性的改变，其中可能包括了同事、上级或者竞争对手，认为所有人都会在他们各自的领域里面有极大的发展潜力，就像树的种子，这样的新的观念与原来的想法是迥然不同的概念，就像空空个水管没有看起来没有价值，而当我们从外面给它输入东西的时候，它就会因输入的东西而价值百倍。而这样的改变，可能需要话很多时间，也可能受到某件事的启发而产生改变，所以在改变自己的想法前，希望本人的思路，能帮你将这个事情梳理并引起深思。

没有人在一一帆风顺，没有阻碍的，职业生涯中，沿途我们会遇到各种障碍，最大和最重要的障碍就是自己，因为通常的，我们提出一个问题，都是处于恐惧和猜测中进行的，并不是真正有这样的经历，就像管理者美美做出一个行为，总会遇到一定阻碍和猜疑一样。所以在开篇之前，提醒自己：先静心。把自己放轻松，比如看书，比如运动，比如外出看看风景，甚至是在带宝宝的时间里面，放假休息一天，因为自己太累。

在有一定时间的放松里面，那么我们对于问题的发生需要有一个正确的认识：学习新事物--基本理念--抛弃旧事物--命令式管理这样要容易的多，我们都已经习惯了长期命令和被命令的环境下成长，所以案例建议从以下几个方面考虑：

1.轮岗位考虑薪资情况：对于长期从事人事专员，又在规模200多人公司里面，即使自己有了熟练本职工作的一技之长，那么满足现状，单调乏味的规律生活，其实，对于作为家庭经济压力越来越大的你，并不是一件好事，因为家庭对于金钱的要求，将会越来越高，家庭事务的处理难度将越来越高，而对于本岗位来说，提升的幅度，实在有限，所以考虑轮岗，综合发展，或许在小公司能给予不同的薪资待遇；

2.轮岗考虑岗位情况：作为新岗位来说，如果延续原来的工作方式，只能说，你真的没有进步，真的不适合做人力，因为作为HR来说，计划与总结，是最基础的工作技能之一，所以，领导把一堆所谓的破事杂事给你，对于你来说，开头是一个考验，后期是一个业绩总结；

3. 考虑工作的连续性：我们知道，做行政，和做人力，在小公司里面差好多，为什么这样说，人事可以说一技之长的工作，而行政，很多人自称“杂工”，重要性不言而喻，这里不是说行政不好，而是人事的工作，并不是常常能够空缺的岗位，所以对于产假期间工作安排，产假后家务事可能繁多的你来说，做行政，远比做人事好很多，因为领导考虑的是：工作的连续性问题上；

4.考虑领导的想法：作为管理人员来说，谁做事情，其实并不是那么重要，而是谁的态度好，那么岗位优先原则，会进行调整，所以，思虑在产假前后，自己对上级的态度是否发生的巨大变化，这个我觉得是作为接下来开展工作，或者接下来面谈的重点，因为很多事情，还是需要领带协调的，反思自己的沟通方式，能帮助自己自省；

5.综合发展，不是坏事：从人事，到行政，其实不管哪个岗位来说，都是一样的上级的话，没有很大的区别，事情可能不一样，难度系数也不一样，作为行政来说，可能要去你与更多的人际沟通，而做人事来说，更多侧重技能的要求，所以综合发展，对于自己来说，并不是坏事；

钱多事少离家近，大家都想，事实上不如意，所以，能够呆在现在公司来说，肯定有自己的取舍，那么职业规划也好，岗位也罢，最后都会被现实打败：钱，所以在轮岗位的基础上面，作为已婚的你，努力为家里挣钱，才是真的要考虑的问题，工作上面忙碌一点，事情复杂一点，只要工资不减，领导还可以，做人事，做行政，我觉得，没多大区别来着。

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

287

考勤/绩效/工资/社保（680个带公式的Excel模板），一次性拿走 π

讲真，很多职场人用了那么多年的Excel，依然停留在简单的表格绘制和公式运用上。可能有小伙伴会说，“Excel很简单啊，不就是输入数字，然后加减乘除嘛，这是计算器都能完成的工作啊。”这么想就错了！Excel里真正...

2024-08-22 14:30

全部评论(62) 我参与的评论

56楼等于飞

钱多事少离家近，实话啊

2015-03-26 23:42:20 回复赞(0)

55楼冷雾寒烟

案例中不愿做行政方面的工作，我有点感觉限制自己了

2015-03-26 23:09:27 回复赞(0)

54楼燕子loveme

一个只有200多人的公司，不可能既有人事主管又有行政主管，不想做行政，无非就是行政的工作比较琐碎。都要休产假的年龄了，难道就甘心只做人事专员吗？

2015-03-26 21:23:19 回复赞(0)

53楼 Nick.Gao

支持好友！

2015-03-26 20:41:29 回复赞(0)

52楼侗族小哥

怀着空杯之心，任何事就可释怀了。

2015-03-26 17:23:46 回复赞(0)

51楼梓芙

工作不会适应自己，只有自己适应工作了，哈哈！谢谢分享！

2015-03-26 17:00:04 回复赞(0)

50楼宝宝熊

如果用个人规划来拒绝公司的轮岗要求，我觉得这个HR很不专业，固步自封，不适合公司发展的规划，应该考虑离职走人。

2015-03-26 16:17:48 回复赞(0)

49楼文文伟伟

学习了，谢谢分享！！

2015-03-26 16:12:31 回复赞(0)

48楼追梦宝贝

可以试着去适应下，不是坏事。

2015-03-26 15:05:24 回复赞(0)

47楼婷婷小蛮

学习了，谢谢

2015-03-26 15:02:01 回复赞(0)

46楼雪影明月

做行政应酬多点，我也不喜欢。

2015-03-26 14:40:49 回复赞(0)

45楼馨石

谢谢@

2015-03-26 14:09:42 回复赞(0)

44楼释乐儿

作为新的工作岗位，延续旧的工作模式，不是进步，感谢分享，学习！

2015-03-26 13:25:38 回复赞(0)

43楼银泰集团Lee

一开始进公司的时候，我是分在集团办公室从事行政工作的，后来因为缺乏基层经验，主动要求调到销售岗学习，半年轮岗结束，我通过了销售部门的所有考核，正准备出业绩的时候，办公室有空缺就被调回。个人觉得，轮岗是有必要的，多学东西何乐而不为。也有可能是楼主已经定型，专注于人事，但对年轻从业人员比如我来说，是有好处的。（个人观点）

2015-03-26 13:15:17 回复赞(0)

42楼左小咬

问题是她都知道自己要产假了她休息期间谁做人事的工作？我觉得轮岗没什么问题应该配合而不是和公司对着干。还表明自己排斥行政工作我觉得这女的态度就有问题什么工作不是打工？看不起和规划完全两码事了。那个女的就是这样的想法我觉得打工都一样没必要排斥或瞧不起别的岗位你人事专员算个鸟啊有的公司行政比你还厉害还可以帮公司省钱

2015-03-26 13:06:22 回复赞(0)

liquidst

@百香果2：话糙理不糙。

2015-03-26 14:11:30回复

41楼思语1378537171

谢谢分享！

2015-03-26 12:54:23 回复赞(0)