团队拓展活动的持续性
团队拓展大家都很熟悉,相信许多企业和HR都组织或参加过一些团队拓展活动,对此都深有感触和体会。如今,团队拓展活动越来越丰富,如何有效组织这个活动,更好地促进团队建设?值得我们思考和探讨,今天就一起来学习一下吧,请问:
1、你们有没有组织或参加过员工团队拓展活动? A、有 B、没有
2、如何有效组织员工团队拓展活动,更好促进团队建设?结合企业实际和你对团队拓展活动的理解,请分享你的经验和想法。
团队拓展大家都很熟悉,相信许多企业和HR都组织或参加过一些团队拓展活动,对此都深有感触和体会。如今,团队拓展活动越来越丰富,如何有效组织这个活动,更好地促进团队建设?值得我们思考和探讨,今天就一起来学习一下吧,请问:
1、你们有没有组织或参加过员工团队拓展活动? A、有 B、没有
2、如何有效组织员工团队拓展活动,更好促进团队建设?结合企业实际和你对团队拓展活动的理解,请分享你的经验和想法。
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我,经历过类似的情况。
我曾参加过一次2天1夜的团队执行力的拓展活动,在活动开展前很是期待,那是因为可以休息放松一下,可以说终于能玩一下了;在活动中,老师的讲解和安排的各项活动还是让多数人有所感悟;活动结束后,公司也组织了分享。在这里我想表达的是分享之后没有了持续活动对于此次拓展的意义是微乎其微的,我觉得作为HR部门,拓展后的持续活动计划是必不可少的,如果以完成拓展活动任务为目标那是不负责的。趁热打铁,及时制定一套后续的实施方案并组织开展,强化意识、落实行动、最终形成公司的文化或制度,只有这样才能有用。
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2024-08-22 14:30
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