我们公司是一家二十多人的企业,公司去年业绩还很不错,已超额完成老板预订目标。今年刚过完年第一天的第一件事我就被老板叫到办公室谈话,当然是关于年后招聘事宜,公司今年新增人员7-10人,(客户经理2人,客户助理1人,内勤2人,物流专员1人,生产助理1人,生产跟单1人(需外派)、出纳1人)期望我抓住年后招聘的旺季在三月份尽量招聘到位。
了解到老板的想法,尽快投入到招聘的流程当中。先结合部门经理制定好岗位职责和任职要求,薪资待遇按公司岗位定薪,基本和老员工一致,只是福利待遇略有不同。所有准备就绪,就在智联招聘上发布职位,每天刷新职位。还好,效果还很不错,收到的简历还是很多的,每天刷选简历,初步合适后,打电话通知面试。话说这打电话预约面试也是一件技术活,我基本上是这样做的:1、先要介绍一下公司名称和自己的职位 2、询问对方是否方便讲话 3、说一下智联招聘的信息来源和意图 4、确认下面试时间、地点 5、发送手机短信面试通知(包含公司名称、地址、公交路线、感谢类词语) 。发送后短信一般应聘者就会回复收到,会准时参加,另一点强调一下,我通知的面试时间一般是间隔半个小时,以免应聘者扎堆来面试后造成的不变,不仅浪费求职者的时间,而且会给公司留下不好的印象。如果来应聘的人员较多,我这边会给求职者倒水喝茶,让其慢慢等待,有时候会把公司的宣传册让求职者翻阅,以免求职者出现烦躁心里
招聘第一周,一天同时入职两个客户经理,当然,其中一个适应了三天自己觉得不太适合,还想从事之前的老本行呢,就当面找到我说了一下原因。这样的人之前也遇到过,不过,我们老板在人家走之前会再次面谈沟通一下,表达一下挽留之意;我这边也会大致了解一下具体哪方面不合适,以备公司积极改善。另一个客户经理积极适应公司,目前已能单打独斗啦,能单独去见客户谈合同啦。
招聘第二周也是效率最高的一周,每天有六七个人参加面试,当周入职4人,生产助理、物流专员、内勤已全部到岗,目前无异常情况。均在积极适应公司,我这边也会每天和新近人员沟通,了解工作现状和哪些需要帮助的地方;在中午吃饭的时候我会和新近人员一起就餐,尽量让其融入到公司这个大家庭里面。
招聘第三周,效果一般,入职两个人,客户助理、出纳入职。每次发布招聘信息感觉财务方面是最好招人的,因为每发布一个财务相关的职位,就有好多人投递简历,发现学习财会类的人还是挺多的。但是合适的人就寥寥无几了,入职第一个出纳,适应了一天,第二天早上就发信息说不合适就走了,这个女孩说不出来什么感觉,就是有点“高冷”的个性,不会积极回答你的问题,总感觉在回避什么。财务经理当天中午就告诉我说继续招聘吧,感觉此人留下的可能性不大。继续招聘,第四天另一个出纳入职,个性和前一个恰恰相反,活泼开朗,有啥说啥,当天财务办公室是我入职以来听到笑声最多的一次,(我内心感觉这个女孩估计会留下来,从目前感觉还可以,最起码沟通上没有障碍吧)。可是,下午财务经理找到我反应情况:这个女孩一点也不避讳,人家通知她去复试,她就在财务办公室接听电话,说明天请半天假去参加另一家的复试;另外,她和我们沟通的时候总是拿咱们现在的流程模式和他们之前的公司想比较,指手画脚说应该怎么样怎么样。” 天哪,这是肿么了,现在还有这么奇葩的人,一般的人在入职一家新公司接到别家公司的复试通知时不是应该避讳去外面接听电话嘛,新人不应该先学习现在公司的财务制度嘛,看来这个女孩财务经理是非常的不满意。我心想:如果这个女孩到下班前没有和财务经理或者我,请假去复试另一家公司,就帮她求求情,看是不是咱们误会这个女孩儿了,说不定人家口头答应实际上不去呢。事与愿为,这个女孩在快下班的时候找到我说明天上午请半天假期,好吧。。。我就不说了,这个女孩儿被我们PASS掉啦。。
招聘会遇到各种类型的人,首先,作为HR要礼貌待人,让应聘者求职者尽量感觉舒服;其次,要有耐心招到岗位匹配的人,招聘其实是双方的互相选择,就像谈恋爱一样,任何一方强求是强求不来的。
我的招聘任务已经完成三分之二啦,剩下的三分之一我也有信心完成。亲们,你们嘞?预祝大家都能找到合适的人才。
注:第一次在三茅写文章投稿,自己亲身经历的,写的不好,望大家多多指正,谢谢亲们。。
1楼 王泽强
作为HR要礼貌待人,让应聘者求职者尽量感觉舒服;其次,要有耐心招到岗位匹配的人,招聘其实是双方的互相选择,就像谈恋爱一样,任何一方强求是强求不来的。点赞。
蓝梦梦
@王泽强:谢谢