三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

推荐 成功三问

作者 秦月2014 更新于:2015-03-31 10:15 17281
内容来自 2015-04-02 打卡话题
【职场指路】升职失败,如何调整心态?
  我于前年毕业后加入了一家建筑装饰公司做培训专员,在一年多的时间里,个人成长了很多,部门的主管也已经换了两任。目前我的现任培训主管马上要辞职,我先前一直认为这个空缺的岗位非我莫属,为此感到十分振奋,工作积极性也更高昂了。
  但是就在前几天,领导安排了副总裁助理来主持培训工作,这个助理是我去年带过的一个实习生,他的情商很高,包括沟通、协调能力都很不错,我知道他有他的优点和优势,但是论专业度我是很自信的。
  虽然公司刚刚给我加了薪,但现在的心态很难调整,原本认定在握的升职成了泡影,而且曾经自己带过的人突然成了我的上司,总觉得心里不舒服得很。
  请教各位牛人,我该如何调整呢?
  我于前年毕业后加入了一家建筑装饰公司做培训专员,在一年多的时间里,个人成长了很多,部门的主管也已经换了两任。目前我的现任培训主管马上要辞职,我先前一直认为这个空缺的岗位非我莫属,为此感到十分振奋,工作积极性也更高昂了。
  但是就在前几天,领导安排了副总裁助理来主持培训工作,这个助理是我去年带过的一个实习生,他的情商很高,包括沟通、协调能力都很不错,我知道他有他的优点和优势,但是论专业度我是很自信的。
  虽然公司刚刚给我加了薪,但现在的心态很难调整,原本认定在握的升职成了泡影,而且曾经自己带过的人突然成了我的上司,总觉得心里不舒服得很。
  请教各位牛人,我该如何调整呢?
展开

      看到这件个案的时候,我刚好看了一篇儿子学校同学的国旗下的讲话,这是一个高二学生的演讲,题目叫《成功三问》,节选一段:

      成功,是什么?在哪里?为什么我们要努力追寻?
      社会资源是有限的,但需求却在不断增加,这也意味着生活中无时不刻充满着竞争。相信大家深有体会。而一旦竞争,就有输赢之分,高下之别。战场上,一方的获胜往往伴随着另一方的家破人亡,性命攸关;职场上,一方的胜利或许会令一个家庭失去经济来源。我们强调优胜劣汰,因此,在大多数时候,胜者会带着胜利的微笑,败者则会满含泪水、转身离开。竞争是残酷的,无情的,但人是有情的。那么,赢的定义可不可以很温暖?
      对于以上的问题,答案你或许已了然于心,或许依旧困惑不解。但很多时候,我们要的并不仅仅是一个答案,而是在寻找答案的过程中,你成长了、思考了,并且拥有一个机会更好地认识自己。最后,我想用一个故事作结。
      有一天清晨,沐浴后的释迦牟尼对着自己的石像鞠躬敬拜。旁边的弟子看到这一幕,都感到诧异:“师傅,您的像,是弟子们敬拜用的,为何您亲自敬拜?”
      释迦牟尼轻轻一笑,答到:“求人不如求己。”

     本案案主的“心里不舒服得很”就是失败者的泪水,而与之相对应的就是案主将升职作为成功的标准。我想案主也需要来一个“成功三问”,

      一问:于你而言成功是什么?

      在职业的道路上有人向往的是获得对他人和事的管理支配权,能指挥、调遣一定范围内的人和事;有人向往的是不断学习和探索新事物、解决新问题、不断创新,实现自己的想法;有人向往的是自己的工作为大众的利益尽一份力,能在团队中与大家一起努力,愉快、自然的完成任务、创造价值;有人向往的是在自己专精的领域不断深挖,按自己的方式和步调不断趋近真理的方向......总的说来就是对人生,不同的人有不同的价值追求,在生命的高度、宽度、深度、温度上各自追寻。

      而你——案主,你知道自己想要的是什么吗?将升职作为成功的标准,是你自已制订的呢?还是环境给你制订的呢?

      二问:你的成功在哪里?

      如果你追求的就是高度,就是想在管理的道路上不断提升,那你就要反思一下自己过去是不是在管理能力上下足了功夫呢?你自信自己的专业度,但你也明白做管理岗位和做专业的培训师所需要的能力和素质还是有区别的,你有注意提升自己这些方面的能力以满足岗位要求吗?你的成功在哪里,你的时间、精力就应该用在哪里!

      如果你过去并没有专注提升自己的管理能力,而是专注于提升自己的培训专业能力,那是否你的成功并不是管理岗位,而在于专业的深度呢?如果是这样,你又何必耿耿于怀于主管的岗位有没有升你,公司已经给你加了薪,也证明公司是认可你的专业能力的。那你何不继续在你自己的成功之路上坚持前行呢,不必为环境的成功定义所困扰。

      三问:为什么我们要努力追寻?

      有的时候我真是很佩服现在的孩子们,当我们还在他们的年纪,我们甚至还没开始思想,甚至就是现在的我们,有的问题也还不如他们想得通透。为什么要追寻?成功追而不得的泪水如此痛苦、纠结,为什么还要去追寻?

      因为追寻的过程中,我们在思考,不断的认知自己,在成长,不断的遇见更好的自己,走在成功的路上,我们已然是成功的!

      对于小同学演讲作结的释迦牟尼的故事我也想小感慨一下,最近网上很流行一个段子,说一个月收入5000元的人如何在一年内买上豪车,结果是他拿着自己辛苦攒下的5万元,加上老爸给的295万去买了豪车,这个段子用大转弯的角度来说明人的成功自己的努力外还要其他环境条件。那其实我想说,老爸如果没有295万我们还要不要辛苦的去攒那5万呢?答案是要的,或许5万不能再买豪车了,但还可以做好多其他的事情,或许我们不会有一年买豪车的成功,但还可以有其他很多我们想要的成功。

      成功这件事,求人不如求已,心态调整也如是!

成功三问

142

47

30

480个Excel函数神技巧,让你工作效率翻倍!(建议收藏)π
众所周知,做HR的每天都需要做大量的数据登记,而且这些工作都需要非常严谨,不管是招聘、入职、培训、升职加薪、离职等,都需要做好记录,以便后期查询的同时,并留下文件版证据。三茅君认为最怕扯皮的岗位就是人...
2024-07-01 09:18
tongyue_mei

30楼 tongyue_mei

学习了,谢谢分享。

2015-04-02 23:49:57 回复 赞(0)
冰山雪莲LINA

29楼 冰山雪莲LINA

感谢分析,这种事情经常会遇到。

2015-04-02 16:45:39 回复 赞(0)
多林三木

28楼 多林三木

学习了,谢谢分享!讲得好,“成功”对每个人的理解都不一样,有的人将某一群人的成功标准作为放之四海而皆准的终极目标,是有点狭隘了,只能说是三季人。

2015-04-02 16:32:46 回复 赞(0)
邂丹

27楼 邂丹

分析很到位

2015-04-02 15:05:24 回复 赞(0)
媛MM

26楼 媛MM

认清前方的路,坚持做出更好的自己,就是成功。

2015-04-02 13:15:06 回复 赞(0)
Sunny3776

25楼 Sunny3776

学习

2015-04-02 12:12:43 回复 赞(0)
水中荞麦

24楼 水中荞麦

学习了

2015-04-02 11:30:15 回复 赞(0)
月牙尔

23楼 月牙尔

所以关键还是在于自己的职业发展规划,需要的是什么?大多数人都清楚自己不想要的,却对自己想要的不是特别了解,没有去行动。

2015-04-02 10:58:39 回复 赞(0)
行成于思毁于随

22楼 行成于思毁于随

好!

2015-04-02 10:53:18 回复 赞(0)
niejingjing

21楼 niejingjing

说得好,赞

2015-04-02 10:42:16 回复 赞(0)
学习促进步

20楼 学习促进步

学习了,谢谢分享!

2015-04-02 10:37:17 回复 赞(0)
女人四十

19楼 女人四十

学习了,深感和员工沟通很匮乏谈论话题——“总的说来就是对人生,不同的人有不同的价值追求,在生命的高度、宽度、深度、温度上各自追寻。”这句话很经典,谢谢指教!

2015-04-02 10:29:26 回复 赞(0)
水晶儿

18楼 水晶儿

写的很好,也说到我心里了,让最近一直最近迷盲的我,明白了一些道理。我什么时候才能像你这样看清事物啊!?

2015-04-02 10:25:41 回复 赞(0)
淼然

17楼 淼然

学习,谢了!

2015-04-02 10:25:29 回复 赞(0)
龙心心

16楼 龙心心

写得真好,心态调整真是很重要,现在在哪个单位工作,都会遇到各种事情,各种不公平,心态调整好才能做成事,不然自己也很痛苦。

2015-04-02 10:23:57 回复 赞(0)
sunyl

15楼 sunyl

深感很有道理

2015-04-02 10:11:01 回复 赞(0)
sunyl

14楼 sunyl

很对

2015-04-02 10:09:25 回复 赞(0)
午后的风铃

13楼 午后的风铃

成功这件事,求人不如求已,学习了。

2015-04-02 10:06:51 回复 赞(0)
yeye133

12楼 yeye133

成功这件事,求人不如求已,心态调整也如是!感谢分享!

2015-04-02 09:50:16 回复 赞(0)
seburina

11楼 seburina

我也即将面临这种状况。

2015-04-02 09:45:16 回复 赞(0)

12下一页

下载APP
下载APP
与更多HR互动交流
300万+人已下载
下载APP
与更多HR互动交流
关于作者
心动力,是为原力,原力觉醒!长成为自己的样子!——心动力生涯工作室欢迎你!QQ1907615963,联系我吧! 愿做桥梁..
最新内容
职场红楼:难以上岸的职场大丫鬟
6小时前    热点资讯
离职人员收入证明的开具方法和注意事项
6小时前    员工关系
离职后职工档案的处理方式有哪些
6小时前    员工关系
员工离职后如何办理社保停交的具体流程和步骤
6小时前    员工关系
单位员工离职后如何办理停保
6小时前    员工关系
如何处理核心员工的离职
6小时前    员工关系
离职人员续交个人保险的步骤以及事项
6小时前    员工关系
员工如果离职后持有的股权激励怎么办
6小时前    员工关系
企业员工离职社保减员的具体办理流程
6小时前    员工关系
如何正确处理离职人员的合同
6小时前    员工关系
辞职人员退休金的计算方法
6小时前    员工关系
老员工离职公司应该有什么补助呢
6小时前    员工关系
如何撰写员工申请离职原因
6小时前    员工关系
离职人员工资的计算方法及注意事项
6小时前    员工关系
辞职后可能获得的补偿及其相关问题
6小时前    员工关系
企业如何挽留优秀员工避免人才流失
6小时前    员工关系
公域流量与私域流量的优劣比较
6小时前    通用技能
公域流量如何转变为私域流量
6小时前    通用技能
私域流量怎么运营
6小时前    通用技能
公域流量如何转私域
6小时前    通用技能
公域流量如何转成私域流量
6小时前    通用技能
什么是私域流量什么是公域流量
6小时前    通用技能
做私域流量是什么意思
6小时前    通用技能
私域流量和公域的区别是什么
6小时前    通用技能
品牌方私域流量的运营与管理策略
6小时前    通用技能
如何从公域流量引流到私域流量
6小时前    通用技能
个人怎么做私域流量
6小时前    通用技能
如何打造公域流量
6小时前    通用技能
如何把公域流量转化为私域流量
6小时前    通用技能
公域流量如何转化为私域流量
6小时前    通用技能
私域流量变现是什么意思
6小时前    通用技能
私域流量包含哪些渠道
6小时前    通用技能
私域流量有什么优势
6小时前    通用技能
私域流量是啥意思(如何运营私域流量)
6小时前    通用技能
如何获取公域流量
6小时前    通用技能
公域流量和私域流量是什么意思?
6小时前    通用技能
怎么把公域流量转成私域流量
6小时前    通用技能
公域流量什么意思(如何有效利用公域流量)
6小时前    通用技能
微信是私域流量还是公域流量
6小时前    通用技能
酒店公域流量和私域流量
6小时前    通用技能
如何将公域流量引流到私域流量
6小时前    通用技能
公域流量和私域流量是什么意思
6小时前    通用技能
如何把公域流量变成私域流量
6小时前    通用技能
流量分为私域流量公域流量
6小时前    通用技能
公域流量&私域流量的概念及特点
6小时前    通用技能
公域流量的特点
6小时前    通用技能
直播公域流量和私域流量的区别
6小时前    通用技能
怎样把公域流量变成私域流量
7小时前    通用技能
什么叫做公域流量
7小时前    通用技能
公域流量与私域流量区别
7小时前    通用技能
如何获取公众号私域流量(如何有效运营公众号私域流量)
7小时前    通用技能
公域流量和私域流量的概念
7小时前    通用技能
公域流量和私域流量是什么
7小时前    通用技能
私域流量的价值
7小时前    通用技能
私域流量的含义
7小时前    通用技能
公域流量的优劣势
7小时前    通用技能
如何将公域流量转换为私域流量
7小时前    通用技能
视频号公域流量的深度解析
7小时前    通用技能
公众号流量的属性和运营策略
7小时前    通用技能
微信是公域流量还是私域流量
7小时前    通用技能
公域流量转化为私域流量经典案例
7小时前    通用技能
公众号是公域流量还是私域流量
7小时前    通用技能
厂离职工资的结算流程及注意事项
7小时前    员工关系
辞职后如何办理医保手续
7小时前    员工关系
介绍员工离职后五险一金的处理方法
7小时前    员工关系
司不批员工辞职的行为属于何种性质的行为
7小时前    员工关系
员工辞职后如何领取失业金的流程和注意事项
7小时前    员工关系
离职后五险一金的处理方式有哪些
7小时前    员工关系
离职员工社保的处理方法、注意事项
7小时前    员工关系
员工自动辞职,会有什么补偿吗
7小时前    员工关系
离职人员奖金一般怎么申报个税
7小时前    员工关系
辞职的员工工资一般什么时候发
7小时前    员工关系
公司要求员工自己离职怎么办?
7小时前    员工关系
兼职工辞职需要提前多久提辞职
7小时前    员工关系
公司员工主动辞职的赔偿流程及注意事项
7小时前    员工关系
离职员工档案公司怎么处理
7小时前    员工关系
员工离职,公司需要给什么资料
7小时前    员工关系
个体户员工离职怎么办(注意事项)
7小时前    员工关系
离职人员的个人税怎么处理
7小时前    员工关系
辞退员工怎么开合规有效的离职证明
7小时前    员工关系
离职人员的考勤天数一般怎么计算
7小时前    员工关系
员工离职不发全勤奖合法么
7小时前    员工关系
地铁安检员如何有效快速辞职
7小时前    员工关系
怎么样才能留住优秀员工不离职
7小时前    员工关系
干货丨小红书运营全流程SOP表单(新手如何运营小红书)
7小时前    通用技能
个人离职是什么意思?
7小时前    员工关系
离职人员的情况说明怎么写
7小时前    员工关系
离职人员应该如何补缴社保
7小时前    员工关系
如何应对公司让员工离职的情况
7小时前    员工关系
离职人员到退休年龄后怎么办退休(注意事项)
7小时前    员工关系
如何撰写人员离职面谈记录
7小时前    员工关系
离职前,公司的年假怎么算
7小时前    员工关系
自动离职后,怎么拿回工资
7小时前    员工关系
离职后,公司什么时候发工资
7小时前    员工关系
公司员工擅自离职一般会怎么处理
7小时前    员工关系
公司的离职赔偿n+1是怎么计算的
7小时前    员工关系
公职人员辞职需要哪些手续
7小时前    员工关系
离职公司克扣工资怎么办
7小时前    员工关系
离职后社保如何缴纳
7小时前    员工关系
劳动者在什么情况下可以快速辞职
7小时前    员工关系
今日打卡案例 5772 已人打卡
【招聘管理】员工办理入职后,就请假了,他的社保还买不买?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

职业经理人高级【考前串讲】

课程班主任、考证君  

已结束 可回放 585

职业经理人【中级】考前串讲

课程班主任  课程板块负责人

已结束 可回放 222

经济基础第35章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 181

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了