公司目前有200人,我是人事专员,另外还有一名行政专员。去年年底,领导提出了说让我与行政轮岗,因为不想做行政,当时我拒绝了,但是领导很坚持,我只能回复他休完产假再考虑。
因为各种特殊原因,我准备4月开始提前休产假了,领导也已经同意。但是在3月初,领导在我请假产检时候发布系统通知,告诉各部门及总公司说我跟行政轮岗了,还布置了很多的行政事务。
说实话,我的个人规划是一直朝专业人力资源方向发展,而且有些排斥从事行政工作。现在一想到产假休完回来就会轮岗做行政的工作,我就在犹豫。
我想请问,我该怎么办?
基于以上问题,我认为应该先弄清楚领导的意图是什么,为什么要让你与行政轮岗,是基于通过轮岗培养员工的目的,还是对现有行政人事工作不满意,希望通过轮岗的办法选出合适的人员承担合适的工作?对于这两个问题我认为好的办法就是认真对待每一份领导交付的工作,将工作做到极致,这才能充分体现你的价值。
如果是为了培养员工,那么是不是我们更应该不辜负领导的满意,好好把工作做好,作为人力资源来说,只有深入了解每一份岗位的工作内容、价值才能真正将工作做的深做的透,因此不要错失这样的机会,这与你的规划并没有背道而驰。
如果领导是对于现有人事工作不满意,希望通过这样的方式来挑选出合适人选,那我认为你就要努力了,在做好行政工作的同时,更需要加强你的专业能力,行政工作其实是一份很锻炼人的工作,其中涉及的专业知识其实挺多的,不要小看一份行政工作,真正能做的好做的透的人其实真心不多,导致很多人认为行政工作就是一个琐碎且没有任何成长空间的工作,因此如果遇到领导有这样的想法的时候,你更应该把行政工作做的更好,体现出你的专业性,另一方面应加强与领导的沟通,在做好行政工作的同时,从你的角度给予领导一些专业的人事方面的建议,这样的话通过这样的轮岗,不仅不会让你离你的规划离远了,反而会为你的职业发展加砖添瓦。
1楼 zengchaoran
说得好!