推荐 “商”与意识

作者孔祥璐更新于：2015-03-31 20:15 15998

内容来自 2015-04-02 打卡话题

　　我于前年毕业后加入了一家建筑装饰公司做培训专员，在一年多的时间里，个人成长了很多，部门的主管也已经换了两任。目前我的现任培训主管马上要辞职，我先前一直认为这个空缺的岗位非我莫属，为此感到十分振奋，工作积极性也更高昂了。
　　但是就在前几天，领导安排了副总裁助理来主持培训工作，这个助理是我去年带过的一个实习生，他的情商很高，包括沟通、协调能力都很不错，我知道他有他的优点和优势，但是论专业度我是很自信的。
　　虽然公司刚刚给我加了薪，但现在的心态很难调整，原本认定在握的升职成了泡影，而且曾经自己带过的人突然成了我的上司，总觉得心里不舒服得很。
　　请教各位牛人，我该如何调整呢？

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心态的调整，完全在自己，你是做培训的，应该经常给别的员工做心态培训，调整心态，那你位置换一下，如果别的员工有这样问题，你怎么去做？如果你连这都辅导不了，那你还做不了培训主管！

一、成长很多不代表达到晋升要求

一年多的时间，正常情况，晋升主管有点早，虽然你觉得自己成长了很多，但成长多少，够不够晋升的标准，那要看你们领导的，除非你们有很明确、可量化的标准。工作的第一年，从一点不会开始，这是成长比较快的阶段，但起步太低，即使你感觉学到很多东西，成长很快，但离领导的要求肯定还有差距，而且管理的岗位需要管人，和做事是两回事，还需要一段时间的积累。即使有差距，但也要保持自信、保持积极乐观的态度。

二、找差距

岗位应该有一个明确的任职资格，认真对照任职资格、要求，查找自己的不足，结合自己的职业生涯规划，不断学习并提升自己。如果没有岗位的任职资格，那就先完善自己的岗位资格，你认为做好你现有的岗位应该具备什么样的条件。然后，多和领导沟通，从你职业生涯的角度出去，想晋升应该在哪方面努力，更高一级的职位应该具备什么样的条件，也可以谈谈你对该职位的理解。

三、沟通

找领导沟通，有效的沟通在整个工作环节当中，至关重要，自己给自己一个评价，别人眼中对你也有一个评价，领导眼中也有他对你的评价，都不相同。但领导对你的评价对你的职业生涯关系更大，多与领导沟通，查找自身的不足，找到学习的方向。

四、能屈能伸

工作中有不会所有的事都顺你心意，遇到阻力、困难是常有的事，你才工作一年，可能没有碰到过什么真正的困难。越往后的工作处在逆境中的时候会越多，所以你要修炼你的逆商。要学会越挫越勇、屡败屡战的精神。顺境时不要得意忘形，逆境时能忍辱负重。

五、对比

情商现在是工作岗位中的先决条件，尤其是管理岗位，情商高的人拥有很大优势。所以单从这一点来看，领导选人没有错。专业上的知识可以通过学习短时间内获得，就像你，一年内可以成长很多，但情商不是说学习就能学到的，这跟人的性格、脾气、受教育的情况、人生观、价值观有很大关系，这也是你需要学习的地方！

六、大局意识

最后要说的是大局意识，有时领导不提拔你，不晋升你，可能是有更好的安排，并不是你不能胜任眼前的岗位，只是想把你放到更适合你的位置，也许这个岗位没有你想要的岗位好，但从公司全局角度考虑，你去另一个位置对公司整体安排更有利，所以有时并不需要太介意。还是要加强和领导的沟通，你为公司考虑了，公司有更好的机会时也会优先考虑你。

注意自己情商、逆商的修炼，培训自己的大局意识，努力的做好你自己，其他的，顺其自然。

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