《我的十年奋斗》(30)H公司,进一步认识自己

作者语夜 2015-03-26 09:09 1214

《我的十年奋斗》(30):H公司,我进一步明确了未来的方向

行政一些杂事，我以前都是交给保安队长处理。

目前招聘由H在做，培训由上海第一分公司David在做，薪酬由人资L经理负责，规划那是高层领导的事，劳动关系由人资L经理和方泰工厂人资C经理一起处理。

绩效才刚开始起步，还停留在非常基础的表格阶段，没有多少内容可言。

余下打杂的活，成了我全部工作的重点！

按道理，我要干一行爱一行，但那是在计划经济年代，或者是初入职场时；

而我专业做HR多年，我要爱一行干一行，并且发挥专长，精专一行。

所以工作内容，一直是我想要明确的！

培训工作目前由David负责，每周一次，从上海市区赶到嘉定分公司，也挺辛苦的!

我觉得一些基础的培训完全可以由工厂HR去完成，因为我觉得200人的公司配备了4个HR,其中3个是主管级以上的人员,完全有能力把培训做专业,把各模块做专业化。

David是非常专业的培训师,是真正的高材生，也是公司的老人,可对模块工作进行全面指导,可以统筹规划很多事情,另更专业的、更深次的培训可由David来主导…

我又想多了…

分工的问题由不得我这个新人提供任何意见，因为我应时刻记住自己算老几？

回到现实吧，我只想明确我自己的工作内容，希望不要离HR模块太远！

…

后来，在总部主持的每周人力行政体系会议上，我提到了我的分工问题！

但这个问题,我感觉总公司和我的直接上级领导可能也没有特别地去考虑,以致对我的定位其实是比较模糊的！

有战略的考虑？有战术的考虑？…

但我的内心，我就是一个踏踏实实想做些实事的人！别无他求！

工作还得继续做!

…

办公室的寂静,还是让我感到压抑!

我座位前面，是生产部的N位主管，虽然我感觉我们年纪相差不大，但他们的资历在那，是那种老气横秋的资历，有跟随总公司从北京一起走来的，有方泰多年的精英转到黄渡的，也有从广东跟随某位领导空降过来的，更有总部生产体系总经理看好的骨干…来头都挺大,虽年青但看不到年青的活力,虽老成,但我看到的更多的是岁月留下的孤傲。

我一介书生、草民一枚,无资无历,远道而来（其实不算远），习惯慢热的我，较内敛的我，虽一腔热血，但我也不敢轻易地乱洒，我也不喜欢贴上去获得任何人的芳心，我是一首长曲，需经过长年的岁月浸润而越发醇香,内涵这东西，是需要时间的!

在众多的管理人员中,人资L经理、XF厂长、李工、刘工、沈工…给我的印象比较深,凭我的感觉，他们是很值得交往的人，平时在车间里、在其所辖班组里、在办公室都能感觉他们的正能量。

办公室还是鬼一般的寂静，在办公室游走，在内心孤独的时感受着同事的冷漠，做着不喜欢的后勤工作，我需要提升，我不要埋没青春，唯一可以得以安慰的是经常接到021-的面试电话和各种面试后的跟进电话。

外界的机会，与公司一潭死水的企业文化，形成了鲜明的对比。

其中有1家上市公司，我比较中意，我觉得该公司的文化更适合于我，该公司提倡“正直、感恩、良好心态、勤奋好学…”的企业文化,已难以忍受孤寂的企业氛围，如此企业的出现，瞬间点燃了我的激情，对良好氛围的渴望，让我进一步清楚自己真正内心需要什么…

在面试中，我表现异常出色，那位刚升职的、年轻的、女硕士人力资源总监，在面试时，感觉听的都有些醉了，招聘经理说我的表达能力太强了，以致他们在面试时感觉完全跟不上我的节奏，以致我特地放缓了自己的语速，分模块地细分阐述我的专业能力和专业知识…

我从工作经历，到我的个性，到我的能力，到我对劳动关系实操及理解，到我对公司全面化管理的掌握，我自己一口气，一说就将近2个多小时…

我面谈的劲头与我的工作状态非常相似，一鼓作气, 一路狂奔，永不回头，又至真至诚极富感染力,为了追求适合自己的公司，我竭尽所能还原一个真实的自己,一个积极向上,一个勇于担当,一个职业素养优良的自己…

我想面试成功是板上钉钉的事情，我回去后给招聘人员发了感谢的信息,对方非常认可我的表现。

晚上我继续看他们公司宣传的文化，我觉得太好了，以致我深夜写了一封信：

**先生：

　　你好！非常感谢您和您的团队为我所做的面试工作，谢谢！