初级HR招聘高端岗位,如何才能做好?
各位同学们好!我参加工作是在2012年,但直到今年来到现在的公司,才中途转为做人事。因为公司处于草创阶段,人员配置还很不完善,我一接手就是从招聘专员做起,而且摆在眼前的待招聘岗位是人力资源总监和人事经理,这两个职位分别是我上司的上司、上司的上司的上司。
从未接触过招聘的我不知道从何做起,像我这样气场不够、社会阅历不够、懂得知识面不够多,该如何去面试高层呢?
恳请各位牛人能给予我一定的指导,谢谢!
各位同学们好!我参加工作是在2012年,但直到今年来到现在的公司,才中途转为做人事。因为公司处于草创阶段,人员配置还很不完善,我一接手就是从招聘专员做起,而且摆在眼前的待招聘岗位是人力资源总监和人事经理,这两个职位分别是我上司的上司、上司的上司的上司。
从未接触过招聘的我不知道从何做起,像我这样气场不够、社会阅历不够、懂得知识面不够多,该如何去面试高层呢?
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我,没有经历过类似的情况。
好的招聘专员就一定要专业么?我这个题目并不是哗众取宠,只是想就是论事一下了。
很多的时候我们的招聘专员,真的就很专业么?其实我看不然,我们绝大多数的企业的招聘专员是不专业的,他们不懂得什么情景面试法,不会操作文件筐,但是这实际上并不妨碍他们做招聘。所以在当前的企业,并不是hr就一定要专业才行,不专业也可以做招聘专员,只不过你要付出的更多而已。
所以不专业的hr的第一个要克服的点在于:我不专业,如何面试专业的人?从心理学的角度来讲,面试实际上和讲价一样,是一场心理博弈。候选人需要用他的言辞,他的行为,他的过去向你证明,他是有价值的。而你,只需要判断他是否合适你们公司。仅此而已,因此从心理角度而言,我们应该是占据主动的,因为我们具有更好的选择权了。这是我们的优势,你要明白,你,是有选择权的。
在明白你的这个优势以后,你还要明白你有什么其他的优势了。记住:主场。这是你要记住的。你在你的公司,那么你的公司都将是你的底气,所以你做不到这一点的话,那么不好意思,你很有可能被别人在气势上压下来。虽然说很多hrd在面试的时候,喜欢咄咄逼人,但是我恰恰认为这样的hrd不是一个合格和优秀的hrd。第一,真正优秀的人,是谦逊的,而不是张牙舞爪咄咄逼人的。第二:真正优秀的hr是要见人说人话,见鬼说鬼话的,如果连这个都做不到,如何的和各路的牛鬼蛇神虚与委蛇?所以真正优秀的hrd是一定会给你好感的,不管通过什么方式给你好感,因为他们知道,如果不通过你这关,他们是没有机会继续下去的。如果他们觉得你实在的不咋地,对不上胃口,他们会礼貌而谦逊的告辞。只有最愚蠢的面试者,才会和面试官作对。
你可以直言不讳的说出你的不专业,并向之请教。每个人其实都有好为人师的隐性需求,我们要做的是激发他们的这样的需求。在面试的过程中,这样的请教问题很多:你是如何搞定那些难缠的劳动纠纷的?你是如何招到难找的岗位的?你是如何……这样的问题多的是了,一方面,你讲面试化为了请教,不至于引起反感,另一方面,你不正好得到了想要的东西了么?你不觉得,每一个面试的都选人都是你的好老师么?再也没有比这更加廉价而愿意告诉你人资路上荆棘的老师了。
什么是专业?专业就是你能看见别人看不见的问题,能解决别人解决不了的问题。什么是满意?就是你做的已经超过了他的预期。同样的,怎么样才会让你的候选人对你刮目相看?并不一定需要你超越他(你都超越他了,他还怎么混)。你只要表现的比同龄的面试官优异,哪怕优异的地方只有一点,那么就足够了。
你要做的是什么?并不是要你去考验对方的专业度,而是去匹配你们之间的匹配度。
1、只要要一个表述能力强,说服能力强的领导,如果没有,如何去合纵连横,如何去给你们自己谋福利?
2、找一公私分明的领导,公私分明虽然有时候自己会苦逼一点,但是至少不像马屁精,善于用下属顶雷。
3、他的价值观要和老板的吻合,不能吻合起码不能敌对,要不送上去了,你就等着老板的骂吧!
最后,找一个家庭幸福的人做领导。生活幸福的人,一定是正能量的,而怨天尤人的,绝对是你职场上的拦路虎
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2024-09-18 17:51
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